V典型｜吴非与“高速公路”的不解情缘！

导读

2017年是局“人才队伍建设”年，公司宣传工作紧跟总公司、局步伐，聚焦“四种人才”，将推出“V典型”系列人物微信专题，打造先进人物典型，塑造学习标杆。

2016年，时任江西分公司台州沿海高速项目负责人的吴非，荣获2015年度中建五局“十佳青年”。转眼已经过去一年，让我们一起来回顾一下吴非与“高速公路”的故事。

江西分公司台州沿海高速项目负责人吴非

       谈到高速公路，吴非心情复杂，高速公路相比于其他工程，施工复杂，难度大，要求高。已接触高速项目3年多的吴非，深刻地体会了其中艰辛。但也正是因为如此，才能体现吴非的不平凡。

结缘“高速公路”

       吴非与高速公路结缘始于2014年，在当时局最大高速公路项目—仙洪高速项目担任总工程师。在仙洪高速项目之前，吴非在市政环保分公司任技术部经理，对高速公路了解不多。来到仙洪高速项目，吴非立刻熟悉现场、分析图纸，针对高速项目的特点，制定相关技术方案。

此外，他严格推行标准化管理，从现场标准化到工艺工法标准化，得到了湖北省交投和局与公司的一致认可，分别在该项目现场组织了30余次现场标准化交流观摩会，提升了局和公司的外部形象。

       对内严抓技术质量管理，现场实体质量优秀，得到了业主和监理的一致好评，多次获得“红旗场站”、“红旗试验室”等称号，多次取得业主全线月度考核第一名、“质量通病治理活动”第一名的好成绩，使项目部管理水平得到了全面提升。

       担任仙洪高速项目总工期间，他领衔的技术团队探索总结出“三零工作法”，成功总结先进施工工法2项，推出优秀QC成果2项，项目获评全国绿色施工示范工程、湖北省公路水运平安工地，被誉为“湖北省高速公路项目标杆”。 

再续“高速公路”情缘

       2015年12月，吴非被调至局重点工程台州沿海高速项目担任项目负责人再续其“高速公路”情缘。作为全国首个PPP高速公路项目，台州沿海高速自开工伊始就备受外界关注。

       由总工到项目负责人的转变对于吴非来说是一个不小的挑战，从以前只负责技术线条到现在负责施工生产、技术、物资、商务等多个线条，吴非身上的担子更重了，责任也更大了。吴非没有退缩，而是勇敢地接受了挑战。

       项目接到中标通知后，跑步进场，15天完成驻地建设，3天完成大型的开工仪式准备工作，当时开工仪式的圆满举办，得到了业主、当地政府及社会各界的一致好评，为全线项目施工创造了良好的开端。业主在贺信中称赞台州沿海高速项目在活动中的积极应对、全力配合完全彰显了五局团队的组织力及战斗力，发扬了五局在基础设施排头兵的先进作用。

在吴非的带领下，项目部敏捷行动抓进度、抢节点施工，在项目部的场站建设上，搅拌站的建设领跑全线，在节点考核评比中获得业主奖励50万元。在2016年二季度业主组织的“两美”浙江立功竞赛，在27个标段内综合评比夺得了第二名，并得到18万元的奖励。吴非主张标准化建设，2016年10月项目承办土木公司年度标准化推进会，接待外单位观摩多达7次，受到各方的一致好评。

       项目首创五局的预制T梁钢筋仓储式存放配送量化管理工艺实现了随用随取、精准配料，解决了各型号钢筋现场需求和场内加工不对称、不及时的问题。

业主重奖50万元

观摩团参观项目

勇往直前，再创辉煌

       面对这几年获得的成就，吴非没有止步不前，而是加大了前进的脚步。“成绩不是我一个人的，而是属于大家的，没有大家的辛勤付出，也就没有我的今天。”现在吴非作为一个项目的负责人，压力更大了，要考虑的事情也更多了，2017年是台州沿海高速项目履约的关键一年，他要带着大家一起勇往直前，再创辉煌。

       目前，台州沿海高速项目施工生产正有序进行，而吴非与高速公路的故事也将继续。

10年来，吴非共参与了5个项目的建设，担任过3任项目总工，参与过5座桥梁施工，参建道路里程达45公里！

10年来，吴非深耕项目一线，以工地为家，带领团队展现了过硬的专业素质！

这就是吴非与“高速公路”的不解情缘！

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图文：熊宗海/吴鹏飞

编辑：隆昌兵/李菲

审核：陈泓树