V典型|吴非与“高速公路”的不解情缘!
导读
2017年是局“人才队伍建设”年,公司宣传工作紧跟总公司、局步伐,聚焦“四种人才”,将推出“V典型”系列人物微信专题,打造先进人物典型,塑造学习标杆。
2016年,时任江西分公司台州沿海高速项目负责人的吴非,荣获2015年度中建五局“十佳青年”。转眼已经过去一年,让我们一起来回顾一下吴非与“高速公路”的故事。
江西分公司台州沿海高速项目负责人吴非
谈到高速公路,吴非心情复杂,高速公路相比于其他工程,施工复杂,难度大,要求高。已接触高速项目3年多的吴非,深刻地体会了其中艰辛。但也正是因为如此,才能体现吴非的不平凡。
结缘“高速公路”
吴非与高速公路结缘始于2014年,在当时局最大高速公路项目—仙洪高速项目担任总工程师。在仙洪高速项目之前,吴非在市政环保分公司任技术部经理,对高速公路了解不多。来到仙洪高速项目,吴非立刻熟悉现场、分析图纸,针对高速项目的特点,制定相关技术方案。
此外,他严格推行标准化管理,从现场标准化到工艺工法标准化,得到了湖北省交投和局与公司的一致认可,分别在该项目现场组织了30余次现场标准化交流观摩会,提升了局和公司的外部形象。
对内严抓技术质量管理,现场实体质量优秀,得到了业主和监理的一致好评,多次获得“红旗场站”、“红旗试验室”等称号,多次取得业主全线月度考核第一名、“质量通病治理活动”第一名的好成绩,使项目部管理水平得到了全面提升。
担任仙洪高速项目总工期间,他领衔的技术团队探索总结出“三零工作法”,成功总结先进施工工法2项,推出优秀QC成果2项,项目获评全国绿色施工示范工程、湖北省公路水运平安工地,被誉为“湖北省高速公路项目标杆”。
再续“高速公路”情缘
2015年12月,吴非被调至局重点工程台州沿海高速项目担任项目负责人再续其“高速公路”情缘。作为全国首个PPP高速公路项目,台州沿海高速自开工伊始就备受外界关注。
由总工到项目负责人的转变对于吴非来说是一个不小的挑战,从以前只负责技术线条到现在负责施工生产、技术、物资、商务等多个线条,吴非身上的担子更重了,责任也更大了。吴非没有退缩,而是勇敢地接受了挑战。
项目接到中标通知后,跑步进场,15天完成驻地建设,3天完成大型的开工仪式准备工作,当时开工仪式的圆满举办,得到了业主、当地政府及社会各界的一致好评,为全线项目施工创造了良好的开端。业主在贺信中称赞台州沿海高速项目在活动中的积极应对、全力配合完全彰显了五局团队的组织力及战斗力,发扬了五局在基础设施排头兵的先进作用。
在吴非的带领下,项目部敏捷行动抓进度、抢节点施工,在项目部的场站建设上,搅拌站的建设领跑全线,在节点考核评比中获得业主奖励50万元。在2016年二季度业主组织的“两美”浙江立功竞赛,在27个标段内综合评比夺得了第二名,并得到18万元的奖励。吴非主张标准化建设,2016年10月项目承办土木公司年度标准化推进会,接待外单位观摩多达7次,受到各方的一致好评。
项目首创五局的预制T梁钢筋仓储式存放配送量化管理工艺实现了随用随取、精准配料,解决了各型号钢筋现场需求和场内加工不对称、不及时的问题。
业主重奖50万元
观摩团参观项目
勇往直前,再创辉煌
面对这几年获得的成就,吴非没有止步不前,而是加大了前进的脚步。“成绩不是我一个人的,而是属于大家的,没有大家的辛勤付出,也就没有我的今天。”现在吴非作为一个项目的负责人,压力更大了,要考虑的事情也更多了,2017年是台州沿海高速项目履约的关键一年,他要带着大家一起勇往直前,再创辉煌。
目前,台州沿海高速项目施工生产正有序进行,而吴非与高速公路的故事也将继续。
10年来,吴非共参与了5个项目的建设,担任过3任项目总工,参与过5座桥梁施工,参建道路里程达45公里!
10年来,吴非深耕项目一线,以工地为家,带领团队展现了过硬的专业素质!
这就是吴非与“高速公路”的不解情缘!
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图文:熊宗海/吴鹏飞
编辑:隆昌兵/李菲
审核:陈泓树