V典型 | 品质履约：台州沿海高速项目获嘉奖100万！

近日，江西分公司台州沿海高速项目因2017上半年的出色成绩喜获中建台州湾大桥及接线工程总承包部通报表扬，并重奖100万。

此外，上半年，项目以“品质履约”多次在总包节点考核中获得奖励。其中，3月份节点完成奖励12万元；4月份节点完成奖励10万元；5月11日因全线软基处理全部完成获奖励10万元；5月份节点完成奖励21万元；6月份节点完成奖励10万元；上半年累计获得进度节点奖励达63万元。

至此，2017年项目累计获奖金163万元，这个项目为何这么“牛”，速来围观吧！

台州沿海高速项目是浙江沿海高速公路的重要组成部分； 它是浙江省试点的首批PPP项目；它是中国建筑在浙江省中标的第一个大型基础设施项目。

那项目到底是如何履约？ 获得总包和业主如此多的奖励，一起来看看台州沿海高速的履约六大法宝。

1

精心策划谋生产

项目部精心策划，将项目分为隧道、路基、桥涵三大部分，安排专人负责，要求工程部每天落实作业队的人材机情况，及时汇报主管以在“零时段”解决问题。

2

多重手段要产值

2017年春节后，项目开展各种提升团队战斗力、促进生产的活动，如“超英杯”劳动竞赛、两美浙江立功竞赛、成立青年突击队、场站及隧道标准化观摩会等，加大考核力度，提高完成奖励金额，提升了劳务队的积极性。

3

未雨绸缪重计划

项目部将月度节点进行细化并以此为基础结合实际情况制定项目月度总体计划，根据该计划，将实物工程量分解，细化到每一个实体构件。再将任务分解落实到相关劳务班组，并签订目标责任状。

4

均衡流水卡节点

 项目部秉着科学组织原则，突出重点，确保路基、桥涵、隧道各工序实现均衡流水推进。各施工阶段重点突出，主题明确，上半年，塑料排水板及水泥搅拌桩路基段上半年进入预压期、互通区桥梁下构等关键节点均已如期实现。

5

日报早会防偏差

每日完成情况在第二天早会予以通报，对未能按计划完成的部位分析原因，跟踪落实纠偏措施，以日目标保旬目标，以旬目标保月度目标，以月度目标保年度目标。

6

劳动竞赛严考核

项目部每月与总包部签订节点目标责任状，项目部再与各劳务协作队均签订进度目标责任状，奖罚明晰，月底中建总包部对项目部进行考核，项目部同样在月度生产例会宣布对劳务考核结果，并在月度结算中予以兑现。

截至6月底，项目上半年实际完成产值占年度施工产值指标54.7%，实现了“时间过半，任务过半”。2017年是项目履约的关键年，项目将继续发扬中建铁军精神，再接再厉，打好项目履约攻坚战。

猜你想看：

供稿：熊宗海

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

您点一个赞！小编工资涨一毛