广西分公司：以安全为要，为保位进位提供坚强后盾！

导读

近日，公司在半年工作会上进行了2017年“超英杯”保位进位劳动竞赛誓师大会，吹响了全力冲刺总公司十强号码公司的号角！

各分公司、项目纷纷落实公司号召，敏捷行动，冲刺年度目标，打响了新一轮的攻坚战。

9月2日，广西分公司举办了2017年度安全管理人员培训班，旨在进一步提升安全管理人员业务技能，以标准化的工作管理理念为“超英杯”保位进位劳动竞赛保驾护航和冲刺45亿的产值目标做坚强的安全后盾。

公司安全总监陈坚强，广西分公司总经理助理刘世华、安全总监丘星驰等出席了培训会。

此次培训主要分三个内容：

1.项目安全内业资料管理标准化；

2.施工现场的标化管理；

3.施工现场特种设备安全管理。

苦练内功--内业资料标准化

玉溪玉江大道项目安全总监蒋小刚就如何编制好项目安全内业资料进行了详细讲解。

柳州南庆安置房安全监督部经理郭世钊就如何打造安全文明标准化示范工地与大家分享了经验。

广西分公司安全监督部设备主管刘政喜针对起重机械的安装流程，安装和使用过程中安全管理人员该如何收集好安全资料和如何开展监督、验收等工作内容进行了讲解。

广西分公司安全监督部安全主管成帅龙对日常安全资料归集的注意事项进行了讲解。

项目安全内业资料管理标准化

兼修外功--安全文明施工防护标准化

参观南宁市城建总部地块项目（广西区安全文明工地）施工现场并交流管理经验。

参观学习南宁地铁4号线项目（南宁市安全文明标准化施工示范工地）施工现场。

兼修外功：特种设备规范化管理

介绍现场塔式起重机、施工升降机的安全检查要点及搭设安全防护标准

总 结 篇

会上，广西分公司安全总监丘星驰就1-8月份分公司的安全工作进行了阶段性总结并对《中建五局广西公司安全垂直管理实施细则》进行了宣贯，助推对安全管理工作和人才队伍建设。

刘世华对广西分公司面临的形势进行剖析，并要求项目管理人员认真学习各项工作流程制度，提升自身素质，做好对劳务分包单位的安全管控和监督，持续履行监督职责。

陈坚强对广西分公司1-8月份的安全管理工作表示肯定，鼓励员工再接再厉，切实做好安全监督工作，为分公司的保位进位劳动竞赛保驾护航，做分公司冲刺45亿产值的坚强安全后盾。同时，提出了八点建议：

1

夯实安全管理工作，做到系统化、模块化

2

完善安全资料的标准模板编制工作

3

垂直管理细则要加强宣贯指导

4

加大力度进行全方位的隐患排查

5

加大对起重设备的安全管理力度

6

强化深基坑、高支模、起重设备等有重大危险分部分项工程施工方案的审核和落实实施

7

切实做好新开工项目的整体安全策划工作

8

整合项目管理的优秀成果并进行推广，强化对边远地区项目的巡查和帮扶力度，做到以点带面，整体提升项目的安全管理

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图文：侯伟华

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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