V视界 | 打造标化示范工地NO.1！武汉北四环线1标的炼成之路

导读

5月9日，武汉分公司北四环线1标项目首钻开工；5月24日，项目组织召开施工现场标准化建设宣贯会，打响了标化建设发令枪；10月29日，公司标准化推进会在北四环线1标项目召开，向全司展示了标化成果。标准化推进会不是终点，而是一个新的起点！标化建设，我们一直在路上！

技术引领，促进标准化工艺深入人心

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坚持方案先行，落实首件认可

所有分项工程开工之前，项目均结合工程实际情况，确定各分项工程的施工工艺，编制分项工程首件施工方案。首件工程施工完成后，邀请监理、业主共同进行现场验收，进行首件总结，评审合格后方可进行大规模施工。

          承台、地系梁首件总结会                          钢栈桥施工方案专家评审会

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推进工艺优化，助力管理提升

项目根据自身特点和实际情况，采用了一系列新设备、新工艺、新方法，对传统工艺做出了调整、优化，以利于提高施工效率、提升工程质量。

钢筋笼加工使用滚焊机、弯箍机等智能加工设备，有效控制加工精度，提升加工质量，提高加工效率。

桩基清孔选择气举反循环清孔工艺。对比普遍使用的泥浆泵循环清孔工艺，清渣彻底速度快、泥浆排放量少，利于缩短工期、保证质量、节省成本、绿色环保。

选择环切法桩头破除，通过在桩基钢筋笼伸入地系梁的部分预先套管，隔离钢筋和混凝土，破除仅需于破桩标高处环切后整体吊离。与传统风镐法相比，缩短了破桩头的时间，避免对桩头钢筋的破坏，破桩断面平整，有益于桩基与地系梁间的连接，提高施工效率。

考虑设计图纸中桩基钢筋笼双面焊的工作量大、耗时长、立焊质量可控性不强等问题，项目通过申请变更，将主筋连接方式变更为直螺纹套筒连接，从而缩短了施工时间，节省了人工，提高了钢筋连接质量稳定性。

抱箍法施工采用机械千斤顶代替传统的砂桶，结构轻巧坚固、灵活可靠，易于安装操作。盖梁骨架长度在18.55m以上，场内加工需要的场地大，骨架焊接成型后难以运输，采取在施工现场骨架定型胎架上焊接骨架片，焊接成型后在整体拼装胎架上绑扎，胎模卡槽固定骨架片位置，钢筋间距均匀，最后吊车整体吊装，质量可控，安全可靠，极大 地提高了工作效率。

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工艺提炼总结，推广标化施工

在技术方案和首件总结的基础上，提炼成熟的标准化施工工艺，编制标准化工艺作业指导书，明确各分项工程施工工艺流程、质量控制要点，持续推广。同时配套制作图文并茂的工艺展板立于施工现场，指导现场施工。通过工艺流程的管控，促进标化管理全面升级。

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应用BIM技术，深化培训效果

利用BIM技术“所见即所得”的优点，开发微课件，进行可视化交底和教育培训，提高业务水平，使交底内容深入人心。利用碰撞测试，进行图纸审查，优化钢筋布置，提高施工效率。

过程管控，保障标准化工艺贯彻执行

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标化资源配置，均衡有序施工

对总进度计划进行分解细化，明确各道工序完成所需时间。结合首件工程施工时的人员、机械配置情况，固化每道工序施工的标准化资源配置，确保工序衔接顺畅，实现阶梯分区推进，均衡有序施工。

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坚持一点三员，落实三级自检

每个工点均设置施工员、安全员、质检员，根据每天的施工内容进行班前喊话，班中巡查，班后总结，做到现场“生产有人管”“安全有人盯”“质量有人查”的三有模式。落实班组自检，施工员复检，质检员专检的三级自检体系，多层级检查为工程质量安全保驾护航

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制定防治手册，强化质量意识

秉承“预防为主，过程管控”的理念，针对高速公路桥梁工程施工质量通病，编制了质量通病防治手册，提出针对性的预防和治理措施。同时开展质量通病防治手册的学习，并组织考试考核，以提高项目工程管理人员的质量通病防治意识和能力。

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严格实测实量，反映实体质量

针对各分项工程施工特点，编制对应的实测实量表格，严格按照表格所列项目进行实测实量，每旬归集现场真实质量数据，出现问题或隐患能够快速进行纠偏，通过对混凝土构件关键指标进行全覆盖检测，有效地杜绝了质量隐患的存在，确保桥梁结构安全。

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评定外观质量，促进内实外美

为进一步提升工程品质，推进项目施工标准化管理，树立工程建设的精品意识，项目编制了混凝土构件外观质量ABC评级办法。每周定期对混凝土构件进行外观评级，评级不合格的构件，坚决返工，切实保障后续施工构件的外观质量。

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定期质量例会，持续改进提升

项目部定期召开周质量例会、月度质量例会，针对当期出现的质量问题，进行分析总结并确定整改措施，避免重复出现。对于出现频次较高的质量问题，开展专项整治，持续改进。

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严格临边防护，强化标化布置

所有基坑和泥浆池均采用定型装配式护栏进行围护，设立醒目的警示标志。墩柱、盖梁施工上下爬梯采用装配式梯笼，墩柱、盖梁设置装配式安全操作平台。

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狠抓临时用电，落实红线规定

临时用电管理除严格执行规范，落实局红线管理规定外，所有二级、三级配电箱由项目部统一配置并和用电设备编号配对，每一处都明确责任人，安排专人定期进行检查和跟踪记录，发现隐患及时整改，确保施工用电安全。

北四环1标项目开工近半年来，在项目负责人刘中华带领下，各部门协同联动，标化建设成效初见。

标准化打造核心竞争力。项目部将继续改进和提升，严格按照各级标准化管理要求，不折不扣、坚持不懈地持续推进标准化管理工作，让标准成为习惯、让习惯符合标准、让结果达到标准，切实提高工作效率和管理水平。

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图文：何佳

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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