百千工程 | 刘中华：以第一的标准要求自己！

在武汉北四环线1标项目，你常常可以看到一个中等身材的人穿梭在工地现场，游走在项目部各办公室，永远以一副意气风发的精神出现在大家面前，他就是北四环线1标项目负责人刘中华。

武汉北四环线1标项目，全长6.91公里，合同额11.07亿，武汉市重点工程，也是目前武汉分公司最大的在建项目。 

        “要在项目建设的方方面面都以第一的标准要求自己。

刘中华

项目3月29日启动临建施工，为了让大家早一点入住新板房，有一个舒适的办公生活环境，宿舍区一建好，刘中华便第一个入住，此时项目部还未通水电，睡觉时耳边都充斥着机械轰鸣声，大家在他的带领下都从租住房内搬了过来，也正是此举倒逼了劳务队以最快的速度通水通电，项目得以在4月25日正式开火。

虽然项目临建可以说是催火出笼，但是依然保持了中建的高品质，他虽是一个大男人，却是一个妥妥的细节控，他每天都像陀螺一样旋转，大到整体布局，小到一块图牌，都要求尽善尽美，北四环1标项目驻地得到了业主，指挥部及驻地办的高度评价，并获封“花园式”驻地称号，奠定了项目的高起点。

高起点更要高要求，解决了大家的大后方问题，刘中华的重心就扑在了施工生产中。便道是工程施工的一道“生命线”，刘中华未雨绸缪，多次带领协调部到外部单位对接，借用对方码头起砂，终于在有效控制成本的情况下保证了便道填筑材料料源，同时要求桩基队伍加大资源投入，当月项目部便道推进2045米，桩基浇筑完成30根，获得业主和总包高度肯定并喜获业主进度奖励10450元。

“超英杯劳动竞赛”，项目进度按下快进键

北四环1标面临的不仅是分公司的考核，更有项目公司、中建总指的考核排名，关系到五局在中建北四环的荣誉，刘中华不敢有一丝一毫懈怠。 8月的江城骄阳似火，他的一天就如同一个陀螺旋转不停，查看现场，现场桩基、系梁、墩柱一个接一个首件完成，开始大干快上节奏。

9月9日

项目启动“大干一百天”推进会，刘中华安排项目生产经理阎致敏蹲点一工区，技术总工彭岸蹲点二、三工区，同时除每天早上召开早会外，他还设计了部门日报，由部门经理将本部门每日工作完成情况在工作群里“晒”出来，营造“比学赶超”良好氛围。

10月底

项目承办公司标准化观摩会，他要求安全文明施工和施工生产两手抓，这期间项目完成了首座盖梁施工，现浇箱梁支架搭设大气美观，工地现场干净整洁。刘中华在会上做管理经验交流，得到了公司的一致好评。

11月底

劳动竞赛取得了阶段性成果，项目主线便道在北四环全线率先拉通并通过验收，至此工作面全线铺开，桩基施工速度稳步上升，业主表示，由项目负责人刘中华带领的项目团队是一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军。 

“三讲”文化践行者，项目班子应该要付出更多

项目从进场之初十余人增加到八十余人，刘中华坚持以制度管人，并能以身作则。在农科院租房时他就强调工作纪律，大到策划交底，小到考勤，为大家树立良好的规矩；搬到项目部后会议室还未装修完毕，就在食堂召开早会，每日早会、每周管理例会、每月班子会，他从不缺席。

在他的倡导下，项目实行班子值班制，7个班子每天晚上11点轮流到工地值班，督促现场施工的安全进度，解决生产遇到的问题。他是礼拜一值班，每次开完管理例会和班子会后再看看各部门文件，处理待办事项，经常已是凌晨，冬季的深夜寒气逼人，他毅然前往生产一线，看看材料进场是否及时、看看桩基施工是否正常，问问夜班员工还需要什么。他也时时提醒班子：要多去现场，感受员工所感，及时解决现场问题。

礼遇人才，带领着项目近80人的团队，刘中华深知自己肩上的责任，干工程，不止要对业主履约，也要对分公司履约。就人才履约来说，他将人才培养也纳入对员工考核中，刘中华常对大家说：“作为项目班子、部门负责人不止要做好份内工作，也要为公司培养人才，切实履行一岗双责。” 他经常鼓励员工走出去，去学习中铁中建做的好的方面，多次组织大家到青山长江大桥及北四环线其他标段学习，取其他项目所长，再改进、再总结最后达到提升的目的。 

在新员工培养和社招人才培养上，始终秉持“引来才，更要留住心”。并要求各线条导师，要将新员工当成自己的弟弟妹妹培养。他自己除担任三名17届新员工成长导师外，经常与新员工谈心，了解他们的思想动态，职业规划，并帮助他们调整工作目标，帮扶新员工成长。 

“我虽然被借调到总指，但是项目一直很关心我，刘总每次来指挥部都会与我谈话，悉心回答我的所有问题，上个礼拜我只问了混凝土浇筑如何控制质量，刘总详细的回答了我：浇筑桩基混凝土要注意含砂率，泥浆比，已及导管下放深度；墩柱浇筑时候模板接缝要严密，不能漏浆；砼必须要振动到密实为止，标志就是不会再冒气泡，表面平坦。”17届新员工莫鑫说虽然不在项目部上班，但是刘总总是格外的关注自己。 

刘中华一直坚持为员工拓展幸福空间的理念，并要求办公室每月组织文体活动，丰富工地生活。对项目有突出贡献的“三讲”式人物劳记在心。在标兵评选、绩效考核中必然有所体现，他多次在会上强调：“从北四环1标走出去的员工不论是班子成员还是普通员工，在专业能力和综合能力上都要得到一个提升。” 

 

仕不可不弘毅，任重而道远，起点越高，责任越大，刘中华在辛勤为公司培养人才的同时，还在不断完善和提高自己，工作上敢于担当永远冲在最前列，不知疲倦从不懈怠。在这里，在北四环，在武汉，抒写他的热情，传播着他的正能量。

  

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图文：何佳/魏复旦

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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