V视界 | 井冈山航电枢纽项目：打造窗口项目，当好中建水利先锋！

5月21日

井冈山航电枢纽项目召开库区工程开工动员大会

库区工程挖开第一方土

项目建设进入了一个新的阶段

面对体量大、工期紧、施工环境复杂

项目部突破重重困难

实现了各个工程节点全部如期履约

提前圆满完成一期一枯施工进度任务

以实际行动当好中建水利先锋。

敢为人先，打响中建水利第一战

在项目进场推进会上，公司党委书记、董事长马跃光指出项目具有非同寻常的战略定位和历史使命，明确项目“出品牌、出效益、出人才”三大定位。

时间不等人了！“跑步进场，先干再说”，项目负责人黄涛洋火速带领20余名管理人员“进军井冈山”。

水利工程苦，大家早有耳闻，可只有到了这荒山野岭的施工现场，才真正体会。生活物资匮乏、毒蛇和毒蜘蛛出没、网络信号差、去一趟现场回来就是一身淤泥，头顶烈日几天就把新兵们晒脱了皮，脚底极重的湿气又让一些人患上了皮肤病。加上工程占地面积广大，征拆任务重，而农村土地权属复杂，矛盾众多，项目推进极难。

但项目团队勇担使命，想方设法打开工作局面，相继完成了施工环境、线路勘察工作、永久征地丈量、平整，更是进场不到一个月，项目围堰下河，项目正式开工。

攻坚克难，全力冲刺节点保履约

各项工作全面铺开后，工期就成了悬挂在项目头上的达摩克利斯之剑。项目从水利单位请来专家，一边施工，一边吃透修改图纸，一边开展各项技术交底。

节点目标一步步分解，思路渐渐清晰，实现目标似乎就在眼前，然而真干起来却又出现重重困难，施工链条拉得实在是太紧了！每天满满当当的施工任务，灵活机动的空间太小，对各个施工环节的配合衔接要求极高，管理人员压力巨大。

2017届施工员马高洁因为混凝土配送出现了问题，要一个小时才能到位，急得坐在地上哭：“错过这一个小时，我们要花多少小时才能赶回来啊。

为了快速推进项目建设，施工现场24小时轮班连轴转，春节水位低，临近节点施工任务愈发紧迫，现场不停工，在这样的昼夜兼程、艰苦奋斗之下，项目终于一步步完成了各项施工节点。

2017年9月10日，一枯一期围堰提前二十天合龙。

9月28日，右岸电站厂房年围堰提前十七天合龙。

11月3日，右岸项目驻地建设完成。

11月20日，左岸一期一枯基坑初期排水完成。

12月15日，左岸搅拌站建设完成并投产。

2018年3月27日，右岸搅拌站建设完成并投产。

4月17日，首块船闸底板浇筑完成。

4月24日，右岸枢纽管理处房建工程正式开工。

5月4日，右岸电站厂房深基坑爆破工程试爆成功。

5月21日，库区工程正式开工。

一期一枯阶段，施工主阵地项目左岸累计完成混凝土浇筑127921方，提前10天完成了业主方提出的第一阶段施工任务目标，业主发来了表扬信，来项目视察调研的各级领导纷纷为项目点赞。

标化推进，提升质量安全创品牌 

江西分公司副总经理戴良辉到项目就任指挥长后，“出效益、出品牌、出人才”的“三大定位”就一直挂记在心头。他只有通过标准化管理的方式提升管理水平，才能保障工程品质达标，并逐步协调衔接形成合力，创建出品质工程。

戴良辉亲自带队多次前往新干航电枢纽、云南大华桥水电站学习成熟的管理、技术经验，又先后到各个标准化工地观摩学习标准化管理模式。同时加强项目管控，对各分部进行指标下达、监督、检查、考核和奖罚, 项目编制完善了质量保证体系，从组织、制度、措施等方面指导施工。

在共同努力下，工程质量保持优良水平，工序一次性合格率100%，无大型质量事故发生，为品质工程创建打下了坚实基础。

安全工作方面，项目积极加强安全工作标准化，创建平安工地，建立健全安全管理制度，安全责任分解到人，每天对现场进行巡查，每周对施工现场全覆盖检查，组织安全消防、防洪度汛应急演练等，项目还专门设立了安全观摩室，应用VR技术模拟加强安全宣贯。多管齐下保障安全，在2017年度江西省交通运输厅平安工地考核中，项目取得了全省平安工地第一名。

项目不断提升技术水平，进行科技创新，以争创中建集团科学技术奖为目标，目前完成局级课题立项报告1项、公司级课题立项申请6个，初步完成5项湖南省省部工法的申报，均已进行评审。项目QC小组活动成果获得江西省省级一等奖，通过质量创奖，倒逼项目技术进步，确保项目高质量建设。

赣江两岸春潮涌，实干兴旅展新篇。项目团队勇担中国建筑水利板块开山之责，始终坚定“打响中建水利第一炮”的信念，确保把井冈山航电枢纽工程打造为中国建筑乃至全国水利系统的示范工程、品牌工程，为中国建筑进军水利项目当好先锋。

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图文：胡晟煜/卢忠宝

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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