V视界 | 柳州孵化大楼&保税物流中心项目：浇好安全树，方开幸福花

柳州孵化大楼项目和保税物流中心项目

是一对由同一个项目团队管理的“好伙伴”

他们携手将安全管理工作落到实处

我们一起来听听他们的故事吧

项目介绍

1

柳州保税物流中心项目

位于柳州市柳东新区

项目工期为550日历天

2

柳州孵化大楼项目

自完成主体验收之后

2018年初至2018年5月

完成整体外墙幕墙装饰施工形象进度90%

2018年6月至9月进行室内精装修施工

项目现已全面进入收尾阶段

目前正处于

保税物流中心策划准备

以及孵化大楼项目收尾阶段

项目安全管理工作要求“首尾”兼顾

保证安全生产

1、新员工入职安全教育

新员工给大家庭注入新活力

提升团队战斗力

他们满怀希望和梦想来到这里，我们必将为他们的安全保驾护航！

项目安全监督部马上积极组织开展2018届新员工入职安全教育培训，传授了必备安全知识和应急救援方法 。

2、理论培训强“内功”

项目安全监督部共有5名成员，设安全总监1人，安全员1人，见习安全员1人，另外2人为实习生，其中3人为无经验的新成员。

为更扎实让大家掌握安全知识，在最快的时间内提高部门全员安全素质，安全部开展了为期一个月的安全线条培训。

制定培训计划

制作PPT课件

进行课程培训

培训考核

点评总结

培训流程图

没有规矩，不成方圆；

没有计划，不知所为。

项目制定安全培训计划，培训内容涉及法律法规、局红线管理规定、安全生产管理办法、垂直管理细则。涵盖日常安全工作方方面面。

培训计划表

培训讲师由部门全体成员组成

以“人人上讲台”的模式

通过先自主学习，制作PPT

再以反交底的形式上台授课

培训后进行该项课程考试

并对试卷进行打分、讲评

通过考试了解学员们的掌握情况

分析存在的问题，必要时组织在培训

真正做到

人人都懂，人人能过

杜绝敷衍了事的现象存在

培训后项目安全总监点评总结

3、内外兼修长本领

项目在9月共组织教育培训9次

参与人数116人次

共组织安全检查5次

下发隐患整改通知单23份

罚款单12份

行为安全之星发卡14张

为项目工作安全环境提供强有力保障！

开展班前早会

提高作业人员的安全生产意识

杜绝违章作业

每周四组织安全专项检查

覆盖孵化大楼所有作业面

开展行为安全之星活动

对主动防范自身安全、保护他人安全的个人

发放行为安全之星表彰卡，给于奖励

宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。

抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

项目安全团队将所学运用于现场安全管理

实际联系理论，做到有法可依、有规可循

保证项目安全生产的局面长治久安

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图文：杨彬彬

编辑：余雯琪

审核：陈泓树

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