劳动竞赛 | 南宁一中项目吹响攻坚产值战号角
秋风飒爽,月色迷蒙
而南宁一中项目工地却在通宵达旦忙碌着
为积极响应“超英杯”劳动竞赛号召
助力分公司实现“双百亿广西”目标
南宁一中项目的全体员工争分夺秒
为确保能够取得预期成效,提高自身管控水平
更是成立了以项目执行经理刘帅为小组组长
项目部全体成员为组员的攻坚小组
将力争在“12·30” 节点完成攻坚产值目标1.973亿
近日项目组织召开“12·30”攻坚产值目标动员会
项目部全体员工以及劳务方代表参加了本次会议
刘帅针对所存在的问题以及下一步工作计划
对全体管理人员以及劳务方提出以下四点要求:
冲产值
时间就是金钱
要提高产值就必须加快进度
每天晚上在现场拍照并在群里进行情况汇报
各部门与工程部协调
对生产过程中人员、设备、材料、施工方法进行优化
预计本月将实现3、4号楼主体封顶
抓安全
抓生产就要抓安全
贯彻落实安全生产方针:
“安全第一,预防为主,综合治理”
每一个人都必须有安全意识
遵守安全生产的规章制度和操作规程、服从管理
更应该自觉接受安全生产教育和培训
提高安全生产技能
项目建立了快速准确的预警机制
不断完善应急预案和应急演练等工作
做120%的努力才能确保100%的安全
控质量
质量是企业的生命,同时也是进度的保障。
管理人员要按照标准规范,严格过程控制
确保实体质量一次合格
必须深入施工现场,准确掌握关键工序工艺流程
用100%的合格率来保证施工进度的连续性
决不能在抓进度的同时牺牲质量
项目全员严把质量关,每道工序严格按方案实施
为申报国家优质工程奖奠定坚实基础
重服务
兵马未动,粮草先行。
项目管理人员提高服务意识,积极创造大干条件
提高激情,营造氛围
巧干为先,实干为本
确保材料计划、技术交底、平面部署的预见性、准确率
以服务为宗旨,解决实际问题
力争实现产值攻坚目标
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不管是现场氛围的营造还是生产工作的状况
南宁一中项目都将
狠抓工程进度、严控工程质量、严管安全文明施工
为实现2018年“超英杯”劳动竞赛攻坚目标增添动力
为申报国家优质工程奖奠定坚实的基础
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图文:杨倩
编辑:余雯琪
审核:陈泓树