V视界 | 华丽高速项目：用责任与担当，做好项目“管家”！

华丽高速位于永胜县三川镇清泉村

路线全长6.2035公里，路基宽度25.5米

实施内容包括路基工程、桥涵工程、防护工程等

其中，路基2公里，桥梁4.2公里

设特大桥一座，大桥一座，中桥两座

物资管理工作可谓是“上面千条线，下面一根针”

项目施工路线长， 点多面广

要找准穿线的针眼，并非易事

华丽高速项目有一些奇招，想和你分享~

No.1

强内控，做实基础管理

    以土木公司2018版《物资设备管理手册》为纲领

严格执行公司内控制度，以制度管人

按照流程做事，严格按制度执行

    NC系统、云筑网常态化运行

加强物资设备大数据建设

信息化基础工作不断提升

   重视物资线条工作的合规性

项目内业资料整理规范

尤其是结算资料，系统性强

每月出入库资料装订成册

No.2

树意识，做好材料供应

项目进场以来，树立“工期为纲”的大成本意识

克服了地材匮乏、胶凝材料短缺等困难

想方设法做好供方资源组织

千方百计做好材料供应

寻找料源

以项目拌合站为中心，100公里为半径展开搜索

项目先后跨越永胜县六德镇、顺州镇等乡镇的

9个料场采购砂石料，最大限度保障现场生产

创造料源

项目积极搜索料源

同时千方百计想办法开辟料源

与各施工单位自建料场加工洞渣

缓解了项目的燃眉之急

蹲守抢料

由于地材匮乏，供求关系失衡

永胜境内仅有的砂石料供应紧张

项目物资部多次到料场蹲守，确保地材供应

No.3

整资源，提升材料利用

针对桥梁下构和桩基施工

项目建有两个全封闭钢筋加工场

采用数控钢筋加工设备和全自动钢筋笼滚焊机

钢材利用率较高，废料率较低

针对桥梁上构施工

钢材加工进行流水线作业，材料半成品、成品

尾料分区堆放，项目统一规划、科学下料

几乎实现钢筋零尾料

坚持“节约就是赢利”的原则

尾料再利用，提高钢材节超率，降低废料率

No.4

重验收，规避质量风险

 安装全自动无人值守过磅系统

涵盖智能称重、监控摄像、车辆识别等功能

可实现系统自动无人过磅，收料快捷、高效

全程监控过磅图片自动保存

有效规避材料验收风险

    项目大宗材料三方验收常态化运行

利用项目群第一时间通报材料验收情况

物资部门及时整理材料验收过程影像资料

No.5

强管理，有效控制成本

依据各报价人的综合实力和商务报价

以及对招标文件的响应程度进行筛选

经过询价和谈判，以最优的价格选择最优的供方

2018年永胜地材市场供需发生变化

供货过程中，随着市场涨跌，市场价上调

针对供方要求调价，市场价下跌的情况

项目迅速作出反应，约谈地材供方

要求供方主动降价，项目签订调价补充协议

No.6

明归属，提升管理效益

严格执行三大策划

减少设备管理环节，提高设备管理效率

机械设备管理降本增效

零星材料采购控制合理

▲物资管理亮点图片

针对项目自身，物资部联动安全监督部

做好设备进场验收、进出场记录、安全技术交底、月度设备检查，并及时做好特种设备的移交

对劳务方提出要求

自行提供大型机械设备、小型机具

及分部分项工程辅助材料

负责设备租赁、台班管理、维修保养

2017年项目采购砂石料、浇筑混凝土为全线之最

项目产值完成率和年度绝对产值均名列榜首

2018年，桥梁上构预制T梁633片位居全线第一

连续两年获评中建指挥部综合考评第一名

物资管理工作标准化、精细化、科学化

不断助推项目建设向更高水平发展！

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供稿：邱学喜 黎中雷

编辑：余雯琪

审核：陈泓树