V盘点 | 土木年度十大事件！由你来定

律回春晖渐，万象始更新

回望过去的一年

每一个铿锵的脚步

都见证着企业的改革与发展

记录着土木人的不懈奋斗

今天，让我们共同评选出

“土木年度十大事件”

1

筑根魂！扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育

公司全面开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，涵盖两级机关，近百个项目共854名党员和近2000名群众，问题整改落实、为群众服务做好事等多次得到人民日报、人民网、红网等主流媒体的宣传报道，主题教育工作走深走实。

2

再出发！土木公司成立四十周年

成功举办“建证40·感恩有你”庆祝公司成立40周年系列活动，编写《司志（续编）》、举办书法摄影比赛、拍摄企业宣传片、评选十大工程、十大功勋员工、十大管理经验等活动，营造了氛围，凝聚了力量；借助媒体的力量，讲好了公司在创新发展、“全新土木”建设过程中的土木故事，唱响了土木好声音。

3

受肯定！获评湖南省“建筑强企”

公司党委副书记、总经理蔡甫（左6）

代表公司出席领奖

湖南省住房和城乡建设厅组织了2018年湖南省“建筑强企”评审，对19家企业授予“建筑强企”称号，公司位列榜单第六名。充分肯定了公司在建筑行业发展中所取得成绩，是企业综合实力不断提升的综合体现，更是坚持科学发展、加快转型升级、加强品牌建设所取得的成果体现，对未来稳步发展、做强做优具有深远意义。

4

强激励！获评“中国建筑蓝海奖（海外类）”

公司党委书记、董事长马跃光（右3）领奖

1月9日，在中建集团2020年工作会上，土木公司荣获“中国建筑蓝海奖（海外类）”，全集团40多家二级单位仅5家单位获此殊荣。该奖项旨在表彰中建内部企业在践行“一带一路”国家战略、实施“走出去”、落实股份公司海外优先发展大战略取得突出成绩的单位。

5

拓区域！新进“4+2”国内外新区域

土木公司大湾区分公司正式揭牌，以广州、中山，深圳，惠州四个营销片区为基础组建成立，全面负责粤港澳片区市场开发、招投标和工程项目管理执行等工作。标志公司加大力度、提升速度，积极布局“粤港澳大湾区”建设，深耕“大湾区”市场。

同时，公司今年积极出台河南、浙江、江苏、粤港澳大湾区4个国内，非洲、中亚及东南亚2个海外的营销拓展方案，迅速开展新区域织网行动。

6

创新高！质量创优成果丰硕

长沙地铁4号线1项目获工程建设技术进步一等奖

刚果（布）1号公路二期工程国家优质工程奖

公司工程质量奖创历史新高，获国家级工程质量奖1项（刚果（布）1号公路二期）、国家级专业质量奖3项（仙洪高速获李春奖、南宁地铁2号线8标、长沙渔业路获全国用户满意工程），获省部级奖项11项，其中长沙渔业路项目、赣州红旗大道和福州五四路项目获芙蓉奖，另获真武阁杯1项、杜鹃花奖1项、湖南省优质工程6项。

7

新里程！迎来自主投资回款元年

宁德西林学校PPP项目

经过两年建设期，两个由公司自主投资的控股项目：宁德西林学校PPP项目、九江八里湖PPP项目完成履约节点，按期运营，并成功实现回款，完成年度回款责任目标。公司迎来自主投资项目的回款元年。

8

焕活力！总承包管理形成优势

公司工程总承包管理经验交流会

暨“超英杯”设计创效案例大赛

设计管理体系更加完善。公司层面对设计管理、总承包管理进行系统梳理、培训，出台系统的管理制度与实施细则；分公司和项目层面明确设计管理组织架构。

工程总承包管理模式更加成型。建立项目实施前的首次策划会、设计策划会、招采推进会三会推进机制，项目实施中的两层分离、多方联动的组织模式和集成管理模式。

打造2个局级示范项目、7个公司级示范项目。

9

新时代！财务一体化推广上线

公司大力推进财务业务一体化建设，动员146人，仅用58天高质量提前完成上线任务，提前完成节点目标，获局“杰出组织奖”“先进单位奖”。

平台的成功上线，实现了从财务数据向业务数据的扩展，助推发挥业财融合优势,公司财务管理工作迎来“新时代”。

10

促转型！HR管理工具正式上线

公司人力资源管理工具平台基本建成，其中通过协同平台接口开发和RPA机器人，实现了协同OA、NC人力资源与EHR工具的融合，数据一次操作，三个平台同时应用，人力资源相关工作提高效率75%以上。帮助人力资源工作者逐步从事务操作型工作中抽离出来，转型为以促员工发展为中心的人力资源管理“设计师”。

11

再升级！资质工作频传佳音

公司本年度连续获得隧道工程专业承包二级、桥梁工程专业承包二级两项新资质。公司保持每年升级两项资质的稳定态势，已成功获得建筑类资质六项，分别是：2017年成功升级市政公路工程施工总承包特级、市政行业甲级；2018年成功升级建筑工程施工总承包一级、环保工程专业承包一级；2019年成功升级隧道工程专业承包二级、桥梁工程专业承包二级。所获资质专业广、门类全，有效服务企业战略发展，为公司多元化发展提供坚强的源动力。

12

求创新！首期“物资专干提升班”

公司举办首期物资设备管理专干提升班，为公司有史以来，参会人数最多、覆盖面最广的一次物资线条培训班，偏重项目一线人员的参与、加大覆盖力度，参培人数接近往年同质类培训的三倍。培训内容与形式力求“创新”，在公司内部人员系统授课的同时，引进一批高水准外部同行专家进行精彩授课分享，同时还深入中联重科生产车间进行观摩，助力培训成效更实。

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编辑：余雯琪

审核：陈泓树