V视界 | 设计引领，快速穿插！云南省普通高中建设项目敏捷建校！

近日，云南省昭通高中建设项目收到了

来自镇雄县教育体育局的贺信

信中对项目目前的成绩表示热烈的祝贺

同时对项目做出的努力和贡献

表示充分肯定和高度赞扬

云南省普通高中建设项目EPC总承包（标段一）

镇雄县乌峰中学、镇雄县第四中学高中部

镇雄县芒部中学分校、威信县第三中学

拟建单体42个

计划总投资10.28亿

是云南省完成“十三五”规划指标

提高毛入学率、体现教育扶贫的工程

建成后将大大补齐教育短板

面对四所学校地域分布广

施工工期紧、场地条件差、交通压力大

拆迁工作量大、组织系统复杂

疫情防控严峻等多种不利因素

项目全员紧扣节点，攻坚克难

稳步、有序推进建校工作

设计先行  明方向

图纸优化，推进速度

因地制宜，做优场地规划

以施工便捷、快速推进土方施工

优化土方挖填平衡为出发点

对高低起伏山地环境实行楼栋阶梯状布局

科学选型，优化主体基础

选用工艺成熟、建造工期短的独立基础

快速推进基础施工，为上部结构施工面展开创造条件

系统分离，简化地下结构

通过独立设计水电系统

减少地下室建筑面积，极大缩短施工工期

依据现场施工条件，在满足使用功能的条件下

优化标高、总平规划面积等设计内容

确保图纸有效落地，简化施工工艺、缩短施工周期

深化设计  锁定参数

联动设计，确定基本指标

施工图出图与招采工作同步进行

统一将专业队伍的设计人员纳入管理范围

快速推进强弱电、景观、装饰装修工作的图纸深化

提前优选并锁定做法、管线、材质等设计参数

加快施工进场速度

技术引领  实措施

永临结合、快速建造

做深场内总平优化

采用永临结合方式将规划道与施工便道一次成型

避免二次拆除，降低施工成本

采用规划围墙替换施工围挡进行场地封闭

保障安全文明施工同时前置围墙施工

加快场平工作、扩大工作面的快速成型

通过室外永久规划排水

室内照明与施工临时给排水、临时照明

多项永临结合降低施工成本,加快建造速度

驻场一线、快速验收

技术支撑  对口管理

做实新技术运用

引用新技术ALC免抹灰内墙系统

梁柱节点抗震箍模型化

快拆式支模体系运用、免抹灰砼楼盖等

优化施工工艺，提升施工效率

新材料运用融入地方特色

精选施工工艺，采用EPS、GRC等成品线条替换传统复杂的二次结构

简化工艺、提升施工效率

结合使用功能与安全性，减少外墙整面贴砖设计

采用真石漆、仿石漆+墙裙砖的方案进行立面展示

保留方案设计理念减少后期安全隐患

加快推进外立面施工

落实内控、保质保量

项目推行

方案交底、现场交底、样板引路

班前交底、过程监督、问题总结

六步交底制度

确保现场的质量  

全方位的落实三不质量行为制度

强化过程的质量管控，保障质量的可控

开展过程质量巡检与展开专项质量会议

针对性的提升弱点项，从理论学习到措施落实

增强各层级的质量意识，提升实体的质量水平

精准施策  出成效

白加黑， 出产值

抢晴天、战雨天，开启白加黑模式，全力奋战

截至5月26日

01

镇雄第四中学校区完成产值1.14亿

02

镇雄乌峰中学校区完成产值0.87亿

03

镇雄芒部中学校区完成产值0.41亿

04

威信第三中学校区完成产值0.18亿

多举措，快征拆

进场以来，主动出击

积极对接相关部门，解决了征地拆迁的难题

 15天完成四所学校的进出场道路的施工

20天解决场内征地问题

25天完成208亩林地报批报审及砍伐任务

28天完成场内35栋房屋及构筑物的拆迁

40天拆除场内110KV、35KV超高压电

......

一个又一个的拆迁捷报

为项目的均质建造，优质履约创造了条件

点多面广，计划导航

项目实施五级计划管控

总计划、关键点/年度计划、月进度计划

周进度计划、日进度计划

以工期为主线

各部门根据进度计划编制部门月、周计划

通过给各个校区分区分楼栋、分阶段确定节点

编制计划，全面监控，引用预警机制

动态调整，协调联动

确保了各个工序快速穿插，有效衔接

招采前置  资源到位

工程建设初期，深入开展招标考察摸底工作

行程遍及云南、贵州等周边市场

吃透行情与摸实质量

 1个月内完成所有校区驻点临建设施

完成场内外道路路基近20公里

1个月内组织4家土方队伍

3家桩基、5家主体劳务队伍、

1家强电专业分包和2家机电专业分包进场施工

党建引领  促攻坚

项目紧紧围绕工期高效、工程优良

施工安全、环境友好、员工廉洁的总体目标

进场以来快速建立健全项目党工团纪检组织

   成立“敏捷建校“党支部

卓绝青年突击队、巅峰青年突击队

一马当先突击队、亮剑青年突击队

以党建引领凝聚团队，团结员工，助力攻坚

始终将员工培养和人文关怀放在首位

开展后备考核、选拔和员工生日等活动

以“出人才、出效益”为目标

落实人才培养，激活人才活力

践行“五同”原则，高度重视工友关怀工作

夏送清凉、节日送关爱，

让工友感受央企关心

坚定目标不动摇、坚持质量不放松

营造氛围不松懈、保障安全不懈怠

助力教育扶贫事业

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供稿：金文丽

编辑：张沁芳

审核：陈泓树