V看台 | 全面提升：土木公司开展财务一体化工作交底及验收

为推进局对财务一体化工作上线要求

实现新旧财务系统平稳切换

确保财务系统与业务无缝对接运行

土木公司副总会计师杜爱群带队

率领公司财务资金部财务一体化运维组成员

对各分公司进行为期12天的培训交底和验收会

决战决胜  全力攻坚 

杜爱群对现阶段一体化的重难点工作进行梳理和分析

并对本次财务一体化交底工作进行总体部署

强调通过本次交底及验收

全司财务人员要进一步熟练一体化业务流程及操作

确保财务一体化工作6月如期上线。

公司运维组成员分别从相关模板的重点工作进行解析及流程交底

并对分公司反馈的难点问题进行现场解答

同时协助分公司现场进行补录工作及验收

这是财务一体化工作的又一个攻坚战

为后期的业财融合打下前战

全力以赴  携手奋战

财务人员全力以赴，携手奋战

全员集中办公

铆足干劲，加班加点，熬夜奋战

向6.1节点努力冲刺！

深化“放管服”

推进总部职能定位优化

不断增强财务管理能力

提高信息化管理水平

深度挖掘平台功能，做好平台运维工作

为实现集团创建世界一流企业而努力奋斗！

回首来路  跬步积累

自一体化工作启动以来

土木财务人紧跟局部署步伐

部署会、周例会、推广会相继召开

成立领导小组与推广中心组

明确关键节点

建立考核机制

调动全司财务中坚力量

日夜兼程，全力冲刺每一个节点

2019.9.6 提前2天完成流程配置及静态数据初始化

2019.9.23 提前2天完成9000份合同录入

2019.10.9 提前1天完成35号表导入

2019.11.3 提前2天完成报表合并

2019.11.28 提前1天完成报表出表

2019.12.1 财务一体化平台正式上线

全司财务人员协同作战

披星戴月，攻坚克难

全情投入一体化平台上线推广工作

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在他们的努力下

平台不仅如期上线

土木公司更获评

2019年“超英杯”中国建筑财务一体化

五局推广上线劳动竞赛“先进单位”

尽职尽责，勇担使命

土木财务人在信息化管理的道路上

一直在不断前行

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供稿：财务资金部

编辑：张沁芳

审核：陈泓树