我为基层做实什么 | 马跃光、肖林现场指导广西分公司8月结算推进会

9月9日，广西分公司召开2020年8月结算推进会，土木公司党委书记、董事长马跃光，总经济师、总法律顾问肖林到会指导。广西分公司党委书记、总经理邹瑜，分公司领导班子，各结算项目负责人等共计30余人参会。

会议由分公司总经济师、总法律顾问刘启才主持。

会上，通报了分公司2020年结算情况，各结算负责人汇报项目结算进展，分公司领导班子汇报联点项目结算情况，分别就各项目结算工作中的重点、难点问题进行分析讨论，提出解决措施。

会议立足实际，旨在清除结算工作中的“拦路虎”“绊脚石”，会风务实，成效显著，为分公司后续结算工作快速推进提供了坚实保障。

邹瑜强调，领导班子、各结算项目负责人要主动作为，压实责任，梳理症结，推进结算工作，为保位进位，年底维稳和高质量发展提供有力支撑。要求后续结算推进过程中，夯实结算责任主体，形成周、旬、月汇报制度，动态跟踪结算推进情况，及时纠偏，针对问题及时采取措施，保证结算目标如期完成。

领导讲话

马跃光强调，要结合“两学一做”，“不忘初心·我为基层做实什么”活动推进结算工作，保证广西分公司“四个必”活动和超英杯劳动竞赛成效。强调后续的结算工作中，要做好三方面工作：一是要人盯人，压实联点领导及项目结算负责人责任；二是要走出去，明确分公司结算重点，奔着目标走，向着结果去，进一步加强外部沟通；三是要在商言商，明确时间节点，树立结果导向，以坚定的信心、必胜的决心，冲刺年底各项结算目标。

肖林提出三点要求，一是梳理明确分公司今年必结项目，细化清单，明确每月结算项目，有序推进结算工作；二是要压实责任，落实措施，定目标，理重点，集中力量攻克重点结算项目；三是要落实三同步原则，确保商务、工程、技术在项目过程管控中协同并进，为后期项目结算工作奠定坚实基础。

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供稿：马彬纯，韦振鹏

编辑：张沁芳

审核：陈泓树