建证 | 技术创新，设计引领！助力昭通第一高楼“凤凰展翅”
4月15日
昭通凤凰广场项目“朱钊辰博士创新工作室”
正式揭牌成立
昭通市总工会党组书记、常务副主席刘英
昭通市总工会党组成员、副主席吴继康
共青团昭通市委副书记宗波
昭通高速凤凰广场建设指挥部指挥长刘刚
公司党委副书记、纪委书记、工会主席王昆
广西分公司党委副书记、安全总监
工会主席刘世华参加仪式
“朱钊辰博士创新工作室”揭牌仪式
以同济大学土木工程系博士研究生朱钊辰
及一批年轻的高学历、高水平青年人才为核心
贯穿项目品质履约全生命周期
进行设计优化、科技攻关、技术研发等工作
当前该创新工作室正快马扬鞭
结合项目进度书写新业绩
昭通高速凤凰广场建设项目办公酒店工程
位于云南省通市昭阳区
规划用地面积约53.03亩
总建筑面积约14.76万平方米
合同额7.39亿元
包括超高层办公楼、裙房酒店、商业及地下室
凤凰广场项目
是一个集168米超高层
五星级酒店和高档商业
为一体的大型公建综合体项目
作为广西分公司承建的第一个超高层项目
项目部从设计管理出发
引领生产、深化设计标准
实现价值创造、培养优秀人才
设计管理初显成效
设计联动促生产
聚焦设计管理
强化“一联动二策划三管控”
一联动
推动设计进度、方案确认以及开展限额设计
二策划
设计整体策划，源头把控设计方案和成果
设计创优策划，建立项目设计管理体系
三管控
设计进度管控、设计限额管控、设计招采管控
通过沟通协调，快速推进设计进度
40天完成初步设计和部分施工图
保证现场施工的设计前置条件
有序开展现场施工
召开了首次策划会以及设计策划会
为项目设计定下了基调
2021年1月 项目奠基 |
2021年2月 静压桩首桩施工 |
2021年4月 主楼首桩顺利施工 |
主楼首桩顺利施工
意味着昭通高速凤凰广场建设项目
进入实质性主体工程施工阶段
契合了项目“主楼优先”的建设原则
为地下室的9月封顶奠定了基础
为项目在产值履约大决战中
打响了第一炮
设计标化深化齐发力
基于局EPC项目集成管理平台
全力打造五局设计管理示范项目
聚焦于“标准化、流程化、模板化”三化
在设计管理过程中
梳理和总结设计管理流程和方法
进一步标化设计管理体系
做到可复制、可应用和可推广
设计全过程BIM模型同步建立
过程模型化
设计阶段建立模型，便于沟通确认
图纸三维化
二维图纸三维化，设计中解决错漏碰缺
模型统一化
设计模型与施工模型统一，有序衔接
聚焦创优创新
细化方案对比
深入了解现场施工情况
联动合约部门进行设计深化工作
强化项目设计与施工技术的融合
联动技术部开展深化设计
成立BIM管理小组，优化设计、细化方案
做到设计与方案的严格落地
基于EPC项目设计施工一体化
强调施工过程中设计对接
沟通确认项目设计意图和方案
主体与专项共同设计，减少设计接口问题
结合当地现状、施工工艺反馈设计
保证设计落地
根据反馈完善设计
基于设计现场执行
设计管理团队初长成
设计管理离不开优秀的人才
同时也是奠基优秀人才的优渥土壤
项目技术负责人、设计经理朱钊辰
参与国家自然科学基金项目2项
发表国内外期刊论文20余篇
其中被SCI和EI检索论文15篇
参与过昆明恒隆广场（350m）
台北多功能室内体育场（230m*170m）
宁波慈溪香格国际广场二期（208m）
和上海虹口足球场火灾后换索加固项目
等大型公建项目的结构分析
检测和监测等工作
在结构设计、稳定分析
和抗震性能等方面有较为深入的研究
主导解决分阶段出图
设计进度和设计施工一体化
等多项项目重难点设计问题
设计管理部副经理刘鹏菲
曾获得第七届“龙图杯”全国BIM大赛
施工组三等奖
首届“优路杯“全国BIM大赛二等奖
湖南第二届BIM大赛综合组二等奖
2019年公司“超英杯”
设计创效案例大赛二等奖
QC成果广西一类
中国施工企业管理二等奖
设计管理员刘恒
2020年获得土木公司技能比武BIM组第一名；
2020年度授予土木公司优秀工程师；
2020年南宁市建筑质量管理先进工作者；
第十一届“创新杯”BIM应用大赛三等成果
聚焦设计管理
凝聚团队力量
全力打造设计管理示范项目
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