邓尤东带队到土木公司开展信息化管理专题调研
5月12日，中建五局党委常委、副总经理邓尤东带队到土木公司开展信息化管理专题调研，局信息化管理部总经理文章英，部门经理助理刘骁，公司党委书记、董事长马跃光、在长领导班子、各部门负责人，市政、盾构分公司总工程师、信息化管理人员参加会议，会议由公司副总经理、总工程师罗桂军主持。
邓尤东充分肯定土木公司信息化建设取得的成果与数字化转型推进思路，并对下一步工作提出了三点要求：
01
转变思维，提升信息化建设认知
要充分认识到信息化建设在局“十四五”规划中的重要意义，提高全体员工对信息化管理的认识。
02
数字化转型，助推公司高质量发展
要紧盯数字化转型的四个本质要素：标准、数据、连接、智能。
03
深推智慧建造，提升企业品牌形象
要深入践行新发展理念，推行智慧建造，打造展现企业管理高水平的智慧工地。
马跃光表示将全力配合做好局数字化标杆企业试点，公司各业务要主动承担试点应用，深挖业务需求，结合实际，详细规划，狠抓落实，有效推进公司数字化转型升级，努力将公司打造为数字化创新应用企业，助推公司高质量发展。
为推动公司信息化、数字化转型升级，促进公司数字化、智能化发展，公司不断向数字化创新应用企业靠齐。
01
3月31日成立信息化管理部，将信息化工作纳入各部门工作职责，落实各业务线条信息化抓手工作，强化应用考核。
02
4月初组织宣贯和学习了五局数字化转型相关文件。4月15日，再次组织各业务部门召开数字化转型推进会，并成立了信息化创新团队，全面铺开公司信息化、数字化改革的新局面。
03
4月28日召开新一届网信领导小组会议，成立了网信领导小组和工作小组，细化信息化工作职责，再次对股份公司“中建136工程”、局信息化十四五规划和“信息化4.0工程 ”进行宣贯，加快信息化升级。
十四五新征程，公司将从六个方向，四个抓手，加快数字化转型进程。
六个方向推进数字化转型：
01
以业务驱动为根本动力
02
建立信息化创新团队
03
抓住关键要素有序推进
04
解决业务中的“源数据”
05
实现业务的信息化解读
06
用数字化赋能优化管理
四个抓手加快数字化进程：
01
用数据成果管控生产经营
02
全面应用好系统业务平台
03
推动线条业务数据融合
04
发挥公司总部数字化转型引领作用
2021年信息化重点工作内容及措施：
01
完善信息化体系建设，提升全员互联网思维
02
夯实基础，建立数据标准，实现互联互通
03
配合做好局试点应用、数字化标杆企业试点
04
保障网络安全，加强运维保障能力
05
加强督导考核，出台信息化绩效考核政策
编辑：张沁芳审核：陈泓树
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