六专“建”行动 | 土木公司第十届总工程师培训班顺利举行

为提升公司项目总工管理能力及职业素养

进一步加强公司科技质量管理

打造一支充满活力且

素养过硬的项目总工队伍

6月25日-26日

土木公司第十届总工培训班顺利举行

公司党委书记、董事长马跃光

副总经理、总工程师罗桂军出席

会议采用主会场+视频分会场形式召开

各分公司生产技术线分管领导与部门人员

在建项目总工程师、生产技术骨干

及测量、试验负责人

共计290余人参会

明方向·大咖指导 

马跃光指出

公司高质量发展下的

科技与质量工作要实现

产品要优，专业要精，队伍要强，品牌要亮

马跃光强调质量、安全是底线管理

做好质量工作，要从以下方面入手

01

做好图纸会审工作，解决好设计缺陷

02

搞好应知应会培训，夯实好基础管理

03

严格工序验收标准，控制好过程质量

04

重视试验测量工作，严把质量源头关

05

严格奖罚刀刃向内，质量缺陷零容忍

罗桂军要求参会人员

深刻学习习近平总书记关于党史学习教育的

重要讲话精神

同时对当前科技质量管理工作提出要求

01

必须贯彻新发展理念

02

强化数字化转型工作

03

加强科技研发与创新工作

04

加强质量与技术管理工作

05

加强工程质量创优工作

06

加强安全生产工作

补短板·学习充电 

本次培训班内容丰富，干货满满

为学员准备了一场“知识盛宴”

局科技质量部总经理何昌杰

进行《项目技术管理》专题培训

局人力资源部副总经理

兼信和学院执行校长陈艳红

带来了生动的互动课堂《内训师技能修炼》

局高新与课题管理钟伟

作《高新与课题管理》专题培训

公司科技质量部经理廖纪明

对公司《工程质量管理实施细则》

《施工组织设计及A、B类施工方案管理实施细则》两大管理文件进行宣贯

并开展《精品工程如何有效实施》专题培训

公司市政设计院桥梁专业骨干设计师左雁

盾构分公司总工程师肖超分别进行

《混合梁斜拉桥施工关键技术》

《土压平衡盾构关键施工技术》

施工关键技术培训

 展未来· 总结感悟

紧凑的课程

雄厚的师资

丰富的知识

对这场培训，学员有话说

作为一名技术人员，也需要紧紧围绕党史学习教育，贯彻新发展理念，从技术创新、数字化转型方面去加强项目的科技创新发展工作，坚持创新引领，强化科技支撑，更好地为企业的科技发展贡献自己的力量。

——郭弘宇

项目总工要有意识地朝着打造精品工程的目标努力，要加强各线条各部门的联动，在实施过程中推进标准化管理，过程成优，各方认可的优质工程管理模式，同时需要培养团队、带领团队共同开展研究，不断进行技术创新、加强质量管理、标化管理，把工程品质提升作为己任，打造工程口碑，树立企业品牌竞争力。

——李金泽

作为项目及公司科技质量的领头人，我们总工更应担负起技术引领、质量为先的职责，需大力弘扬工匠精神，本着对企业负责、对自己负责的态度对每个环节进行精细化管理，为企业的高质量发展、安全发展，贡献自己的一份力量。

——邹南宜

提高质量管理水平

培养技术质量人才

为公司企业高质量发展贡献力量

助力土木公司争创

“行业一流、中建引领、五局排头”

百年党史天天学

中共十大：1973年8月24日至28日，在北京召开。大会通过了政治报告和经修改的党章，选举了由195名委员和124名候补委员组成的中央委员会，继续了九大的“左倾”错误。

供稿 | 杨添雨

编辑 | 张沁芳

审核 | 陈泓树

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