“大课堂”+“小恳谈”，这是一场干货满满的知识盛宴!

炎炎夏日

是挥洒汗水、辛劳付出的日子

更是满载而归、收获满满的时节

为帮助2021届新员工

转换角色、转变思维、强基固本

公司推出“大课堂+小恳谈”模式

通过“授课+解惑”

为萌新在广阔的“土木大地”上

飞的更高、走的更远

插上知识的翅膀

攻略一：大课堂+授课

商务管理初认知

公司党委委员、董事、总经济师、总法律顾问肖林

以《商务管理基础知识学习》为题授课

从“商务”“合约”“预算”“风险”“策划”

5组关键词出发

解字构意，以点破面

将新员工带入商务管理的认识之旅

他详细讲述了商务管理的内涵

主要工作，以及框架体系

理清了商务人员职业发展的道路和方向

并寄语新员工要坚持、努力、注重细节

海外建设铸辉煌

公司副总经理魏乐荣

以《扬帆起航正当时

砥砺前行铸辉煌》为题授课

主要介绍了公司在海外业务发展的情况

鼓励新员工选择海外

为公司的海外业务拓展奋斗、贡献

如何成长为一名工程师

公司副总经理、总工程师罗桂军

以《如何快速成长为一名工程师》为题授课

讲授工程师的定义和分类

以及对应所需的能力、所肩负的岗位职责

助力新员工对“新角色”

快速形成清晰认知

他还强调要想成为一名优秀的工程师

需要做到工程规范与标准

内化于心、外化于行

并注重培养创新能力

在复杂工程、专项难点中探究、创造

更好应对建筑业转型升级

数字化发展新趋势

工程管理业务

公司副总经理谢铁军

以《工程管理业务》为题授课

讲授工程管理业务的管控要点

为新员工走进施工现场

打下了坚实管理基础

他指出工程管理业务

重在管理人员和施工现场

要求大家要增强三点意识

一是抓好管理，二是增强底气

三是强大内功

最后还强调了工程管理中的红线—安全

要求大家要始终将安全摆在首位

设计线雏鹰成长

公司副总经理彭云涌

以《顺势而为，乘势而上

设计线雏鹰成长攻略》为题授课

讲述了工程总承包模式的发展历程

当下运用和未来趋势

重点对工程总承包的特点和优势

进行了深入分析

并提出四点建议

一是加强设计管理能力

二是加强沟通协调能力

三是加强时间管理能力

四是加强目标管理能力

入职安全培训

公司总经理助理、安全总监陈坚强

进行新员工入职安全培训

讲授了国家关于安全生产工作

重要论述六大要点

新《安全生产法》对企业的要求

他强调安全生产是企业发展的根基

是项目成功的保障

要求大家深刻掌握

“三同时”原则、“四不放过”原则

“四不伤害”原则

时刻紧盯人的不安全行为

物的不安全状态

人力资源专题培训

人力资源部（干部人事部）经理周立杰

为新员工们进行人力资源专题的培训

主要由公司人才理念、招聘录用

薪酬福利、工时与休假、劳动合同、

绩效考核、专业技术序列等

七个重要部分组成

系统地解答新员工入职

所面临的各方面问题

寄语职场新人要养成良好的职业习惯

让认真走过的每一步

都不会被时间辜负

攻略二：小恳谈+解惑

综合专场

财务专场

商务专场

工程专场

海外专场

此次入职培训

还在“大课堂”的基础上

增设了“小恳谈”——线条恳谈会

工程、财务、海外

商务、综合等线条的

分管领导、部门经理和相关负责人

与新员工一起面对面交流谈心

解答新员工的入职困惑

助力职业发展规划、个人能力提升

综合素质培育等

继董事长寄语

入职第一课后

新员工又迎来了

“大课堂”+“小恳谈”

干货满满、层出不穷的“知识盛宴”

必将助力新员工

成就更好自我、更优土木

百年党史天天学

1999-2000年“三讲”教育活动：讲学习，主要是学理论，学知识，学技术。讲政治，包括政治方向、政治立场、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性。讲正气，就是要继承和发扬我们党在长期革命和建设事业中形成的好传统、好作风，坚持真理，坚持原则，坚持同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争。

供稿 | 新员工通讯组

编辑 | 马彬纯

审核 | 陈泓树

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