“超英杯”六比六赛劳动竞赛 | 效率提升，昆明保税航空物流项目“小举措”跑出“大速度”

8月13日

广西分公司

昆明保税航空物流项目

1#楼仓库首层钢结构吊装全部完成

自进场以来

创下93天完成施工许可证办理

31天完成259根旋挖桩施工

20天完成首层钢结构吊装的新业绩

在“效率提升”上有力作为

6月2日 项目土方启动

6月10日 项目首桩开钻

6月11日 项目完成施工许可证办理

7月6日 项目场区永临结合道路施工完工

7月20日 项目1#楼仓库钢结构吊装全部完成

8月13日 项目1#楼仓库首层钢结构吊装完成

工区制助力快速建造

将项目划分为两个工区

进一步明确定位、职责、分工

优化管理人员配置

同时将劳务分包人员纳入项目管理中

有效保障工程现场作业人员的投入

以及全面推行工区施工

月度考核、季度总结制度

营造了良好的比学赶超氛围

有力提升了施工效率和人均效能

新管理赋能高效履约

以结果为导向树强考核闭环理念

全面推行清单化管理

编写项目总进度计划

分解到季度－月度－周

逐一进行对标销项

落实不到位的严格奖罚和整改落实

以大履约为导向树强开工即结算理念

针对过程技术、施工、结算资料

与现场同步难的问题
把公司“三同步”表格进一步分解优化
精准策划项目全生命周期中

涉及“三同步”的每一个具体事项

明确解决措施与完成时间
并责任到人，每周定时检查通报

以“大协同”为导向树强互联共通机制

实现各部门协同联动

做到分中有合、合中有分

保证项目安全环保、质量、进度等

总体目标全面受控

同时加强与分供方沟通

统筹项目过程管控

全面高水平履约

“真态度”塑强品质建造

以精细化为抓手

将较真认真精神

内化于心、外化于行

切实将工作做深、做细、做实

质量方面坚持样板引路

严格落实“三检制度”

打造过程精品

安全方面严格把控机械设备进场关

开展班前教育、发送提醒短信

以及结合现场地形情况

响应绿色建造、文明施工理念

打造永临结合亮点

实现项目建设有质有量

开局就是冲刺

起步就要争先

项目作为昆明市场的“窗口”

将持续聚焦“效率提升”品质履约

打造独具土木特色的

广西航空名片

百年党史天天学

回眸党史上的今天：1945年8月13日，朱德总司令、彭德怀副总司令致电蒋介石，坚决拒绝其11日下达的三道“命令”：一是要解放区人民军队“就原地驻防待命”，不得向敌伪“擅自行动”；二是要他的嫡系部队“加紧作战”，“勿稍松懈”；三是要日、伪军“切实负责维持地方治安”。

供稿 | 马彬纯、方慧海

编辑 | 张沁芳

审核 | 陈泓树

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