土木公司召开2022年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会、第八届党代会、第十届工代会暨十届三次职代会、2022年工作会
1月17日，土木公司2022年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会、第八届党代会、第十届工代会暨十届三次职代会、2022年工作会胜利召开。总结2021年工作，分析当前形势任务，部署2022年工作，确定2022年度工作主题为“区域提升”。
会上，公司党委书记、董事长马跃光代表公司党委作党建工作报告，并作2022年工作讲话。公司党委副书记、董事、总经理胡石卫作年度工作报告。局专务、外部董事周虹波，外部董事尹桢，两级领导班子、副三总师、部门负责人、项目经理、党员代表、工会会员代表及职工代表出席会议。
马跃光作题为《党建领航 区域提升 为高质量发展提供坚强的政治保障》党建工作报告。
今年党建工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、拥护“两个确立”，落实好党中央决策部署和集团、局党委工作要求，结合“区域提升”主题，将学习、宣传、贯彻、落实党的二十大精神作为主线，按照“党建引领、目标导向、问题倒逼、系统联动”十六字方针，聚焦“一体两翼”党建工作格局，以高品质党建引领保障高质量发展。
马跃光从以下六个方面对2022年党建工作进行部署：
1
突出政治引领，打好思想武装“主体战”
2
突出特色党建，打好组织建设“融合战”
3
突出"六专行动"，打好企业发展"攻坚战"
4
突出担当作为，打好队伍建设“持久战”
5
突出从严治党，打好防腐拒变“立体战”
6
突出意识形态，打好文化宣传“阵地战”
马跃光代表公司党委作2022年工作讲话：
壹
关于2021年工作
主要指标逆势上扬。在集团三级基础设施专业公司中，综合实力继续稳居第1。广西连续16年获评局明星区域公司，市政、武汉获评局最具成长性单位
市场拓展成效显著。中标签约均同比实现两位数增长；区域拓展有新突破；大项目占比显著提升；基建主业优势不断放大，EPC新兴动能储备更强。
质量创优刷新记录。年内一举拿下7项国家级质量大奖，刷新了历史记录。此外，还获全国钢结构金奖等国家级专业奖与省优工程奖10项。
“双效”提升推进有效。效率上，推进快速建造、集采降本、结算攻坚、催收清欠，结算高效超额完成全年任务；效益上，以低成本运营十大指标为切入，深推“三大”体系，效益基础得到夯实。
托管盾构达成预期。托管盾构第一阶段的各项任务目标基本完成。在总部帮扶下，盾构分公司修正发展思路，改革管理弊端，发展面貌焕然一新。
EPC管理小有名气。设计营销上，探索出了以规划设计“造项目”、以设计实力助力“拿项目”等设计前置于营销的新模式；设计咨询上，依托15个专业积累，为52个项目提供咨询服务，服务公司主业发展。
项目履约克难奋进。积极践行“721”项目履约管理法，实现快速建造、优质履约，全年重要节完成率98%。共收到业主表扬信105封，有效支撑了以“走出去”为主题的“区域化+”战略。
党建引领扎实有为。公司党委扎实推进党史学习教育，创新党建工作格局，以高质量党建引领保障高质量发展为“一体”，以“我为基层做强什么”和“超英杯”六比六赛为“两翼”，助力各项工作全面优质完成，推动实现了持续稳健发展。
贰
关于当前面临的形势与任务
作为处于完全竞争环境下的市场主体，总结过往、谋划未来，必须要统筹国际国内宏观大环境，深入分析市场与业态微观变化，才能灵敏应对挑战，准确把握机遇
从“危”的视角来看，形势不容乐观，需要我们居安思危，保持足够的紧张，积极应对各种挑战。一是“三重压力”叠加，二是“两道红线”趋严，三是疫情影响持续。
从“机”的视角来看，未来值得期待，需要我们持续推动质的稳步提升，努力实现量的合理增长。从基本面上看，稳中求进是全年工作“总基调”；从局部点上看，基础设施是稳定经济“着力点”。
叁
关于公司发展的基本经验
土木公司成立42年来，尤其是“十三五”以来，在经济频变带来的各种机遇挑战中，在见招拆招的改革创新中，也总结了很多的经验，最核心的，就是16个字：党建引领、目标导向、问题倒逼、系统联动。进入“十四五”，改革攻坚任务更重，保位进位压力更大，我们依然要把它作为谋发展、促改革、提品质的基本思路。
肆
关于2022年重点工作
党建引领，发展才是真担当。以使命责任强化担当作为；以务实作风狠抓工作落实；以业绩贡献优化选人用人。
主动营销，中标才是硬道理。扎实推进“织网行动”、坚定不移“高举高打”、持续做好“投资牵引”、着力凸显“设商前置”、全力用好“借力营销”、努力夯实“阵地营销”、高度关注“产品营销”、积极推动“两场”联动。
在商言商，赚钱才是真本事。以“大营销”提升项目品质、以“大履约”提升履约品质、以“大商务”提升财商品质。
马跃光指出，这次会议，既是庆贺“十四五”开局首战告捷的总结表彰大会，也是持续推进高质量发展的誓师大会。按照目前形势评判，能否实现“稳字当头、稳中求进”的开门红，关键在上半年，关键在一季度，需要我们早谋划、早收心、早出发。
胡石卫作题为《聚焦能力建设 着力区域提升 奋力谱写高质量发展新篇章》工作报告。要求全年要着力抓好六个方面的工作，即“六着力、六提升”。
着力区域深耕，持续提升市场拓展能力。提升区域占位能力，提升高端营销能力，提升集团作战能力，提升牵头引领能力。
着力均质履约，持续提升现场支撑能力。强化工期履约，提高业主满意度；夯实基础管理，筑牢质量屏障；压实岗位责任，守好安全底线。
着力财商管控，持续提升风险化解能力。厚植企业盈利文化、认真抓好项目效益、着力化解商务风险、夯实资产运营质量、强化现金流管理、提升风险预控能力。
着力优化创新，持续提升价值创造能力。加强科技赋能、加强总包赋能、加快信息化升级。
着力效能释放，持续提升基础管理能力。提升机构效能，提升人均效能。
着力作风建设，持续提升党建引领能力。强化党建引领，抓实“价值党建”。
公司党委委员、纪委书记谢爱国作题为《聚焦主责主业 促进区域提升 以高质量纪检监督保障企业高质量发展》纪委工作报告。
会上，公司领导班子开展2021年度述职述廉，对分管工作和个人廉洁情况进行了汇报。
各分公司对2021年度党建和经营情况进行述职。
会上，市政环保分公司、广西分公司、盾构分公司、武汉分公司分别就营销工作、策划中心建设、托管运营、催收清欠工作进行经验交流。
向各分公司下发了党建、经营、安全、保密、取证工作责任书。
公司党委副书记、董事、工会主席王昆对两大主题活动进行总结。会上，表彰了两大主题活动、2021年度创先争优集体和个人。
会上对党委委员进行了增补，对第十届工会委员、经审委员、女工委员进行了补选。
会上还进行了2021年度领导班子民主测评，学习局党委书记、董事长田卫国在局人才论坛上的讲话精神，宣贯局安委会对安全生产最新提示，并审议通过了大会相关决议。
编辑 | 张沁芳
审核 | 陈宇虹
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