党建引领，区域提升：武汉分公司召开2022年工作会

1月24日，武汉分公司召开

2022年党的建设、党风廉政建设

和反腐败工作会暨2022年工作会

公司党委书记、董事长马跃光

副总经理、总工程师罗桂军出席

分公司领导班子、机关部门正副职

项目经理、优秀员工代表

共50人在主会场参会

会议设置18个视频分会场

200余人在分会场参会

严格遵守不聚集、不扎推疫情防控要求

分公司党委书记、总经理阳万成

作2022年工作报告

分公司党委副书记、纪委书记

执行总经理、工会主席王先荣

作党建工作报告及纪委工作报告

宣贯田董事长首届人才论坛讲话

你必须知道的工作会要点

下方速览

↓↓↓

▲党建工作报告

▲纪委工作报告

▲工作报告

领导班子 · 述职述廉

分公司领导班子

围绕2021年主要工作完成情况

廉洁从业情况及2022年工作计划

向大会进行述职述廉

并接受民主测评

项目经理 · 述职

通过抽签方式确定

十堰秦巴项目

山西高平丹河项目

鄂州国土综合治理项目

江夏中医医院项目

进行党建+经营工作年度述职

典型经验 · 交流

开展营销品质提升

催收清欠、策划中心建设

典型经验交流

互相借鉴，取长补短

签订 · 相关责任状

签订2022年

党建工作责任书

安全生产责任书

取证目标责任书

工程竣工、销项责任书

项目技术质量量化指标责任状

先进 · 表彰

表彰2021年度先进集体和个人

会上学习了局党委书记、董事长田卫国

在局人才论坛上的讲话精神

宣贯了局安委会对安全生产最新提示

领导 ·讲话

马跃光对武汉分公司圆满召开

2022年工作会表示祝贺

充分肯定分公司的工作成效

 工作亮点 

一是市场拓展有成效

二是颗粒归仓有亮点

三是团队氛围有提升

 两个努力 

一是规模发展还需努力

二是区域深耕还需努力

 四点要求 

以党建引领“抓两头”，紧紧扭住市场的“龙头”，稳稳把住资金的“源头”。

以问题倒逼“促中间”，抓均质履约，抓风险防控，抓结算创效。

以目标导向“优考核”，抓目标设置，抓目标实施，抓目标考核。

以系统联动“保落实”，在人员、制度、目标、培训、作风上落实“五个到位”的保障措施。

最后，重点强调“主动营销”八组关键词

寄语分公司抢抓机遇，顺势而上

继续取得更好的成绩

早日实现“百亿武汉”

罗桂军提出了七点建议

 七点建议 

紧跟国家投资导向，确保割得一大拔韭菜

强化体系建设，提升管理绩效

强化基础能力建设，提升质量管控水平

转变成本管理思路，做好全生命周期成本管控

积极开展质量创优，力争高端质量大奖

加强科技赋能，提升企业创新能力

跟进信息化转型，推进数据系统治理

蓝图已经绘就

目标振奋人心

奋斗正当其时

分公司将始终坚持

“稳字当头、稳中求进”的总基调

聚焦区域提升

坚持规模与质量并重

奋斗拓新，守正笃行

绘织“百亿武汉”锦绣蓝图

以优异成绩迎接党的二十大胜利召开

供稿 | 武汉分公司

编辑 | 张沁芳

审核 | 陈宇虹

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