抢抓新开局，"虎”力全开向未来

抢抓新开局，抢跑新赛道

广西分公司战“疫”援建

疫情防控、复工复产三手抓

2月9日顺利交付

广西百色隔离点改造工程

2月11日在建29个项目

筑牢防疫屏障，全面复工复产

复工复产抢“速度”

分公司组织召开项目管理例会

项目复工复产推进会

督导项目节后复工

针对有计划节点的项目做好考核

截止目前复工率达到100%

项目管理人员到岗率90%  

劳务工人进场达1000人次

苍昭高速项目2月8日正式复工

正在进行各隧道洞口施工及各场站建设

全力冲刺3月1日特长隧道古对顶隧道

桃支凹隧道进洞节点

梧州医疗基地项目2月6日复工

全力保障项目的敏捷收尾

冲刺3月25日验收节点

春节坚守掀“热潮”

为持续抢抓产值高峰

春节期间分公司3个项目持续施工

春节期间完成产值1500万

单日最高产值500万

滇东北医疗中心项目

1月24日拿到桩基图纸迅速进场    

全力攻坚3月15日下沉庭院完工节点

中建邕和府项目小学及幼儿园正常建设

钢筋及木工班组2月3日正式复工

加班抢抓工期节点

全力冲刺小学、幼儿园3月30日验收

5月1日交付节点

美林湾项目提前策划施工组织

2月3日人员陆续到岗复工

明晰思路强“后劲”

广西分公司将坚持好“四做”工程

着力保障现场履约

做深策划

贯彻落实土木公司“721”理念，做精云南滇东北项目医疗示范性工程、云南昆明巫家坝项目城市中央公园示范性工程、从江融安荔蒲高速公路项目示范工程等策划落地。

做细计划

全面摸排、梳理好现场施工计划，并以专项会议的形式与各项目签订责任状，夯实责任主体，倒逼现场履约提质升级。继续实行ABC分级分类管控，重点就应竣未竣项目提级管理，重点督导，高效履约。

做强工区

着力建立健全工区制的制度保障、组织保障，体系化、规范化工区制管理。确保苍昭高速公路项目、从江融安荔蒲高速公路项目、南宁美林湾项目、昆明巫家坝项目、昆明巫家坝棚改学校项目，成为深化工区制的重要“试点”。

做实竞赛

继续坚持产值“332”管理法则，履约督导分析会制度，形成大干快上、比学赶超热潮。

让现场成为市场的强劲支撑

让履约成为诠释实力的生动名片

2022年广西分公司

将持续聚焦“创新发展”

不断推进履约能力、履约实绩再上新台阶

供稿 | 马彬纯、蒋仁珑

编辑 | 张沁芳

审核 | 陈宇虹

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