读完科特勒的《市场营销》，我们有什么收获？

 

持续力

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ScalersTalk 成长会 2020 年开放报名，参见《持续行动，刻意学习——S成长会2020报名须知》。

Scalers点评：

11月初，我们读完了科特勒的《市场营销：原理与实践（第16版）》。我请大家做了完备的复习，并且让大家提供了作业。我从近30万字的作业中，挑选了一些有意思的作业，今天与大家分享。

这本书非常经典，而且讨论了一名创业者在商业实战中会遇到的几乎所有的问题。如果认真研读，很多迷惑不清的问题，比较容易找到答案。我们现在进入了第二轮的复习，每天早上我会带着大家再逐个篇章过一轮。

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读这本书带来的最大感受

@坤灵

酒香也怕巷子深，一个产品单单质量好还不行，还得有适当的市场营销技巧才能把好产品递送到顾客的手中，还有就是卖得好的产品，也并不一定是真的好，有可能是营销做得好而已！

@S386-Hina-Hefei

自己很傻逼，之前花大价钱学营销，结果学到的很多内容都是这本书里的内容。

@黑色南瓜

最大感受是终于看完了，和之前财报那些书一样，《市场营销》也是几年前就买好，放在柜子里落灰的，当时好像就看到了20多页。再一个就是，意识到了从市场角度出发的重要性，做生意真的不能完全凭自己喜好来，一定要按照用户的喜好，从他们的角度出发。其实很多事情也是这个模式，比如沟通，比如非日记类的写作。

@[S300]Joyce-编辑-北京

整整20章的内容花了一个多月的时间读完，从系统的层面理解了营销的整个过程。以前认为营销就是市场营销者单独设计的活动，现在明白营销并非一个孤立的商业行为，而是市场营销人员与供应商、分销商、渠道商通力合作的成果。而且还得面临激烈的市场竞争，国际市场的开拓、新产品开发等问题。对市场营销人员的工作又多了一份尊敬。另外时间都是挤出来的，平时基本都是在上下班、地铁通勤的时间看书，竟然也能把这本书看完、作业做完，对之前的我来说是件不可思议的事情，面对这样一本枯燥的大部头，很多人连翻都不会翻一眼，而我们就这么一步步把它啃完了。所以永远不要抱怨没有时间，只要你愿意，就能把事情一步步做完，对我的认知又是一次升级。

@[S287]Wendy-南京

读完本书，对市场营销有一个更全面更深刻的认识，认知也得到了提升，比如品牌除了质量有保证以外，还具有传递价值观和信仰的功能。对今后的消费者行为和营销者的行为有了更多的理解，不会像之前那么偏激，觉得商家就是为了追求利润，但其实真正能做大做强的企业是很注重顾客价值和顾客满意的，而且特别注意维持客户关系。

@浮生-济南

最大的感受就是理论性专业书也可以这么好看。大学时学过《市场营销》，现在回想起来，没有印象，当时只是应付考试，学起来比较枯燥。现在重新看这本书，会带着迫切的心情看下去，想要知道上一章的问题怎么接下去，怎么解决这些问题。

@杨杨杨

不管是个人还是组织，遇到的问题大部分之前的人都遇到了，并且已经有很厉害的人思考过写出来了。如果百思不得其解，可以尝试搜索一下相关的经典书籍学习，说不定就会豁然开朗。

@[S582]brod-深圳

当我开始读这本书的时候，我发现科特勒大师的视角非常的高远，站在价值的角度来看待一切的活动，而不是短期的利益关系。这个在当下的社会现状而言，很少有人这么看待，也少有人这么执行。在资本的市场里追逐的是利益，追求的是快速，追求的是拼杀，谁能闯出一条血路，谁就是王。而在《市场营销》这本书里强调的是长期的价值以及营销的边界，这是大师结构化思考的框架，以价值和边界来驱动做事，以明确自己做事的方式，值得学习。

@瘦成闪电

自从开始营销学的学习，消费方面就比以前克制了许多。说些消费以外的感受吧。最大的感受是在我的家庭情感关系的方面，取得了非常大的进步。把父母，配偶作为营销服务的对象，分析研究他们的实际需求，做一些他们心底希望做的事情，并能有意识创造一些机会和小场景，家人聚在一起，并且畅所欲言。这种现象在一年前是根本不可能出现和发生的。另外，尽管不从事营销商业类工作，一些应用还是相通的。通过营销情报和信息的搜集，和CRM理念的学习和应用，对自己目前从事工作进行分类更新，并且精分定位，使得工作效率有很大的促进和提高。

@小玉儿

站在消费者的角度，我们已经被当成试验品研究了无数次，在营销者面前，就像是手无缚鸡之力的人，分分钟就会被套路，要守住口袋里的钱，就要学习营销的套路，你只有知道面前的坑，才有权利选择是跳还是不跳。这是一个争夺主动权的问题。

@毛小虚

不用浪费钱去上所谓大咖的营销课了，直接看营销祖师爷的著作呀！最后想说：哪怕在有限的时间内，记住的东西极其有限，记住整本书在传达的“为顾客创造价值”也不错啊。面对营销人员的巧舌如簧，你只需问一下自己，对方究竟是在为我创造价值，还是给我制造幻觉呢？就不难做出判断。面对一个看似红红火火很赚钱的项目，你也只需要问一下自己，这最终是创造价值还是制造幻觉？也有助于做出判断。

在营销上收获的重要认知

@坤灵

认知：把有限的精力放在有限的事情上会做的更专业。

书上描述：处于劣势的业务通常会分散管理层过多的注意力，管理者应该将注意力集中在有前途的增长机会上，而不是为挽救已经衰弱的业务而徒劳地耗费自己的精力。（P49）

我的理解：经营企业和我们处理好生活工作也是同一个道理，想要做好一件事情，就必须在一个时期内只做少数的一两件事情，利用自己有限的精力更集中的做好这几件事情，免得分散精力去同时间做很多事情，只会把所有的事情都搞砸而已，做自己擅长的事情更能精益求精。

@[S533]嘻嘻嘻-社区-新疆

认知：市场营销者面对“逛展厅“现象要试着接纳。

书上描述：展厅效应不要对抗，试着接纳。真正的挑战并非店内购物与网上购物的对抗，如何利用两者提供最佳的购物体验和价值才是关键。（P392）

你的理解：不要只看问题表面，要结合自身剖析问题产生的原因。

认知：蜂鸣营销。

书上描述：蜂鸣营销指培养意见领袖，激励他们将关于产品和服务的信息传播给其他人。（P423）

你的理解：培养品牌正向传播者。

@游学-天津-Ellen

认知：新公司的生存策略之一可以采用精准营销策略，进行市场细分，针对目标客户，以提升客户满意度为宗旨。

书上描述：建立顾客导向的营销系统，是要先进行锁定目标客户和目标市场，然后为目标客户提供价值，定位产品，使产品差异化从而赢得客户信赖（第194页）。

你的理解：每个公司都有独特的生存之道，但成功的公司都是围绕顾客需求进行产品定位，新公司要想采用蓝海战略致胜，产品必须有特色，即与市场产品保持产品差异化，而且对目标客户的需求把握，消费者洞察方面都要精准，如此，才能取悦客户。

@[S300]Joyce-编辑-北京

认知：新时代营销不仅要满足顾客需求，更要让顾客参与其中，使得品牌成为其日常谈话的一部分。

书上描述：新营销注重顾客参与营销——在形成品牌对话、品牌体验和品牌社群中培养直接和持续的顾客参与。顾客参与营销不仅仅是向顾客营销品牌。其目标是使品牌成为顾客谈话和生活的重要组成部分。（P20）

我的理解：新时代营销不再是产品满足顾客单向的关系，而是产品和顾客发生互动的双向关系。让顾客成为品牌的一份子，积极参与品牌对话，在社交网络和数字时代的大环境下更有益于口碑传播。

认知：消费者更信赖亲朋好友、同事同学的推荐来购买产品。

书上描述：口碑对消费者购买行为有很大影响。信赖的朋友、亲人和其他消费者提供的人际信息和推荐网文，比诸如广告或销售人员等商业来源的信息更可靠。（P144）

我的理解：比起广告推销，我们更相信熟人推荐，心理感觉经过熟人试用的产品风险更小、更安全、更靠谱，大大降低了被坑蒙拐骗的危险。

认知：零售业的未来应该是线上线下一体，而不是单纯地注重线上销售。

书上描述：零售技术的未来在于融合线上线下的购物体验。相反，两者都很重要，而且两者必须整合。（P395）

我的理解：互联网和社交媒体的发展，传统零售商将更多的精力放在线上发展，但传播的便利和相对较低的成本，并不意味着全面发展线上而抛弃线下，而是两者相互补充，互相助力。因为线下实体环境包括空间、产品陈列，产品能让消费者“亲密接触”品牌，产生深刻的印象，所以线下的作用同样不能忽视。

@[S287]Wendy-南京

认知：老年人并未从消费者市场上出局，反而他们重新定义了变老的意义，他们也越来越成为消费者市场上不可忽视的力量。

书上描述：那些特别活跃的人被称为变焦者，他们根本不想随着年老而放弃自己年轻时的生活方式。一项最近的研究发现，65%年近65岁的人的自我感觉比实际年龄要年轻，因此尽管他们购买许多帮助他们对抗衰老的产品，从维生素到降血压的药品，对许多能够帮助他们充实生活的产品和服务而言，他们仍然是潜在的巨大市场。亚马逊专门为年龄在50岁以上的顾客开办了一个网站，该网站有5个栏目聚焦于旅游和休闲、健身、个人护理和美容以及娱乐。这些消费者绝对不是日渐落伍和贫穷的人，他们智慧地生活，重新定义了变老的意义。（P77）

你的理解：从传统上来看，市场营销似乎针对老年市场所做的努力非常少。人们想当然地以为认为老年人都比较固执地省钱，老年市场不是一个值得关注的市场。但其实今天的很多老年人，他们完成了抚育后代的责任，已经有很多的时间、精力和金钱去做自己想做的事情，他们更关注自己的身体健康，更想丰富自己的娱乐生活，也积极参加各种活动，所以，他们其实是非常有潜力的巨大市场，这对市场营销者来说是一个很好的提醒。

@卸妆

认知：有一种贵叫顾客觉得它贵。

书上描述：顾客对产品价值的认知设定了价格上限。（P293）

你的理解：虽然有一些产品，确实是原料好，用料足，并且做工精良，但是如果消费者认为它的价格高于产品的价值，那么他们就不会购买。顾客的价格感知是产品的价格天花板，高于这个价格，产品可能就没有需求了。所以在卖贵的产品之前要做的功课是不断刷新消费者的认知，提高他们对贵的钝感力。

认知：劣质产品怕营销。

书上描述：实际上，卓越的市场营销沟通会加速劣质产品的灭亡。这是因为潜在买者越快知道该产品，对其缺陷就认识得越快。因此，优秀的营销沟通要求“美行，而后美言”。（P420）

你的理解：只有在产品本身质量好的基础之上，营销沟通才是锦上添花的事情，对于质量一般或者是劣质产品，顾客对于营销沟通的反应是，越吹嘘越反感，可能不仅仅会对产品反感，连带着对营销人员和企业的诚信都会产生怀疑。

@Florence

认知：即使老顾客压低成本价以获取更大利益，也不能轻易地放弃。

书上描述：争取一位新顾客与保留一位老顾客相比，成本要高5倍。失去一个顾客的后果远不止损失一笔订单那样简单，而是意味着失去这位顾客一生可能会购买的总量。（P023）。

我的理解：开发一位新顾客会经历前期调研，实地考察，商务谈判，签订合同，售后等一系列问题，往往会耗费大量的人力和物力，相比之下，更应该维护好老客户，其成本更低。

@蚁民

认知：企业兴衰和经济环境的好坏没有必然的因果关系。

书上描述：企业在经济衰退时不一定被淘汰，在经济繁荣时也不一定就能发展。唯有高度警觉，才能利用经济环境中的变化（P85）。

我的理解：经济因素直接影响消费者的购买行为，经济衰退时，消费者会控制不必要的需求，以实用为主，看重产品的性价比；经济繁荣时，消费者的需求容易膨胀，在购物上比较随心所欲。当经济环境发生变化时，既可能造成威胁，也可能带来机会，企业如果采取积极主动的行为去避开威胁和利用机会，始终关注和满足消费者的需求，就不容易被环境裹挟。

@[S1437]三三呀-学生-武汉

认知：找到自己的位置，是立足市场的关键。

书上描述：定位是相对于竞争者的产品而言，设法使自己的产品在目标客户的心中占据一个清晰独特而理想的位置，市场营销者应该策划能够使自己的产品与竞争性品牌相区别，并在目标市场中具有最大竞争优势的定位（P54）。

你的理解：产品若是想要有广阔的市场和利润空间，必须要明确自己的功能和定位。

@花开花落

认知：价值不等于顾客的忠诚度

书上描述：令人吃惊的是，一些忠诚顾客可能是无利可图的，而一些不忠诚的顾客倒可能是有价值的（p25）。

你的理解：企业生存一定是考虑利益的，所以价值和忠诚度一定要区分开。

@Luffy

认知：不做直男做暖男。

书上描述：顾客常常不能“准确”或“客观”地判断价值，他们依照感知价值行事。顾客满意取决于顾客对产品的感知效能与顾客预期的比较。（P15）

你的理解：除了提供产品和服务的价值本身，也要营造出产品和服务的价值氛围，能让别人感觉到。

@陆象河

认知：好名字节省千万广告费。

书上描述：一个好名字可以极大地促进一种产品的成功。（p249）。

你的理解：超级符号传播效果更好，转化率更高，占据心智更容易。品牌与品牌的差距，从名字开始。

@Will-杭州

认知：我们以为广告只有运用到商业上，其他组织机构也可以运用。

书上描述：虽然大部分广告是商业公司做的，各种非营利性机构、专业机构和社会机构也做广告，向各自的目标公众宣传自己的目标（P438）。

你的理解：学会了营销学，我们不仅仅能运用到商业和工作上，日常生活中我们也可以运用营销学来处理人际关系，甚至一个社会和国家都可以运用营销学来改变公众的认知。营销学本来就包含了复杂的心理学、传播学、管理学和社会学知识。营销学属于一门综合性学科。

认知：人多不一定力量大，团队不是越大越好，而是越精巧、越专业越好。

书上描述：在典型的销售团队中，前30%的销售人员能够带来60%的销售额。因此，谨慎选择销售人员可以大幅提高总体销售业绩（P472）。

你的理解：组织中恰当的人数，办事效率可能会最高。很多时候，我们发现人多人少，干活的效率没什么差异，甚至有的时候人多的时候反而效率降低了。在选拔人才的时候，宁愿不要也尽可能不要错选，错选以后反而是负担。

@小玉儿

认知：孩子对营销的防御能力几乎为零。

书上描述：几乎各行各业的公司都针对Z一代营销产品和服务。许多零售商为吸引Z一代及其父母，开发了特殊的产品线甚至是单独的商店。（P79）

我的理解：母婴市场应该是现在最大的市场之一了，从孕期特殊产品到婴儿用品、再到定制化的玩具、电子化产品等，都是瞄准了妈妈和孩子这一群人，Z一代是指2000年以后出生的人，他们是最年轻的一代，他们对营销最无招架能力。

认知：我们的网上行为都会被营销者拿来作为数据分析。

书上描述：行为锁定：营销者利用网上数据瞄准特定的消费者递送广告和产品。（P121）

我的理解：为什么现在有这么多点赞活动，为的就是获取个人的信息，在这个数字化时代，自己的个人信息已不再是隐私，营销者比消费者更加了解消费者自己。

认知：持续做好大脑建设是保护口袋的最佳方式。

书上描述：一些肆无忌惮的营销人员可以直接向数百万台毫无防备的计算机发送针对性的欺骗信息。（P211）

我的理解：一些极端的营销人员很可能会变为诈骗人员，他们发送针对性的欺骗信息，就像一群病毒攻向手无寸铁的消费者。

@素衣月-深圳

认知：成功的品牌在更深刻的情感层次上吸引顾客。

书上描述：最强的品牌定位层次超越了强调产品属性或产品利益，它们定位于强大的信仰和价值，在深刻的情感程序上锁定顾客。进行品牌定位时，应当建立品牌使命和该品牌必须成为什么以及做些什么的愿景。品牌就是企业始终如一地向顾客传递特定的特征、利益、服务和体验的承诺。（P849）。

你的理解：这种品牌定位方式符合以客户为中心的市场营销理念，不但有利于与客户建立情感联系，还有利于内部员工找到事业的意义感。

@苍穹

认知：不要小看缝隙市场，拾遗补缺也能创造大价值。

书上描述：集中营销战略的公司，不是致力于在大市场中的小份额，而是力求在一个或几个较小的补缺市场中占大份额（P207）。

你的理解：蚂蚁再小也是肉，找准切入点，集中力量与资源比与大公司抢市场份额更有利润，进而在市场中站稳脚跟，甚至撼动大树成为强大的竞争者。

@titi

认知：顾客并不是越多越好。找到认同你，并且你能够服务好的目标人群，为他们做好服务就可以了。

书上描述：市场营销经理明白，他们不可能为所有的人服务。如果尝试为所有人提供服务，那么可能最终任何顾客都服务不好。相反，公司希望只选择那些自己能够服务好并有利可图的顾客（P10）。

我的理解：从经济和精力的角度考虑，没有必要为了无法争取或需要很大代价才能争取到，而且消费金额不高或难以预计的顾客。不如把功夫用在认同我们的顾客身上，深度挖掘他们的需求，为他们做好服务，真正把事情做得更深入更扎实，做一件事就有一件事的价值。把少数这样的顾客培养为忠诚顾客，也会有稳定的收入和顾客份额。而且现在消费者自己也是营销传播的主体，相似的人会互相吸引。为一个群体里的一个人做好服务，是有机会逐步扩散，辐射到更大的群体的。

@张毕涛

认知：市场营销不光是将产品或服务卖给顾客，而且是要管理顾客关系。

书上描述：市场营销就是为建立有利可图的顾客关系而管理市场（P009）。

你的理解：以前我对市场营销的主要认知就是促销活动，将产品进行一次集中营销，解决库存，获取利润。现在我的理解是市场营销不光是一次大型促销，更重要的是通过促销吸引用户，并且了解市场，进行顾客管理，更重要的目的是获取更多新客户，为后面产品的销售打好基础。

@林二月-重庆

认知：消费者也可以积极地加入到公司的营销创意中。

书上描述：消费者生成的营销是新顾客对话中迅速增长的部分，消费者在形成自己和他人的品牌体验中起到越来越重要的作用，公司也越来越多地邀请消费者参与形成产品和品牌信息的过程，并承担更积极的角色，公司也会向消费者征集新产品和服务的创意，并且邀请顾客在广告创作中发挥出积极的作用。（页码21）。

你的理解：消费者在市场营销当中不仅仅是处于一个被动接受的角色，而是可以参与到营销中。对公司的宣传产生积极的作用。

@雨濛

认知：核心价值观从父辈传到孩子并通过学校、企业、政府得到强化。

书上描述：市场营销者有可能影响次级价值观，但不可能改变核心价值观（P91）。

你的理解：一个品牌在进入国际市场的时候，要能辨别当地的核心价值观并对其有深刻的理解，同时也要尊重当地的核心价值观。比如对于中国人来说，港澳台是不可分割的一部分就属于核心价值观，前段时间有一些知名品牌，通过在网站或者衣服上把港澳台作为国家单独列出来，就是挑战了中国人的核心价值观，自然不会有好结果。

认知：商业来源一般起告知作用，但个人来源具有判断或评价产品的作用。

书上描述：很少有广告运动可以比一个邻居靠在篱笆上说一句“这个产品很棒”更有效（P155）。

你的理解：近几年，很多企业倾向于找KOL来推销产品，原因如上所述。通过广告、推销员等商业来源，只是给消费者普及产品信息，可能让消费者从需要转化到欲望，而通过亲朋好友或者自己喜欢的KOL的推荐，才能让欲望转化为最终购买的需求。

@小展-广州

认知：不但企业存在营销近视症，个人的成长也是。

书上描述：销售人员常犯的错误是关注自己提供的特定产品基于关注这些产品产生的利益的体验P008。

你的理解：人们刷手机和微博是关注特定内容提供的刺激体验。

认知：消费焦虑症正在蔓延。

书上描述：消费者自己也不能准确地说明是什么影响了他们的购买（P139）。

你的理解：最近几年断舍离很火，其原因就是人们有消费焦虑症，喜欢买买买，冲动消费成为日常行为的一部分。

能够用在生活或者工作中的知识点？

@坤灵

知识点：想要获取更多的信息多问问答题。

书上出处：开放性问题比封闭性问题能够反映更多的情况。(P122）

我的应用方案：想要获取孩子在校的情况，会问孩子：你好像挺开心的，能告诉我今天在学校发生了什么开心的事情么？我好期待你能告诉我，让我也开心一下。

@卸妆

知识点：技术无所谓好坏，我们觉得某个技术好是因为它给我们带来好的体验。

书上出处：技术环境现在也许是形成我们命运的最有戏剧性的力量。我们对技术的态度取决于我们是对它带来的奇迹还是错误印象深刻。（P86）

你的应用方案：爸爸抵触网购，觉得东西和实体店不一样，而且退换货不方便，他拒绝装购物平台app和支付宝，之前我总试图说服他，发现无效，后来家里装修，我给家里添置了一些家电，物美价廉，大多数时候送货和售后速度和态度都一流，现在爸爸也会要求我在双十一期间大采购了。

@蚁民

知识点：由于政府采购的过程比企业采购复杂得多，有必要对供应商提供业务上的支持。

书上出处：大多数政府向潜在供应商提供详细的指南，指导他们如何向政府出售产品和服务。供应商必须透彻地理解这一系统，并发现规避不利因素的办法，尤其是对大规模的政府采购而言（P181）。

我的应用方案：在通过政府采购渠道购置办公设备时，主动与供应商进行业务上的沟通，积极配合他们按规定程序去完成采购任务；不再像以前那样，认为走流程是供应商单方面的事，与自己没多大关系。当供应商在采购过程中的某个环节遇到困难时，我会及时向政府采购中心咨询，帮助他们解决程序操作上的问题。

@Will-杭州

知识点：市场调研首先应该选择顾客作为对象。

书上出处：41%的公司明确顾客作为关键来源，其次是公司业务单位领导（35%），员工（33%）和销售人员（17%）（P265）。

你的应用方案：原先去基层公司调研，首先想到的是业务单位领导和员工，然后是销售人员，基本上是忽略了顾客。我认为也应该多找些顾客聊聊，了解顾客的真实感受和需求。

@[S262]贾宏威-天津

知识点：精简战略，一个人的精力是有限的，不可能完成所有事情，要学会放弃一些事情。

书上出处：公司不仅要为其业务组合制定增长战略，还要制定精简战略。企业希望放弃某些产品或市场的原因有很多。公司可能增长太快了进入了自己缺乏经验的领域。市场环境可能变化，致使某些产品或市场无利可图。（P049）。

你的应用方案：作为一个程序员，有很多技术都想学，但是想想自己的时间和精力，就放弃了，还是专注于自己现在的技术，提升自己现在已经学会的技术能力。

@Amay

知识点：基本竞争战略

书上出处：企业可以追寻以下三种战略中的任意一种来传递卓越的顾客价值。这些战略称为价值原则：卓越运作、贴近顾客、产品领先。……大多数杰出的企业聚焦于其中一个原则，并且在这个原则上遥遥领先，而在其他两方面达到产业标准。（P541-542）

我的应用方案：对自己的所有特质进行绘图，并对比周围的人，发现、找到、培养自己的竞争优势，在工作和生活中充分展示这个优势，形成自己的特色和定位。

知识点：清晰的目标是蓝图，基本的需求是现实。从现实出发，一步一个脚印向着理想前进。

书上出处：清晰的使命陈述犹如“看不见的手”引导着组织中的每一个人……产品和技术最终总会过时，但是基本的市场需求将永远存在。（P41）

你的应用方案：在纷繁的文件中，找到组织发布指令的深层意义，将其用平白朴实的语言传达下去，工作会推动地更好。

@梦娜-广州

知识点：选择顾客要有取舍。

书上出处：公司希望之选择那些自己能够服务好并有利可图的顾客（P10）。

我的应用方案：我在公司的外销品研发部门，我们的外销客户遍布全球各个国家。对于业务部门的需求我通常会积极响应，想着又可以增加绩效了。因为我们的产品要顾及到各国的法规以及当地人的喜好和客户的特殊要求，所以有时候很头疼。而我的师傅就会经常拒绝业务的一些需求，我原本对这行为解释为我师傅不思上进。直到上周因为一个客服反复修改需求以至于我被供应商警告后，顿悟了。对于那些利润低又难服务好的顾客，真的可以直接拒绝掉。

知识点：市场营销不能各自为战，需要通力合作。

书上出处：无论你在公司从事什么工作，都必须理解市场营销并以顾客为中心。公司不再让每个部门各自为战，而是将所有的部门整合到创造顾客价值的事业中。（P22）

我的应用方案：第一次看到这段话之后，我就时刻提醒自己，要对业务部门有耐心，要对采购部门客气，要体谅生产部门，我们是一个team，大家好才是真的好。

@张毕涛

知识点：根据产品生命周期，在产品的成熟期购买产品是最合适的。

书上出处：产品生命周期包括：产品开发期，介绍期，成长期，成熟期，消退期。（P275）

你的应用方案：我在购买新产品的时候，一般等产品进入成熟期在进行购买，这样一方面避免了新产品的高价格，同时也避免了新产品由于生产的不稳定，造成质量问题。比如日常生活中新手机、新电脑上市时，如果我有需求时一般会过几个月再进行购买。