Scalers:我的2015年终答卷
12月27日晚22:20左右,我结束了ScalersTalk成长会2015的12月最后一次成长课。蓦然回首,发现每月一次2小时的课程,竟然雷打不动地做了12次。而再一回望发现,每天持续写作的节奏,也把文章的标号记数,从300多写到了700多。再一看,成长会也从最开始成立,一个一个地,做到近500人……
站在2015的尾巴上看,好像这一切都非常突然地要结束了,明天就是2016的第一天。于是我突然想到去年这个时候的文章《[364]Scalers:回归成长,坚守行动——我的2014年终答卷》,一年一眨眼,但也正是时候,给2015一份年终答卷了。
总体而言,2015年,在2014年的基础上,稳步积累,持续推进。在文章写作上继续保持势头,在社群建设方面不断行动积累,在技术成长方面打开全新局面。
文章写作方面,2015年仍然笔耕不辍,在满足个人主张和传播诉求的两极间不断调整,最后收敛到自己感觉比较张弛有度的节奏。年初的一篇《[379]习近平总书记谈时间管理:年轻人不要老熬夜,做到12点就去睡大觉》,在互联网引来火爆传播;后续的我文章较少关注热点,而转向个人成长和持续行动,甚至连英语和口译也相对淡化。虽然这会牺牲掉一些传播,但是却吸引到更加有质量的朋友。这个方向我认为是值得探索的方向,用更大的格局来解决长期困扰我们的问题,用持续行动来把一个个想法量化实现,在这个过程中注意总结分析和复盘提升,把上述过程抽象成可迁移的模式,应用到生活的方方面面,这个话题非常值得探讨。
从社交媒体的订阅关注数来看,2015年,微博@Scalers的订阅用户数增长一倍,到1万多订阅,微信公众号ScalersTalk的订阅用户增长了一倍,到3万多订阅。我的文章以长文为主,多论理分析,很少讲故事,而且我也没有专门运营搞涨粉活动,所以慢慢涨是必由之路。一夜十万的订阅数增长是好事,但是我更希望保证质量的增长。如果有10万人订阅天天问你怎么学英语什么是最好的材料和方法,我觉得不如还是1万人能真正在做事的人顺手关注你。我要的不是纯粹的质量,而是确保同等质量的基础上,再规模化增长。
在社群建设方面,2015年业余时间的大部分精力放在ScalersTalk成长会的运营和建设,成员也从最开始起步到最终的480余人。在成长会,今年做了20多个小社群,沉淀了在学丰富的运营协作经验,再结合我在计算机领域里面的积累,总结出了一套如果提高协作工作效率的机制和方法。我们的小组主题涉及广泛,从语言到计算机语言,都有涵盖。于是这里面好像又和在线教育能扯上关系……
图片来自2015年1月C1501课程PPT
在这里分享一张图,我在2015成长会第1课就规划了15年成长会的几大重点工作,现在再回望,2015年已经把这四项工作都完成了。(1)个人成长的记录与跟进。在成长会内部课已经有专门的内容讲述理论,并且整体贯穿在全年的课程上,后续所有的活动都是在体现这些理念。(2)英语与口译的细分与精进。已经有足够多的小组与活动以及全网首发充分体现了这一点。(3)行业垂直的研习与实践。机器学习和文案小组还有其他编程语言也都有所落地。(4)线下与线上活动融合。今年在九个城市办过各种形式的线下活动,线上活动就不胜枚举了。其他还有很多我们做过的事情,限于篇幅我这里就无法罗列了,在ScalersTalk的历史文章中,都可以找到。
明年据说是社群之年,但是我看了目前市面上许多社群的分享,除去少部分的确有深刻价值,很多人对于社群的理解还是处在圈人卖货的阶段,但是大咖的优势就在于人多,多到可以让你忽略核心反而沉溺于抱团取暖的热闹中。但是个人成长相关的东西本身应该具有孤身前行的属性,如果不能兼顾个体和集体这两极,纯粹地制造热点,创造仪式,只会流于战术勤奋的然并卵。
明年的成长会,我会继续在今年经验的基础上,进一步深耕细作,一方面用长远的视角武装头脑,另外一方面用持续行动打下坚实的根基。在成长的路上该做的事情一件都不会少,再逃避也都最终要还债,所以不如踏踏实实静下心来,一件一件地做好。不管是1000天持续行动计划框架,还是“从英语初阶到同声传译”,还是“程序员收入倍增计划框架”,所有的万里长征,都要靠自己一步步走完。我会从明天开始,带着成长会2016开始新的征程。目前成长会2016人数已经超过了我今年工作一年所累积人数的总和,我会努力在2016年,让成长会达到新高度,让成长会也有新成长。
在技术成长方面打开全新局面,取得一定成绩并且得到认可。我在公众号介绍里自诩“游走在口译世界的IT从业者”,成长会的确是我在业余时间的作品。我的工作还是和技术有很强的关联,今年在职业成长上也打开了新局面。我进入了新的技术领域,在领域中学习成长,并且关键在于工作也取得了一些成绩,帮助他人提升了工作效率,更开心的是也得到了认可。这一部分就不展开来叙述了,虽然我知道很多人看我天天写文章就想我必然会很闲,嗯如果你这么想心里感到舒服的话,我觉得为了和谐社会其实也很好的。
展望一下2016。
在工作职业上,要继续把技术深入下去,把规则原理摸清楚搞熟透玩的转,利用技术提高生产效率,把学以致用发挥出更大的尺度,让技术像技能一样玩转,像灵动的水一样在指尖流淌。
在社群和写作上,再进一步尝试一些新的话题,哪怕是默认的隐藏话题也可以开启讨论,也许会碰撞更多的火花;同时会和IT界的一些资讯网站协作,产出一些更有学科交叉混搭元素的系列文章,目的是给不同领域的人不同的启发。
在个人成长方面,更加相信慢过程的重要性,相信点滴投入的持续效应,相信复杂系统需要综合治理,相信不放水的每一天才有高质量的回报。无论是从作息规律、健康投入还是家人陪伴方面应该更加注重并且有实质性的进步,保持更好的持续行动的节奏,对情绪和状态的感知更加有力,对周围的人更加的关心用心。爱出者爱返,福往者福来。
在认知理解方面,对事物的把握要更有深度,忽略外在的一些东西,注重更加实质的内容。进入新的领域要快速直接,不在外围的事件上花费无谓的心力,行动系统简单粗暴,学习系统敏锐深刻。
2016年,我的持续写作会累积到1000天,进入三阶序列。行百里者半九十,继续保持持续行动的良好势头,注重成长系统建设,注重效率和执行的力度,注重创新和突破。让时间为成长助力,而不是仅仅成为一种填充。
纲举目张。在面对新的一年,把大原则大思路划定好,剩下的就是在春夏秋冬四季变换时,把坑一个个填完。我曾经在3月28日北京清华园线下活动中说过一句话,用于作为我的2015年终结语:
当我们有强悍执行力的时候,我们的未来,就看我们的想象力了。
最后祝大家在2016,一路成长,前程似锦!
ScalersTalk ID:scalerstalk 本文原文,首发ScalersTalk 本微信公众号作者Scalers,游走在口译世界的IT从业者。微信公众号ScalersTalk,网站ScalersTalk.com,口译100小时训练计划群C 456036104 成长会是由Scalers发起的面向成长、实践行动,且凝聚了来自全球各地各行各业从业者的社群。有意入会者请和Scalers直接联系,我和其他会员会和你直接交流关于成长行动等各方面的经验教训。成长会2016年已经启动招募,参见做能说会写的持续行动者:ScalersTalk成长会2016年会员全球招募