落实弹性工作制 丰台园企业实现远程控制
连日来,丰台区切实履行属地责任,督促辖区内各行业、单位加强员工和流动人员防疫管理,结合实际情况进一步降低通勤率,减少人员内部流动和聚集的要求,紧紧围绕社会面低活跃慢运行,广大居民群众、辖区企业积极响应,落实各项要求,支持配合社会面进一步静下来。
开发远程控制系统,实现“一屏观设备”
“疫情带给我们的是挑战也是机遇,是敦促企业自我升级,自我更新,迈向更高效工作方式的动力。”中关村丰台园企业北京中科宇杰节电设备有限公司董事长郝泽忠说,“我们总部在北京丰台,业务面向全国的节能低碳设备和技术提供商,较早地进行了设备的远程控制,并开发了远程控制系统,实现‘一屏观设备’。”
对于商务和其他支持部门的工作,中科宇杰节电设备有限公司采取小组工作制,分组、分工种、分目标,以线上线下相结合的方式进行,在疫情期间能够做到持续不间断的工作响应。“弹性工作时间给企业带来了更高的生产效率和员工留存率,弹性工作时间的政策也是吸引新人才的一种竞争优势。”郝泽忠表示。
获得“碳中和先行示范奖”的中科宇杰节电设备有限公司,是国内较早先行先试从事电机设备节能研究开发、生产制造的企业。多年积累的成功项目经验和技术沉淀,使得中科宇杰能够精准对接绿色高质量发展的大趋势,公司已拥有包括发明专利在内的多项自主研发的知识产权,成为掌握核心节电技术的源头节能设备提供商,产品技术获得科技部生产力中心颁发的“中国好技术奖”,获得“中国节能环保专利二等奖”,是北京市六部委共同推荐的“新技术、新产品”。
启动“云课堂”项目,做到“停课不停学”
中关村丰台园企业斯玛特教育集团董事长武志介绍,为应对疫情,集团积极响应,一直采用弹性工作制。总部员工每周一到公司集中工作,各部门就需解决的问题进行充分沟通并制定下阶段工作计划,其他时间居家办公非必要不到岗。总部近40名员工充分利用企业微信、钉钉等在线工具,保证了日常管理和沟通的顺畅,并支撑全国近千家校区的正常运营。
2020年疫情之初,斯玛特教育集团第一时间启动斯玛特“云课堂”项目,核心团队大年初三全部到岗,用40天时间打造了一个可以进行课程在线直播/录播的线上平台,为全国校区的教师和学员提供在线课程服务。总部教研团队研发线上课程,全年共提供直播课81期,平均每周2节,有效缓解了校区在疫情期间的经营压力,当年累计观看人数161249人,获得广大家长的一致好评。
疫情期间,总部将教研和培训工作也都转到线上进行,在常规教学培训的基础上,增开了线上运营、父母课堂、校长分享、营销方案指导等专项培训,并新开艺术留学等项目,拓展校区经营领域,真正做到“停课不停学”。斯玛特教育集团成立以来始终把使命放在心上,把责任扛在肩上,积极履行社会责任,始终将“存仁爱之心,说建造之话,行光明之事,立大器之业”作为企业的核心价值观,并致力于成为影响一代中国儿童的教育机构。
来 源:丰台区融媒体中心
记 者:赵智和
编 辑:柯 澜
排 版:刘小双
监 制:邓支悦
总监制:徐 星
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