某站裁员会这做法，应该被全社会唾弃！
今天刷抖音的时候，突然刷到一个视频，疑似是 X 站裁员内部会议。其大致的内容是：
趁着经济不好，把内部有离职倾向的人扣上帽子，PUA 他们说能力不行。 对于这些人，制定一个他们完成不了的 PIP 目标，逼他们自己走人。
复制链接看原视频 https://v.douyin.com/FchD1Rj/
看到这个视频的时候，我内心真的是非常气愤！太恶心了！真 TM 恶心！
PIP 本来是一个绩效改善计划，是用来帮助低绩效的同学提升能力，更好融入团队的。但在某站这里，却被他们玩出花来，变成了裁员不用赔偿的工具！不知道说这句话的同学是什么职位，但我觉得他肯定是太没良心了。可能有点权利，就忘记了自己其实也是个打工人。不知道如果他被人用这些手段欺骗，最后被逼走，他会是什么感受？
我理解你，但请尊重我
程序员算是一个挺老实的群体，很多时候也愿意换位思考，也不愿意多生事端。像现在这个大背景下，其实说要裁员，大家其实都能理解。但你得按照合理合法的方式来解决，该给的尊重和赔偿要给到位，而不是用这种下三滥手段，让当事人遭受心理上的摧残。
我们可以理解企业经营不易，但也请企业尊重作为打工人的不易。如果企业确实就是没钱了，赔偿不起，那是另外一回事。但就是有一些企业，明明就是可以赔偿得起，但就是不愿意出这笔钱。为什么？因为资本天然就是逐利的，能省一些就省一些。说起财力，Airbnb 并不某讯、某里有钱，但人家就愿意多给你一些赔偿，还愿意提前归属股票。你说，这是因为某讯、某里比较穷吗？
这个简单的数学问题，相信大家都算得清楚。说白了，还是价值观问题。当然了，某讯、某里做得很算体面，在法律范围内做得挺好的了，也不应该过于苛求。但对于 B 站这种手段，应该被全社会唾弃，我们真的应该一起抵制！请大家跟我一起在评论区打上：恶心！可耻！
遇到质疑时，先相信自己
与许多开发同学一样，树哥也是贫苦家庭出身，靠自己的努力一步步在大城市站稳脚跟。让我们这样靠自己一步步努力走过来的人，有一个共同的特点，那就是并不是非常自信，甚至有些时候会自卑。当别人说我们不行的时候，我们都会不自觉地怀疑自己，然后陷入深深的自我怀疑。
对于别人的质疑，一开始的我也是自我怀疑，然后心情非常难受，觉得都是自己的问题。但随着年纪渐长，我慢慢发现，很多时候一些事情并不是自己的问题。这个世界并不是黑与白，而可能是灰色的。一件事情，有可能你也没错，他也没错，错的或许是时间。 慢慢地，我学会了在遇到质疑时，先相信自己，而不是总是质疑自己，去找到底是谁的错。慢慢地，我变得不那么痛苦了，反而过得更加轻松自在了。
对于质疑，我们一定得擦亮自己的眼睛。如果对方只是一味地说你的不好，只给结论，而不举出具体的案例，那么就是 PUA 无疑。这种 PUA 就像在说：你是傻瓜，你就是傻瓜，但是却只字不提你为啥是傻瓜。这种只给结论，而不给原因的，就是 PUA。 我们要坚决地怼回去，问问他：你说我能力不行，那你这么说的原因是什么呢？我们要理智地分析对方讲得是否有道理，而不是一开始就怀疑自己。
有些时候，即使对方给出了一些理由，但这些理由也是很牵强的。例如：你看谁谁谁能做得很好，但你就不行。这样的理由看着无懈可击，但实际上却逃避了一开始你们设定的 KPI。设定的 KPI 说的是我做到了 60 分就及格，现在你却跟我说别人做到了 90 分，那你就是不及格！设定考核的时候，说的是标准 A，到最后考核的却是标准 B。
在我看来，一个沟通要双方都可以接受，首先双方必须都是坦诚的。如果任何一方不坦诚，先入为主地为你设定了某个结果，那这个沟通就是不坦诚的，而是根据结果倒推原因，这样的沟通怎么可能是坦诚的。我们是需要根据事实，推导出结果，而不是反过来。
简单地说，遇到质疑时，先相信自己，再去想想对方说得是否真的有道理。
你选择什么？
和许多呆过外企的朋友聊天，人们都说：外企里逼中国员工最凶的，反而是中国的主管，而不是外国人。我想，或许是因为中国人太过于勤劳了吧。想着多逼着团队干活，多出成绩能挣更多钱，所以才逼得最凶。但听到这个结论的时候，作为中国人还是蛮心寒的，何苦呢。
其实对于打工人来说，除非你拿到了股份了，不然你还是无产阶级，你还是出卖自己时间的无产阶级。就因为你多了一点权利，就忘乎所以，做着昧良心的事情。不知道若干年后，当你自己遭受同样的「迫害」时，你会不会后悔当时自己的做法？
树哥一直认为，真诚是沟通最重要的一环，也是带团队最重要的一点。没有真诚，你无法做到让大家都信服你，无法做到让大家都跟着你干。即使真诚有时候真的很累，没有 PUA 来得快而有效，但真诚却能让团队之间的友谊更加持久。
这世界有很多种价值观，PUA 昧着良心是一种，真诚沟通也是一种。我们只需要选择自己相信的那种，然后坚定不移地做下去就可以了。即使看着挺苦逼的，但我就是这样的人，这就是我的人生观、价值观。
你的选择呢？
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