“女神”架中德之桥---我在德国开公司
#三八女神节#到啦！今天起，印象君将带来一系列女神们的励志故事，她们致力于中德文化、社会及经济领域的沟通，让你看了热血沸腾，顿时就有挽起袖子，大干一番事业的冲动！
第一位要与我们分享创业故事的是郭楠。德国硕士毕业后回国，郭楠就职于一家德国机构，后经推荐参加了中德未来之桥项目，最终毅然决定赴德创业。今天，她要跟我们说一说这其中的收获与成长，也非常愿意分享自己在德国的创业经验。
郭楠---“中德未来之桥”项目参与者
现在德经营TINC国际管理咨询公司，致力于促进中德合作。
德国印象：郭楠，你好，先简单介绍一下自己以及和德国的渊源。
郭楠：大家好，我叫郭楠，很高兴和德国印象的朋友们分享我的德国印象。我的母亲是70年代国家旅游局选派的第一批留德学生。在我小时候就听她讲过许多她留德期间的温暖小故事，至今记忆犹新。多年后我自己也在波恩留学，拿到硕士学位之后归国。而后在德国国际合作机构（GIZ）的中德政府合作项目工作了多年。2014年我和合伙人Thomas Bonschab在德国成立了TINC国际管理咨询公司，致力于促进中德合作。
德国印象：履历中能看到，你的教育和职业发展一直围绕着德国这个主题。你感觉除了专业知识之外，在德国最大的收获是什么。
郭楠：读书的时候，我就喜欢逻辑严谨和基于实验事实得出结论的学科；在后来的工作中，也对技术层面的细节尤其关注。可以说，像我这种理科生在思维方式上非常认可德国看似不必要的严谨，而且无形中自己也已经变得非常“德国”。在与德国教授，德国同事的交往过程中，我也提高了自己质疑和思辨的能力，工作中更注重战略性和规划性，也更加务实。这对我此后在德国创业而言当然是最大的收获。
GIZ的工作经历给我个人提供了很好的职业发展和上升的平台，建立了广泛的人脉和关系网，令我至今受益匪浅。
德国印象：回到中国后，你参加了中德未来之桥项目。能介绍一些当时的情况以及它对你职业生涯规划有什么影响？
郭楠：不夸张地说，我对德国的政治、经济和社会有了比较系统的认识是在参加了墨卡托基金会的中德未来之桥项目之后。
2013年，时任GIZ中国首席代表Ute Schmidt先生提名我参加墨卡托基金会的中德未来之桥项目，那一年未来之桥的主题是“Social Dimensions ofSustainable Development（社会视角下的可持续发展）”。作为一名理科生，“社会视角”在那个时候完全不是我的视角，我的视角只能出自实验数据。Thomas Bonschab是我的同事，他帮助我梳理了西方古典政治经济学和社会学的基本理论，把“可持续发展”和“社会发展”放在一个更大的理论框架中去理解。他的启发为我打开了一扇窗，以前觉得特别晦涩的那些政治经济社会的词汇，突然变得生动起来。
在两周的项目中，我结识了中德两国在政治、外交、学术、经济领域很多优秀的年轻人。有一次在德国总理府举办座谈会，联邦议长和默克尔的国家安全顾问与未来之桥的学员共同讨论，他们对不同意见表现出的那种平等、认真和开放的态度给我留下了深刻的印象。
这次经历对我个人来讲，是开始“理解”德国，不仅知其然，慢慢也开始知其所以然。这也为我之后的创业，特别是做宏观政策的咨询项目打下很重要的基础。
德国印象：什么促使你决定离开北京赴德创业？
郭楠：我觉得世界上最美妙的事情之一就是通过学习创造出更多的可能，塑造更有能力的自己。创业绝对是考验，提升自己的最佳选择之一。我们的公司在创建之初，客户主要是德国和欧盟的机构与政府部门，所以在德国成立公司是最佳选择。目前我们的客户已扩大到为中国地方政府和企业，特别是在长三角、珠三角的面临转型升级的制造型企业，我们正为他们在德国积极寻找产品、技术，提供合作机会。从个人的角度而言，我和我的孩子都喜欢德国优美的环境和丰富的教育资源。
德国印象：在德国创业有什么感受？你感觉德国政府对创业者是什么态度？
郭楠：德国是法制健全的市场经济国家，在这里创业首先很有安全感。几乎每个州都有投资促进部门，为初来乍到的外国企业提供各种信息和服务，德国其实一直都很期待和欢迎来自中国的健康的可持续的投资。
如果对德国社会和各种做事规则有比较深入的了解，同时语言过关的话，2个小时之内就可以完成在德国申请注册公司。
最需要习惯的可能是德国的高税收，看着财政局发来的账单要忍住别哭出声来。不过正如德国的产品那样，政府抽取了高额税收，也为社会提供了高质量的服务。比如家门口的路灯坏了，我就会打电话给市政，他们也会很快派人来修理。
德国印象：居留许可这样的手续会不会很麻烦？
郭楠：由于我在德国留过学，德语又一直是工作语言，所以我的律师建议我通过欧盟蓝卡申请签证。欧盟蓝卡真的非常赞！以我本人为例，有了欧盟蓝卡，可以非常方便地办理家庭团聚，现在两年整就顺利过度到永久居留。
德国印象：那还真是非常快。创业过程中最大的挑战呢？
郭楠：创业的酸甜苦辣谁干过谁知道，谁也躲不过。我的体会是，中方的规则意识和共赢意识必须要加强。在“共赢”这一点上，很多德国企业很欣赏日本企业，因为日本企业在德国是真金白银的投资，建企业、建团队、搞研发，让德国和日本共同受益，这样的合作才能长久。
另外，中方要学习德国人做法，让专业的人做专业的事，尊重“信息、知识、经验”的价值，这些是可以提高效率和降低成本的。不要为了节约成本，随意缩减咨询服务。自己摸着石头过河，很容易得不偿失。
德国印象：我估计德国印象的读者中有不少人也怀揣赴德创业或者就业的梦想，给他们一点儿建议。
郭楠：在德国创业有安全感，竞争充分。有能力的公司，即使小，也一样有很多机会。关键是清楚自己的核心竞争力是什么，产品和服务是否不可替代；另外要对客户的需求有充分的了解，甚至有能力去发掘和引导客户需求，最终的目的是创造价值，实现共赢。
德国印象：谢谢郭楠，祝你在德国工作顺利！