坚守安全“生命线”｜欧名文：追求完美的“处女座”安全总监

编者按 / 坚守安全“生命线”

为贯彻习近平总书记对安全生产作出的重要指示批示精神，以及国务院开展安全生产专项整治三年行动要求，落实集团和五局近期对安全生产工作的具体要求，持续践行较真认真精神，中建不二官微开辟《坚守安全“生命线”》专栏，讲述基层安全工作者，筑牢安全防线，铸就无悔青春的精神风貌，凝聚安全生产正能量。

自2011年进入公司，欧名文历经几次转岗，从技术到商务，从商务到营销，再从营销到安全，每一次岗位调动他都能完美适应。十年历练，竿头直上，欧名文如今担任中南分公司安全总监，作为一名处女座人士，他把完美主义融入到了安全工作中的每一处细节。

亲力亲为

安全生产的守护者

2018年，刚调到公司安全监督部的他，被调往伟创力项目担任安全总监，后又调整为生产经理，负责带领项目10天内完成收尾工作。为确保顺利完成收尾，他第一时间跑遍了现场大小各个角落，盘查整理了140余项整改销项明细，确定整改责任人、劳务作业人数、配套措施和完成期限，组织大家对照清单一项一项有序推进。10天之后，完美收官，赢得了总包“六个百分百”的赞誉，他的这份销项明细表也成为标准模板供其他项目参考。

各类门完全移交销项计划

幕墙完全移交销项计划

2019年，欧名文担任岳阳华为项目生产经理，这个项目业主要求2#厂房要在土建完成后15天内，完成外幕墙的施工，紧张的工期愈发增加了项目安全保障的难度。一方面，在土建完成上层主体之前，幕墙龙骨必须插入进行安装，上层支模、打混凝土、拆模，下层则要进行幕墙龙骨穿插施工，高空坠落和物体打击风险隐患巨大。另一方面，厂房夹芯板幕墙施工必须用到高空车和吊车，加上现场玻璃幕墙的安装，整个抢工高峰最多时要用到20台高空车、10台吊车。极其有限的作业空间，室外土建、园林、基础设施同时施工，各类工程设备混在一起，伤亡事故风险极高。

欧名文组织项目召开安全管理研讨会

面对巨大的风险管控压力，欧名文的诀窍就是“细”，对照进度计划，每件小事都力求完美，有条不紊地逐项推进。他从各项常规事务抓起，每天组织安全早会，常态化进行安全提醒；定期开展安全巡检，带领项目管理人员仔细排查每个角落；严抓劳务进场教育，确保安全技术交底到位；安全生产责任落实到每个人，提高大家思想认识……凭借有序的组织，项目顺利完成了1205节点。

细致入微

制度建设的“处女座”

2020年，中南分公司组建，欧名文凭借丰富的经验和独当一面的表现，获得了公司领导及众多同事的信任，被聘任为分公司安全总监。

因为刚刚成立，分公司各项制度标准尚未确定，安全组织机构还不完善，加上管辖项目涵盖原总部直营和节能科技所有项目，项目数量骤增，工作压力也骤增。

欧名文在伏案梳理各项规章制度

面对着这样艰巨的任务，欧名文不但没有怨声载道，反而摩拳擦掌打算大展抱负。他从梳理各项规章制度开始，一条一条对照改进。有时候一篇公文制度，他翻来覆去地改了又改，逐字逐句确认无误，有人笑他真不怕麻烦，他总会笑笑说：“作为一个处女座，改不好心里不舒服，再说了，分公司下属几十个项目，如果没有清晰准确的要求，项目上无从下手。”

宽严相济

安全管理的把关人

不同于之前单纯地完成任务，部门负责人更多的是要做好统筹管理，欧名文也常常反省自己有没有做好角色转变，有没有树立整体意识。

为了熟悉每个项目的安全生产情况，他在前期准备阶段就把所有项目全部跑了一遍，挨个检查项目安全状况。吊篮安全装置是否损坏、设备电路是否违规搭接、作业工人是否有不安全行为……各处细节他都亲自确认。项目上的安全员这样形容他：“第一次见欧总的时候，看上去就像邻家大哥，特别亲近随和，没想到检查过程这么严格。”

欧名文逐项检查项目安全情况

对于项目上整改不到位的，欧名文则会亲自监督他们完成。虽然在安全检查时态度严肃，但是面对大家的困惑他都会耐心地细细讲解，并给出建议。

为了加强基层安全管理工作，他还积极组织安全线条人员参加各种培训教育，力求提升分公司安全线条人员的专业知识技能和管理能力。新进公司的专职安全员和工作调动的人员，他也要求必须先在机关学习一段时间，考试合格后才能正式去到项目开始工作。

对于处女座如此严格化、细节化的要求，欧名文说：“安全无小事，细节决定的不只是成败，还关乎生命。强化基层的安全管理，不放过任何一点细节，是对项目生产的负责，更是对生命的尊重！”

供稿：兰雨欣

编辑：李妮蔓

审核：安全监督部 党群工作部

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