近20亿元！腾讯与国际篮联的合作，印证BAT不只是想走过场
继NBA之后，腾讯在篮球领域再次出手，或以2.5亿欧元（约18.4亿人民币）的价格与国际篮联达成了9年合作，搞掂了2017年到2025年间的大部分篮球赛事。接下来，腾讯或将把枪口对准CBA，构建一个完整的篮球赛事版权生态圈。
当解说员柯凡的声音再次从大洋彼岸传回国内，亿万球迷都感受到了他在奥克兰甲骨文球馆里的激情、叹息和赞扬。 中国的一些NBA球迷已经习惯了柯凡的声音，在过去很多年里，这位NBA解说员一直通过互联网陪着他们看球。
不过，人们可能注意到了柯凡身材的变化：从216斤到158斤，却忽略了他供职平台的变化：从新浪到腾讯。
2015年，当腾讯从新浪手中抢到NBA中国区新媒体独家版权后，一系列的震荡就开始发生。普通球迷并不在意商业竞争带来的平台变化，但它却时时提醒着我们：比赛依旧精彩，大公司与一部分从业者的命运却开始了起起伏伏。
NBA总决赛第一战，勇士以96比88击败骑士，大洋此岸，拥有这项赛事播放权的腾讯也收获了无数的关注：一个4分06秒的比赛集锦，瞬间就获得了300万次以上的点击量，直播页面的最高同时在线人数显示超过了2300万。
▲ 柯凡（右）和吴亦凡（左）进行篮球对抗。
这家始创于1998年的互联网公司，自2008年北京奥运会以来，在历次重大体育赛事的报道中，都有着稳定表现。2013年，腾讯成为中国奥委会2013-2020年的战略合作伙伴，身份包括唯一的互联网服务合作伙伴、中国体育代表团合作伙伴、中国体育代表团互联网服务合作伙伴等。
以5年5亿美金的价格拿下NBA后，腾讯在篮球方面的脚步并未停止。5月18日，腾讯宣布与国际篮联长期战略合作，一举拿下从2017年到2025年间所有的世界杯、洲际杯、奥运落选赛与青年锦标赛等赛事版权。
“腾讯运营着中国最受欢迎的社交和媒体平台，与篮球运动的受欢迎程度非常匹配。与腾讯的合作是国际篮联未来的重要战略之一。”在新闻稿中，国际篮联秘书长、国际奥委会委员鲍曼这样说。
显然，这一合作是腾讯在篮球产业链上的又一补足。NBA是当今世上最具影响力的篮球职业联赛，而国际篮联旗下的诸多赛事则是国家队层面的重头戏。
当然，腾讯为此也付出了不小的代价。懒熊体育得到消息，腾讯方面或付出了2.5亿欧元的价格。也有消息人士对懒熊体育称，价格可能是2亿欧元（约合15亿人民币）。
不管是2亿欧元还是2.5亿，都证明国际篮联在恰当的时候做了一笔划算的买卖。
如同激烈正酣的NBA总决赛，腾讯与国际篮联合作的细节问题，直到目前还在沟通当中，这一合作对腾讯体育以及中国体育产业影响到底多大，现在还无法给出一个定论。但可以判断的是，一向坚持防守型策略的腾讯，遇到合适的版权，决不会手软。
2015年3月，懒熊体育方面曾接到一位接近国际篮联人士的电话，询问了腾讯、新浪、乐视体育三家的优劣，也就是说，在那个时候，国际篮联已经在收集国内合适买家的资料，以将自己的权益打包卖给中国。
据那位接近国际篮联人士的消息，2016年真正开启这场谈判时，国际篮联所希望的也是从腾讯、新浪、乐视体育中选出一家。不过，据懒熊体育了解，新进入体育产业的暴风影音及视频网站PPTV也参与了这轮报价。
真正的谈判是从今年的五一劳动节开始的。
对国际篮联而言，中国的几位买家都是不错的选择。因为随着国内体育概念的大热，版权已成资本追逐的核心。在这种情况下，国际篮联把2017年到2025年间的赛事整体打包销售，是一个聪明的做法。
不过，跟世界杯、NBA、英超等超火爆赛事不同的是，国际篮联旗下的赛事受关注度要大打折扣。以2014年男篮世界杯为例，NBA球星勒布朗·詹姆斯、威斯布鲁克、格里芬、杜兰特均选择退出美国队，在他们看来，度假可能比参加世界杯更为重要，当时央视也取消了四分之一决赛美国对斯洛文尼亚的直播，改播了足球欧洲杯的预赛——要知道，这可是美国队参加的比赛。此外，一些数据也可以作为例证，如今仍在腾讯体育平台上的2014年男篮世界杯决赛视频，截止到2016年6月3日只有262.2万次播放。
有关国际篮联和腾讯的谈判，具体细节我们无法还原，但可以肯定的是，国际篮联看重的是腾讯拥有大用户与全平台的影响力，尤其是在拿下NBA后，腾讯一直在尝试开发篮球资源的各种新玩法。
对体育产业而言，腾讯防守型的打法，显得有些缓慢，甚至有一种极端的观点，认为腾讯配不上BAT的身份，因为他们除了拿下NBA之外，几乎再无大的动作。
这可以理解，对于一家世界级的互联网公司来说，体育占比实在太小，还不足以施展浑身解数来参与，他们现在的策略还属于防守型进攻。但等体育产业实现全面商业化后，腾讯想要弯道超车、极速前进，不是一件多难的事情。
目前腾讯就是在打造“原始森林”，通过QQ、微信等固有拳头产品的结合，维护生态平衡，体育当然也在其中。
▲ 腾讯公司副总裁、腾讯网总编辑陈菊红。
腾讯最新财报显示，2016年第一季度，腾讯的总收入为319.95亿元（49.52亿美元），其中网络游戏是重点，该项业务收入达到170.85亿元。这意味着，不管是NBA还是国际篮联旗下的赛事，如何跟游戏结合，或许是腾讯方面的一个重要思考，另外，NBA和国际篮联旗下赛事能给腾讯带来多少广告也很重要——2016年第一季度，腾讯的广告收入是47.01 亿元。
与此同时，截止今年第一季度，QQ的月活跃账户数达到8.77亿，而且保持5%的增长；微信月活跃账户达到7.62亿。也就是说，整个中国一大部分用户都附属在腾讯的产品之上，他们正在重构一个难以逾越的“原始森林”。
进军体育产业，对腾讯而言，或许只是一个尝试，某种意义上，或算是战略性的涉足。目前看来，腾讯想从篮球产业链切入。一位消息人士对懒熊体育称，如果是其他家，拿下国际篮联的合作意义并不大，“但对腾讯意义不同”。这位消息人士表示，腾讯拥有NBA、再加上男篮世界杯等赛事，等于打通了整个篮球产业链。
“未来他们肯定会参与CBA的竞价。”该人士说。
从国家队层面的国际篮联，到联赛层面的NBA（或CBA），再到篮球草根联赛，腾讯试图完成篮球产业链的上中下游布局，这个思路跟华人文化在足球领域的布局极其相似，目前华人已围绕着国家队、中超、草根赛事、场馆等足球产业环节进行了一系列的串联。
当然，现阶段的腾讯只是从版权切入，未来具体怎么做，肯定会随着市场变化和自身战略进行一些调整。
“我们打算跟NBA的合作里先做好匠人，让新媒体的直播、转播和用户体验达到最优。从现在来看我们做到了大大超越以前，我们相信以后还有更好的，包括模式设计，包括对免费和收费的探索，包括我们将来还想做得更好的话，我们可以有更好的VR沉浸式体验，想象空间是非常大的。”今年3月，参加博鳌亚洲论坛的腾讯公司副总裁陈菊红是这么说的。
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