自称“新兵蛋子”的乐视体育，想在电竞圈搞点儿啥？
在发展多年且山头林立的中国电竞领域，乐视体育还是个新人。乐视体育的CEO雷振剑很清楚这一点，他说，乐视体育在电竞行业的定位就是“小Baby”和“新兵蛋子”。那么，乐视体育究竟想干点啥？
经过一个小时的对战，林书豪带领的团队最终输给了宋丹丹的儿子巴图领衔的一方。
这不是一场篮球赛事。6月24日晚，在北京工体的网鱼网咖电竞馆，NBA球星林书豪、演员巴图以及8位国内知名电竞选手和主播，分成两队，进行了一场DOTA2的比赛。落败的林书豪没有沮丧之意：“我觉得今天很好玩。”
“我从高二开始玩DOTA，已经有11年了。”林书豪说，有机会的话，他还会再来参加类似的电竞比赛。
在这场明星电竞秀背后，是乐视体育和中国数码文化集团就明星电竞及电竞经纪展开的一次合作。
从5月开始，乐视体育频繁涉足电竞领域。把内容中心下属的电竞频道组和产业化中心下属的游戏事业部合并，成立乐视体育电竞事业部；和腾讯代理的足球类游戏FIFA Online 3达成战略合作；冠名在宁夏银川举办并由当地政府推动的电竞赛事WCA。
毕竟电竞行业的巨大诱惑让任何一家体育公司都无法抗拒。2015年，中国电竞行业规模已超过200亿元，据艾瑞数据推算，今年国内电竞用户将增长2500万，总数突破一亿人。
在5月21日举行的发布会上，乐视体育的命名是“王者之路”，但在发展多年且山头林立的中国电竞领域，乐视体育还是个新人。
乐视体育的CEO雷振剑很清楚这一点，他说，乐视体育在电竞行业的定位就是“小Baby”和“新兵蛋子”。
乐视体育的目标是在电竞里构筑一个“达人+产品+赛事+内容”的商业体系。让我们稍微梳理一下。
在游戏产品方面，乐视体育手中只有《梦幻德扑》这张牌，这是一款5月发布的游戏。比起持有《英雄联盟》、《部落冲突》等王牌游戏IP的腾讯，这张牌还是弱了不少。
尽管计划和裕利智能联合推出卡雷拉赛车的电竞游戏，但乐视体育需要用户群更广泛的优质产品。毕竟，2015年中国电竞行业200亿规模的90%暂时还是来自游戏本身收入，没有优质游戏产品的电竞公司，需要在赛事运营、门票销售、广告赞助等方面挖掘盈利点。
相比产品，拥有一项赛事，对乐视体育而言更容易一些。同样是初涉电竞圈，阿里体育就是这么干的。
▲ 乐视体育举办的FIFA Online 3电竞欧洲杯。
当前乐视体育正举办FIFA Online 3电竞欧洲杯，但FIFA Online 3的版权却掌握在腾讯手中，乐视体育能发挥的空间有限。但有利的是，电竞是一个新兴市场，其赛事版权远不像传统体育项目那样根深蒂固。阿里体育投资1亿元，就创办了世界电子竞技运动会WESG，而中超两年的新媒体版权，就花费了乐视体育27亿。
刚刚出道的WESG，举办三年的WCA，都未能在短期内填补WCG停办后留下的市场空白。不论是市场空间，还是投资成本，后来者仍有机会创造一个属于自己的世界性赛事IP。
不过现在赛事运营几乎还是不赚钱的行当。WCG的落幕就是很好的例子，以硬件赞助商为主导的赛事运营模式，前期能以不计回报的投入促成一个赛事的扩张与兴起，但久而久之，由于缺乏盈利动力，连三星这样的巨头也不得不放弃吃力不讨好的WCG。
此前阿里体育电子体育事业部总经理王冠在接受懒熊体育专访时透露，对WESG的总投入将达到6亿元。尽管WESG的全球官方主播台权益以3500万的价格授权给内容制作方ImbaTV，但相比1亿元的第一年投入， WESG势必无法在短期内实现盈利。未来几年如何运营也是一个巨大的考验。
从现有的资源来看，内容是乐视体育在电竞领域的最大优势。
荷兰电竞数据机构Newzoo在2015年电竞年报显示，在所有电竞观众中，40%的观众本身不是电竞玩家，这也显示出电竞赛事的观赏性价值和直播平台的潜力。
▲ 篮球明星林书豪参加乐视体育组织的电竞活动。
腾讯把FIFA Online 3的线上线下比赛授权给乐视体育，正是因为乐视体育拥有的用户群、直播平台以及节目制作能力。乐视体育在今年1月以3亿元全资收购了游戏直播平台章鱼TV，尽管章鱼一直没有电竞内容，但乐视体育在电竞上的发力往后或将加大电竞直播的比重。
但直播平台的问题是，用户更愿意追随明星主播和选手，对平台忠诚度较低。优质主播、明星选手都是稀缺性资源，许多用户甚至跟着主播走。这也导致各平台上演高价争抢主播的戏码。
对此，斗鱼TV副总裁王岩在懒熊体育和微赛体育举办的“电竞体育化趋势下的产业生态”行业论坛上曾表示，真正在平台上占中流砥柱不是签约的知名主播，反而是后来成长起来的中小主播。只要服务好，明星就会孵化出来。
乐视体育推出电竞草根大神计划和专业大神计划也有意避免长期烧钱抢人，用自己培养的解说员与主播，以更好的PGC内容来提高用户粘性。但这一培育周期较长，挖角的风险也时刻存在。对此，3月成立的乐视体育经纪公司将为电竞主播提供更规范的经纪服务，提升其市场竞争力。
明星电竞也是内容环节中的另一关键，王思聪的熊猫TV签约AngelaBaby就是很好的例证。和中国数码文化的合作就是乐视体育推动明星电竞的一环。而明星意味着广告、赞助、战队及粉丝经济、直播平台等衍生收入。加之乐视体育开始培养自有主播，相比游戏和赛事，内容是乐视体育更为擅长的环节，也是更有可能实现盈利的领域。
但正如乐视体育在传统体育项目付费观看上仍处在探索阶段，电竞内容的创收同样不易。在乐视体育现有的电竞生态链中，似乎看不到太多的现金流源头。从长远来看，电竞行业投资回报周期长，是有钱的主儿才玩得起的游戏。阿里体育就说了，做好了为WESG“烧钱”3至5年的准备。
不止乐视体育，最近两个月，试图进入体育的互联网巨头纷纷开始了在电竞行业的动作。
腾讯过去在游戏方面深厚的积累无疑使其在电竞行业布局领先。去年12月，腾讯全资收购英雄联盟的开发商 Riot Games；今年5月21日，腾讯斥资86亿美元收购芬兰手游开发商Supercell 84.3%的股权，借此在PC和移动端的游戏产品环节巩固地位。今年3月，腾讯游戏宣布新的电竞战略，计划在今年举办612场线上线下赛事。在内容领域，腾讯游戏不仅拥有QQ、微信等平台的流量优势，又投资了直播平台斗鱼TV，并推出“TGA Star”导师计划孵化电竞明星。
新贵阿里体育以WESG这个赛事IP为入口，欲搭建一个为电竞行业服务的平台。除了线上平台，线下场馆也是阿里体育电竞版图中的一部分。首批20个电竞场馆已被授予“阿里体育电竞中心”证书，未来，这样的电竞中心将扩大到1500家。
同样跨界到电竞圈的还有苏宁。拥有线下1600多家门店，多年经营电子产品硬件，这是苏宁的固有优势。苏宁电子竞技联盟SES成立后，在56家苏宁易购门店成立游戏体验区，并于3月份与网易暴雪联合启动2016高校星联赛CSL。苏宁旗下的PPTV也将作为游戏媒体，为SES开辟电竞频道。
▲ 王思聪（右三）和周杰伦（左三）共同参加电竞活动。
此外，普思投资董事长王思聪是电竞圈不可忽视的强大力量。从2011年起，普思一直大手笔注资电竞行业。成立iG电子竞技俱乐部，创办电竞直播平台熊猫TV，投资乐逗游戏、云游控股、英雄互娱、网鱼网咖，王思聪的电竞王国初具雏形。
最新的消息更凸显了王思聪对电竞未来发展的把握。根据澎湃新闻报道，王思聪旗下的香蕉计划电子游戏有限公司（香蕉游戏）于本月16日，与SMG旗下的纪录片制作公司云集将来传媒合资成立香蕉云集，打造面向年轻用户的短视频，输出PGC内容，这正是看中了电竞市场缺乏短视频、电竞泛娱乐化的大趋势。
由此看来，几大巨头在电竞行业各有侧重。腾讯游戏是产品霸主，阿里体育擅建平台，苏宁拥有线下场馆，乐视体育则要内容为王，王思聪的意图更像要打通全产业链。
当然还有小米科技。虽然小米未正式涉足电竞，但其创始人雷军重金布局虎牙直播，被视为小米未来进军电竞的征兆。作为虎牙直播母公司欢聚时代的实际控制人，今年2月，雷军也在微博为虎牙新签约的电竞主播Miss站台。除了直播平台，小米自身拥有的强大硬件体系，也将为日后的小米电竞版图打下基础。上半年，小米电视就直播了WCA、CSL等众多职业赛事。
在这样的局面下，各家显然不想错过这个刚刚起步却又前景无限的行业。尽管面对盈利点不清晰、投资周期长等挑战，但更多人的参与，也有助于行业更快摸索出成熟的盈利模式。
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