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万达体育来了新人,前NBA中国高管杨东为出任中国区CEO【独家】

2016-01-24 余伟 懒熊体育

在宣布全球总部落户广州花都后不到一个月,万达体育内部又悄悄进行了高层人事调整。懒熊体育得到独家消息,曾任万达旗下万达体育控股中国有限公司筹建组负责人的沈嘉颖,目前已完成过渡。前NBA中国负责商业事务的高级副总裁杨东为将出任万达体育中国区CEO。

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对于万达在体育领域的布局,太多人将关注点集中于王健林的“买买买”了。其实,在将优质体育资源收入囊中的同时,万达也在一步步搭建其体育产业板块的领导团队。懒熊体育得到独家消息,万达体育控股中国有限公司筹建组负责人沈嘉颖已经完成过渡,而沈嘉颖的接任者,是前NBA中国负责商业事务的高级副总裁杨东为,后者将担任万达体育中国区CEO。

杨东为的加盟,让万达体育高管层的拼图进一步得到完善。这也是继前中超公司总经理刘卫东就职万达足球部总经理,盈方总裁菲利普·布拉特出任万达体育董事长兼CEO,原世界铁人三项公司CEO安德鲁·梅西克(Andrew Messick)等留任后,又一位来自万达外部的高管进入万达体育管理层。


▲一直希望在事业上能更进一步的杨东为


杨东为在NBA工作近十年,早年主要负责NBA亚洲公司的业务,后帮助联盟筹资组建NBA中国公司。NBA中国成立后,杨主要负责商业事务方面的工作,曾参与NBA中国和中国移动、联想、蒙牛等品牌的合作,是NBA在中国营收持续增长的幕后功臣之一。杨东为拥有沃顿商学院的MBA学位,就职NBA之前,他曾供职于德勤、安然和高盛等大公司。懒熊体育从知情人士处了解到,杨东为一直希望自己能在事业上更进一步,“他一直想做CEO。”而加盟万达体育,对他来说无疑是一个不错的机会。


回顾2015年,万达在体育领域的布局,主要以资本层面的运作为主——入股马德里竞技,牵头并购盈方体育,收购世界铁人三项公司(WTC),参与投资乐视体育,收购Gsport和Sport09两家意大利体育公司等。


据《万达集团2015年工作报告》(下称《万达2015报告》),这一年,万达文化集团收入512.8亿元,完成年计划的114%,其中万达体育控股收入58.7亿元,完成年计划的132.7%。在万达文化666.4亿元的宏伟目标之下,体育作为万达文化下属的四大产业板块(另三个是影视、旅游、儿童娱乐)之一,势必被寄予厚望。

新的一年里,万达体育依旧会有多笔并购。据《万达2015报告》,2016年万达体育控股公司至少在中国落地三大类赛事,且要达到唯一性、世界级两个标准。截至1月23日,万达已经确定了WTC铁人三项赛的三个城市举办。


与此同时,万达体育还会落实两项重大赛事,或者万达拥有IP,或者与国际体育组织共同拥有IP——在中国重新创立世界级赛事。《经济观察报》指出,万达未公布的消息中,涉及两大球类的转播。这可能并不排除篮球。

另据《华尔街日报》、《竞争者·欧洲三项全能》、《体育专业媒体》等欧美媒体的报道,万达旗下的WTC(IRONMAN)已经完成了对拉加代尔体育耐力赛部门(非拉加代尔体育所有业务)的收购。拉加代尔体育耐力赛部门旗下拥有众多自行车、铁人三项和马拉松等耐力赛事,比如:ITU(国际铁三联盟)世界系列赛等。此举过后,WTC也进一步扩大自身在铁人三项赛领地的市场份额,并将触角伸向自行车赛和跑步领域。


▲王健林一直希望能够在体育这个领域大展拳脚


一同进入万达的,还有拉加代尔体育耐力赛部门的CEO克里斯蒂安·托伊茨克(Christian Toetzke),他将加盟WTC全球高管团队,并出任CDO(Chief Development Office)和全球自行车业务总监。


万达收购的盈方体育、WTC、拉加代尔体育耐力赛部门三大体育组织的一号领导人全部留任。一方面是万达一贯的稳健策略所致,一方面也体现了万达体育的求贤若渴。


显然,在并购更多体育资源的同时,万达还需要聚拢更多体育人才,以更高的运营管理能力实现在体育产业内的进一步扩张。


早在去年6月,王健林在参加新华网思客讲堂时谈到了对人才的看法,其中特别提到了对体育人才的渴求,“说实话,万达最缺的是人才……随着转型的推进,往文化产业走,往体育、旅游、互联网金融、电子商务方向走,就发现了新问题,我们的人才结构在这方面明显是短板,最缺的是这类人才,特别是能够有执行能力的人才。我们现在就想找一个体育控股的总裁,几个月的时间,都没有理想人选,这跟中国体育产业不发达有关系。”


王健林当时就表态说:“找这类人才,不光我们缺,放眼全国都很短缺……所以,如果这个人懂点线上,懂点线下,还有执行力就更好了,我高薪以待。”

从这个角度来看,杨东为来到万达体育不是偶然,相信接下来会还有更多的体育界高级人才成为杨东为的同事。


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