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获得千万融资后,超级猩猩会开启新型健身房的融资风潮吗?|创业熊

2016-03-28 刘溪若 懒熊体育

某种程度上,超级猩猩融资成功,有一定预示意义。在体育创业领域,资本不再只关注线上和流量,拥有线下基础和良好现金流的项目会越来越获得青睐。



健身零售品牌,主打便携式健身仓的深圳创业项目超级猩猩(Supermonkey)获得千万融资。这是今日在朋友圈刷屏的一则融资消息。


这家新型的健身品牌获得了复兴昆仲的数千万元的A轮融资。在此之前,公司在一年半的时间里完成了两轮融资。分别是2014年底,获得PreAngle王利杰的数百万天使投资;2015年的10月份,超级猩猩又收获动域资本的Pre-A轮融资。


如果从模式上来看,超级猩猩对于整个健身行业,有典型的创新意义。


传统健身行业里,多以大型商业健身房为主,他们往往重销售轻服务,对用户一次性抽取预付费是多年来行业旧有且难以打破的模式。创立于2014年年中,创始人跳跳来自万科,在地产行业浸润多年,同时是重度的健身爱好者。最初的时候,她创造性地通过构建小型健身仓,放置在城市重点地产商圈的角落,同时对辅以单次付费的销售方式,以降低健身的价格门槛,7乘24小时的打卡健身房,让用户随时随地可以健身。


“用户手机都从诺基亚到苹果,健身房还是预付费的卖卡模式,这个行业亟待升级和改造。”超级猩猩创始人跳跳介绍。


对超级猩猩在健身领域的模式,跳跳有鲜明的定位。她看来,如果把大型商业健身房比作大型的综合型超市,那超级猩猩定位就是便利店。伴随大众对健身消费升级后,超市和便利店的需求同样重要。“我们认为,超级猩猩更像是健身领域的711。”


产品方面,截至目前,超级猩猩一共输出了12个集装箱,分布深圳、上海和北京的核心地产商圈。同时他们还开设自己的团体私教工作室。在收入模式方面,一方面超级猩猩向地产商售卖健身仓,另一方面运营健身房的收入双方再进行分成。


对于未来的规划,跳跳介绍,在2016年超级猩猩的开店速度不会太快。而是一步一个脚印,通过直营的方式,做好每一个门店的服务。“复星在海外有地产资源,未来我们希望将超级猩猩的品牌向海外延伸。”



其实,在一开始,超级猩猩的模式并不被看好。2015年上半年,体育创业领域,VC更多关注拥有快速成长性的移动互联网工具;各类健身跑步的应用APP收获不菲的融资。而超级猩猩被认为模式太重,缺乏短期内的爆发力。


但此后,市场状况峰回路转。资本遇冷的情况下,单纯的互联网线上工具社区难以变现的弊病开始显现;资本开始重新关注拥有现成商业模式的项目。以至于,在去年下半年,超级猩猩重新回归资本的视野。


而现今,超级猩猩完成第三轮融资,也有着一定预示意义。在体育创业领域,资本不再只关注线上和流量,拥有线下基础和良好现金流的项目会越来越获得青睐。


所以,也就能看到,在超级猩猩之后,与之有着共同理念的创业项目开始加速出现。例如,杭州的乐刻健身,还有北京的光猪圈。


业内似乎意识到,在现有的体育行业里,除去鞋服装备之外,健身房现金流最好的另一个领域。在未来,健身房是各种运动发生在线下绕不开的场景,伴随对健康需求的提升和健身人群的普及,精品化、便携化、社区化的新型健身房自然是不容错过的投资领域。


当然,并不是说类似超级猩猩的创业项目就会一帆风顺;在他们面前,仍旧横摆着各式各样的难题。比如,如何在有限的场景空间里提升服务体验,又如何在快速扩张中保证品牌的塑造等等。


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