干货来袭！创业行者柳传志的“创新密码”
2015年8月20日，全新改版的新华网思客再度迎来重磅嘉宾，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志做客思客讲堂，阐释如何“做一个创业的行者”，并与观察团和创客们展开对话。本次活动由新华网思客与北大国发院博士论坛联合举办。柳传志如何用思想智慧为创业者会诊把脉？他如何在“科技拐点”时代继续布大局、谋大势？
——今天的很多不确定性因素，大到世界、中国经济发展的变化，小到科技和商业模式的颠覆式创新，都会使行业本身发生变化。
——在企业往上走的时候，吃着碗里饭的时候，要积极考虑到不确定性，把锅里的饭吃好了。
——融资光靠忽悠、说“我有一个什么模式”肯定不行。你必须根据这个模式形成组织架构，要有各个部分合适的人。
图为柳传志与新华网股份有限公司董事长、总裁田舒斌共同启动新版思客上线仪式
——马云说，小企业要防“野狗”，大企业要防“小白兔”。“野狗”就是只顾赚钱，什么手段都敢用。这样企业将来做大后内里会矛盾重重，建不起好的文化。“小白兔”是大家对企业文化都特别认可，但没有任何创新的动力。
——今天的互联网实际多半带有服务性和人文环境性，与智能化、生物科学、传感器这些物联网的东西并没有真的联起来，这个社会实际上是科技“大拐点”的时代。
——关于互联网思维这种方式，我不知道到底有没有，但我也不敢轻易地否定这件事情，只能认真地去学、去跟着看。
——最快的办法就是政府让老百姓更多地得到实惠。比如说个人所得税能再减点儿，企业的税能够用在员工身上的再多一点，结合得更紧一点。
——我自己定义的“聪明”政府，就是他们放手让我们自己干，我定义的环境就是政府给我们创造好的环境让我们放开了去跑。
——互联网时代凸显出碎片化、垂直化的状态，带来大量蓬勃兴起的小微企业。这次我去美国走访，他们态度是不一定企业都要成长得很大，有些中小型企业可以生长得很好，在社会生态中扮演很好的角色。
——我们过多地把创新停留在技术层面，但人类历史上大国经济的时移变迁，更多的是思想层面的差距，理念和制度层面的差距。
——中国培养出乔布斯比较难，因为中国从体制、文化、教育、传统、思维都没有一个特别适应企业家发展的土壤。我们的企业家在夹缝中生活很累很辛苦，不是每一个人都适合当企业家。
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