马云：不用担心特朗普上台后的中美关系
马云在最新演讲中纵论特朗普当选美国总统、技术革命、全球化与国际化等话题，阐述了他对未来30年中国和世界的思考。
▲1月19日，马云在“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”上发表演讲。
“我们处在一个了不起的变革的时代，未来30年的变化将超越人们的期望与想象。”
11月19日，阿里巴巴集团董事局主席马云在“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”上发表演讲，纵论特朗普当选美国总统、技术革命、全球化与国际化等话题，阐述他对未来30年中国和世界的思考。
马云认为，每一次的技术革命都让无数企业消失，作为企业家应该创造变革、拥抱变革，并将技术应用于社会，与整个社会分享，这样企业才能走得更长远。
谈到社会变革对教育体制的冲击，马云指出，过去是知识驱动，未来是智慧驱动，未来比赛的不是谁知识掌握得更多，未来比赛的是智慧，是创造力和想像力。
马云还提到，企业必须先有全球化的眼光和思考，再进行国际化。“我们要考虑的不仅是中国与别国的关系，中国还要担当起全球的视野。”马云认为，未来的企业家要学会生活。有生活，才会有智慧，“如果一个商人每天只知道赚钱，我相信他走不久。”
以下为马云演讲实录，经思客编辑整理：
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特朗普上台后不用担心中美关系 特朗普当美国总统不是一个偶然性事件，而是个必然性事件，只是美国的传统精英阶层认为这是个黑天鹅事件而已。
在民主党和共和党竞争过程当中，民主党并没有真正地捍卫或者支持希拉里，他们只是讨厌特朗普，所有的炮弹都是打在特朗普身上，而没有阐释民主党到底要干什么。
突然有一段时间所有支持特朗普的人好像没了，因为支持希拉里的人都站了出来，但我那时候隐隐感觉，那帮人可能不愿意跟你辩论，干脆在投票场上见面，事实证明最后这些人扭转了局势。
大家很担心特朗普上台以后是否会给中美关系、世界各种关系带来巨大的变化，我个人觉得没有多大的变化，他肯定很难说是美国历史上最好的总统，但肯定不会是最差的总统。
我们可以把牛吹得很大，在竞选之前可以把自己说得天花乱坠，但看到那张财务报表的时候，我相信他会冷静下来，美国的经济绝大部分依赖于全球化。很多东西竞选的时候可以海誓山盟，上了台以后就不一样了。
特朗普是一个商人，作为商人有三个必备的要求，第一必须要结果导向，第二效率导向，第三公平导向。我自己觉得特朗普还是会有结果导向，还是会有一定的效率意识，他也没办法强迫别人。所以未来大家静观其变，还是可以看到很多好的东西，积极乐观地看待。
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每一次技术革命都是50年时间世界的变化还会越来越多，未来的20年、30年很多的变化会超越大家的期望和想象，我认为现在是这世界最了不起的一个伟大变革时代，一个了不起的时代往往是一个变革的时代。
我相信一个卓越企业和优秀企业的差异是这样的，优秀的企业是在顺境里面到处可以发现，而卓越的企业一定是经过了变革的时代，或者经历了灾难。
其实对企业家来讲，我们最怕的是一成不变，其实我觉得企业家就是去创造变革，拥抱变革。大家比较恐慌技术革命，我想提醒大家，我自己花了很长时间在思考这些问题，几乎每一次技术革命都是50年时间，前20年都是技术公司的争论，后30年是技术完全进入社会的应用。
应用变成了最关键的，往往技术先发展，未必你一定能获得成功。汽车不是在美国发明的，电也不是在美国发明的，但美国把汽车和电的应用到了极致。所以过去互联网刚刚经历了20多年，诞生了很多了不起的企业，Facebook、谷歌、苹果、中国的腾讯、百度，一大批的企业诞生。
但这些企业的诞生是一个阶段性，如果未来的30年，这些企业不把自己的技术、资源和懂得的一切方法变成普惠让整个社会分享，我相信这些企业也走不了多久。
未来的30年整个世界都会发生很大的变化，我个人觉得“互联网+”是敦促各行各业各个企业去登上驶向未来的“诺亚方舟”。
每一次的技术革命都让无数的职业失去，让无数的企业失踪，让很多的行业甚至政府管理都出现了变化。第一次技术革命导致了第一次世界大战，第二次技术革命导致了第二次世界大战，这次技术革命会不会导致第三次世界大战？
我不知道第三次世界大战什么时候爆发，但这次的技术革命跟前两次有差异，第一次技术革命释放了体能，人们懂得人是不可能跟机器来比谁的力气大，第二次技术革命我们释放了人的距离和速度，使得我们明白人是不可能跟机器比谁跑得远，谁跑得持久，谁跑得快。而这次技术革命使大脑得以释放，因为大脑得以释放，很多事情会发生更多天翻地覆的变化。
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第三次世界大战对象是贫穷、疾病、生态环境未来的30年中国将担当巨大的责任，未来的30年中美之间将会发生巨大的变化。
所以我自己觉得中美之间和世界各国之间必须要展开全程的合作，第三次世界大战的对象是贫穷、疾病、生态环境，人类没有共同目标的时候，我相信人类就会互相战争。
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社会变革将冲击教育体制在未来的3年到5年以内，金融将会受到冲击，制造业将会受到冲击，各行各业都会冲击，都会过来。
互联网没有边界，就像一百多年前电没有边界一样，它会到处都出来。过去以制造业为中心，未来我相信将会以创造为中心，人类在知道我们不如机器强大，不如机器速度快的时候一定要明白，我们一定比不上，跟机器比谁聪明，电脑一定比你聪明。
过去的20年我们把人变成了机器，未来的20年我们会把机器变成人。所以很多的就业会发生天翻地覆的变化，昨天我们认为的白领，最牛的职业将会一一失去。
这就意味着很多的社会变革将要发生，大学的教育机制和体制、教学的内容会发生很大的变化，未来比赛的不是谁知识掌握得更多，未来比赛的是智慧，是创造力和想像力。这就对中国过去几年所有的教育体制有很大的冲击。
一直以来我们拼命在讲教育问题，中国的教不差，中国的育有问题。知和识是两个概念，知道了，并不等于你懂。学和习是两个概念，我们很注重学，但不注重习，或者把学和习对立起来。过去是知识驱动，未来是智慧驱动，什么是知识和智慧，IT时代知识是你懂得你要什么，而智慧是你懂得你不要什么。我们只有懂得自己不要什么的时候，才知道什么应该是坚持。
未来的竞争是创造力和想象力的竞争，也就是说我们国家一直注重“教”，应该加大力度在“育”上面，在文化上面，在琴棋书画音体美上面多加入，让我们的孩子在创造力上面多进步，我们才能面对这次技术革命巨大的冲击。
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具有全球化的思考，再进行国际化我想提醒大家，“国际化”和“全球化”，是两个不同的概念。现在我们大部分讲的是国际化，但中国未来必须面临的是全球化。
全球化是指各国之间的问题，国际化是指中国和世界的问题，但是中国今天作为世界第二大经济体，必须用全球眼光思考全球问题。关于全球化，全人类都获得了巨大的进步，但是为什么反全球化的思考那么多？因为发达国家成功了，发展中国家没有成功，你成功了，别人没有成功，年轻人、小企业没有机会，这就引起了很多的问题。
所以我觉得，以前中国的经济可能排在前一百名、五十名以后的时候，别人对中国的全球化思考并没有多大的期待。但是今天，作为第二大经济体，我们要考虑的，不仅仅是中国与别的国家的关系，中国还要担当起全球的视野。
真正的全球化，是全球的问题，世界各国的问题，很有可能会变成我们国家的问题。国际化绝不是会讲英文，更不是讲你在国外开一个工厂，就是国际化或者全球化。
毛泽东和尼克松，是1972年他们的远见、共同的目标，使得他们在70年代成为全世界最具全球化思考的人。很多人讲，马云，你在全世界走了很多，因为你是学英文的，其实跟学英文，没有多大关系，而是尊重另外一种文化，欣赏另外一种文化。
很多人讲，“浙商是犹太人”，我不觉得这是表扬，我们学习犹太人的那种精神，我们在全世界各地要思考当地的文化，思考当地的就业，思考当地的税收，思考怎么样帮当地的企业与众不同。如果没有这种思考和境界，我相信在这个世纪，你会面临巨大的痛苦。
我们国家的很多商人，在非洲、欧美并不太受欢迎。这跟我们觉得我们只会赚钱有关。但是只是为了赚钱，我相信你不会赢得尊重。我自己觉得，做企业，要想成功，要靠智商，情商，现在又多了一个，爱商。
如果你想成功，往往成功的企业是因为情商很高，但是如果企业想不败，一定有很强的智商。知识结构未必帮你成功，但是会防止你失败。你成功了，未必受人尊重，如果想赢得尊重，要有爱商。只有担当，替别人着想，才会赢得别人的尊重，孩子的尊重。
所以在座每个企业，要想不败，需要不断学习知识结构，如果想受人尊重，那我们需要真正以全球的眼光思考这个问题。如果你说我先国际化，再考虑全球化，我认为可能是本末倒置，你必须有全球化的眼光和思考，再进行国际化，对你来讲可能问题会小很多。
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定义新浙商精神关于新浙商精神，我觉得很难定义，不是谁下的定义做出来的，浙商是实践摸索出来以后，后人总结出来的精神。我今天依旧这么觉得，新浙商精神一定是十年以后，在经历巨大的技术变革、社会变革过程中，我们学习、改变，后人会替我们总结出这样的精神。但我相信真正的新浙商精神一定是愿景驱动。
新浙商必须引领变革，不仅仅是拥抱变革，更不是适应变革，要成为变革中的变革者。我自己做的最得意的事情是，永远相信一个信条，做企业是“在阳光灿烂的时候修理屋顶”。
在你企业最好的时候你必须改变，绝不要在风雪下雨天的时候改变自己的战略，改变自己的策略，如果你的战略改变，组织没有改变，就等于没有改变。所以要学会阳光灿烂的时候修理屋顶，必须引领变革，知道什么东西必须放下。
第三，浙商群体必须具有想象力，必须具有创造力，我们不应该为赚钱而活着。掌握人的基本规律，再掌握做企业的规律，企业如人，每一个企业真正的就像人一样。
其实我过去的17年花了很多时间去思考，一年到三年之间的企业会怎么样，五年到十年左右的企业会怎么样，二十年左右的企业会怎么样，员工五百人以下怎么样，一千人怎么样，一万人会怎么样，每个状态都不一样，但是这些我们是可以学习到的。
我这儿也想跟大家讲一个预测，20年以后， 200人以下、30人以上为小企业，中型企业是200人到500人之间，超过1000人为超大型企业，这就逼迫着所有企业必须采用技术，必须思考。
过去的三四十年，我们希望把一切非标准的东西变成标准化，未来三十年，我们要把很多标准的东西非标准化，柔性化生产、个性化定制将会是真正的未来。
未来我想浙商还是要敢闯，但光靠盲目的闯是不够的，数据时代进入以后，请大家记住数据就是对未来的研判。数据是对未来的研判和预判，“上医治未病，中医治欲病、下医治已病”，我们必须学会“上医治未病”，未病就是可能出现的问题，数据时代很多事情会发生变化的。
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未来三十年计划经济将会越来越大 我们过去的一百多年来一直觉得市场经济非常之好，而我个人看法是，未来三十年会发生很大的变化，计划经济将会越来越大。为什么？因为数据的获取，我们可能发现市场这只无形的手。
最后我要提醒所有的企业注意，每一次技术的变革都会导致商业模式、商业的组织发生天翻地覆的变化。第一次技术革命诞生了工厂，第二次技术革命诞生了公司，这次技术革命将会以什么样的商业形式展现出来？
另外一点，所有采用了IT数据以后，要去思考一个很重要的问题，我刚才也讲30人以下为小企业，200至500人为中型企业，1000人以上为超大型企业，建立什么样的组织架构一定要思考清楚。
来源｜小水金融频道
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