GUIDE蓝图成MWC22热点，郭平透露华为如何持续助力运营商
在巴塞罗那举行的MWC22期间，笔者多次看到“GUIDE商业蓝图”这个关键词。
先是在2月27日Day0峰会上，华为常务董事、运营商BG总裁丁耘提到，通过GUIDE（引领）商业蓝图，可以点亮数字经济的美好未来。
2月28日，在华为巴展主展馆，华为围绕GUIDE主题，展示大量5G产品方案、全光目标网、运营运维数智化转型、绿色发展系统性解决方案等，助力运营商增长。
到3月1日，华为轮值董事长郭平在主题为《向上，点亮未来》的演讲中，再次表示，华为准备了一份名为GUIDE的商业构想，邀请各界一起引领未来、点亮未来。
这让大家好奇，GUIDE到底是什么？能助运营商获得什么能力，应对数字时代挑战？华为要怎么做，才能实现GUIDE？直到听完郭平的演讲，笔者发现GUIDE的立体形象，已经竖起来。
01
GUIDE到底是何利器？
世界移动通信大会作为全球一年一度的行业盛会，各厂商都展示了最新的产品与技术，以及行业未来发展趋势的探讨。华为能在这样的盛会上，多次提及GUIDE，足以看出对其重视。
但很多人并不清楚，GUIDE到底是什么。丁耘在演讲中指出，2022年，数字经济占GDP比重将超过50%，全球许多国家都已提出数字经济发展战略。华为在助力运营商应对数字经济挑战中，不仅发布了多个新产品及解决方案，还在本次MWC提出了商业蓝图建议——GUIDE。
“希望携手业界GUIDE to the Future，共同点亮未来。”丁耘说。笔者注意到，GUIDE恰好是运营商五个发展方向的英文首字母，包括 Gigaverse Initiative、Ultra-automation Speed-up、Intelligent Computing & Network as a Service、Differentiated Experience On-demand以及ESG More Bits，Less Watts。
中文即构建无处不在的千兆联接、加快超自动化以应对不确定性、智能的“算&网”服务、按需使能差异化体验、绿色ICT实现可持续性发展。
据了解，GUIDE商业蓝图，将助力运营商实现“商业5力”，即业务的渗透力、效率的创造力、资源的整合力、价值的竞争力和社会的贡献力。
如此看来，GUIDE商业蓝图可谓是高瞻远瞩的洞察，让我们明白，站在下一个十年看现在，运营商如果要抓住数字化机遇，需要如何构建网络。
GUIDE并非突然发布。在本次MWC，华为运营商BG Marketing与解决方案销售部总裁彭松表示，华为去年就发布了面向目标网发展的GUIDE模型，具备“泛在千兆、超自动化、智联多云、差异体验、绿色发展”五大特征，能够指引网络演进，迎接全面的数字时代。
本次MWC期间，华为进一步扩展GUIDE内涵。彭松表示，华为提出“GUIDE IS NOW”，是指包括构建无处不在的千兆联接在内等五个方面的理念。
至此，我们发现GUIDE勾画了未来，探讨技术与商业的匹配，还将构建基于不同维度的网络基准。其价值正如郭平所说：“我们要抬头看，向前看，找到前行之路。”
02
为何频繁提及GUIDE蓝图？
在我们清楚了GUIDE是什么之后，很多人疑惑，许多设备厂商都在MWC重点展示具体应用场景，或具体的解决方案，华为为何频繁提及GUIDE？
想要回答这个问题，我们需要清楚，目前运营商网络和商业，都面临了哪些挑战，对未来网络发展有什么疑惑。
纵观当下，数字化正快速发展。翻开未来，数字技术正不断突破边界。在2021年华为全联接大会上，华为正式发布了《智能世界2030报告》。华为预测，2030年全联接总数将达2000亿，光纤宽带用户将达16亿，万物将实现智能联接。
长远来看，人类向大脑探索，用数字技术解开智人之谜，超越生物学极限；人类还将向外太空、海洋探索，用下一代网络构造未来城市，超越空间极限。
理想很美好，现实很骨感。郭平分享说，ICT行业面临数字化及绿色等挑战。
在数字化方面，在过去的60年，传统计算与通讯范式一直沿着香农定律、冯诺依曼架构。随着千行百业都在拥抱数字化，数字经济得以高速发展，数字化需求远超预期。此时，数据通信已逼近香农定律极限。
冯诺依曼架构由于定义了数据和计算的分离，让运营商的网络无法同时兼顾数据与计算，其更侧重于数据的存储能力。“香农定理和冯诺依曼架构已遇到很大瓶颈。因此，我们需要探索新理论和新架构，支撑数字可持续发展。”郭平这样讲到。
在绿色方面，“碳中和”给ICT行业带来挑战，让运营商在数据中心、基站等方面的节能压力增加。郭平介绍，据华为对“深时地球”项目的评估，全球环境数据监测一项应用，就会排放相当于当前全球排放量12.5%的碳。“数字化的发展，将导致碳排放增加。”郭平说。
ICT行业可以帮助其他行业减轻“碳足迹”，在数量上将是自身“碳足迹”的10倍以上。因此，尽管联接的密度乘以计算的精度，就是数字经济的强度，但现在政企（比如运营商）不只需要强度，还需要长期活力。所以，业界需要多考虑一个维度，即碳减排的力度。
由此可见，面对ICT进一步发展面临的新挑战，运营商在寻找未来演进的方向和道路。而GUIDE应运而生。为了让产业各方从GUIDE上获益，华为选择公开这个网络洞察研究成果，希望与运营商、与产业伙伴，一起携手同行。
在笔者看来，GUIDE商业蓝图犹如一本路线图，是10年、20年后的穿越者带给我们，让我们了解到通过联接、绿色和智能技术的融合，可以为运营商构建起数字时代的硬实力；通过商业与网络技术的匹配，为运营商指明前行路线，筑起运营商数字时代软实力。
03
华为如何围绕GUIDE，
使能运营商？
既然GUIDE商业蓝图对运营商如此重要，华为在借助GUIDE商业蓝图，赋能运营商的过程中，有哪些具体措施？
我们从郭平的演讲中，可以找到华为规划。面对挑战，为实现这一GUIDE商业蓝图，华为将大幅增加对根技术的战略投入，与伙伴一起努力重构技术底座。华为正在努力实现三个重构，包括基础理论、架构和软件。这三个重构将支撑ICT行业长期可持续发展。
从具体方案角度，华为也提出五方面发力，实现“GUIDE IS NOW”。
第一，在千兆联接方面，比如华为通过系列化OXC，实现了全光“一跳直达”，努力构建一个全光网底座，实现全光网络的超宽、极简、智能，构建端到端低时延、硬管道的品质网络。
据悉，OXC可实现全业务一跳入云，减少光电转换，节省一次电层转接，成本下降45%，无论是上云的业务还是各种专线业务都可以通过光层一跳直达最终的云端。
第二，在超自动化方面，华为正在构建以AI为中心的全栈软件和新生态，以应对AI爆发带来的算力需求剧增。
第三，在智能“算&网”服务方面，华为发力架构创新，如华为智能云网基于无损全以太网架构，能实现通用计算、高性能计算、存储等多类资源0丢包互联，让存储性能可提升87%，算力翻番，能耗可低于业界22%。
第四，在差异化体验方面，华为发力软硬件协同，比如华为基站AHR Turbo算法的精进，使MetaAAU实现了性能节能双优；全息图光学算法突破。“只有软硬件充分协同的产品才能真正带来良好的用户体验。”郭平讲到。
第五，在绿色ICT方面，华为发力创新的ICT技术，推动ICT行业绿色发展。华为在本次MWC提出核心理念“更多比特，更少瓦特”，将通过理论、材料、算法等的突破，来兑现2.7倍能效提升的承诺。
笔者观察：
GUIDE商业蓝图，助运营商点亮数字未来
各行业数字化转型带来巨大市场，运营商如何抓住机会？华为提出的GUIDE商业蓝图，能够帮助运营商扫清眼前的迷雾，在网络建设上少走弯路，实现业务的高速发展。
华为也在围绕GUIDE规划自身的发展节奏。从郭平的演讲，我们能看到，华为将通过基础理论、架构和软件的重构，通过软硬件协同、技术创新等具体措施，实现中长期发展，助运营商通过GUIDE商业蓝图，应对数字化带来的挑战，点亮数字未来。
华为的上述创新，依靠什么实现？不用说，自然离不开巨大的研发投入。尽管华为遇到复杂的外部环境，但依然坚持以客户为中心，没有放弃创新，没有放弃海外市场。
2021全球研发投入总榜显示，华为2021年研发投入为174.6亿欧元（约合1,259亿元），超越三星、苹果，位居排行榜第三名。
“华为持续在根技术上的投入，将逐渐在产品竞争力上得以体现。”郭平表示。
综上，GUIDE蓝图对运营商发展有价值，对华为运营商业务自身发展也是一种激励。我们能看出，华为认为“越是困难越要投入，减衣缩食是打不出春天的”。
前行不辍的华为，未来可期。
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黄海峰，独立科技评论员，多次接受央视、环球时报、科技日报采访。
《通信世界》原副主编，从业十多年聚焦5G、手机、IoT、光、云、AI、互联网等。
每年与超100位科技行业企业CXO/VP/总监面对面交流。
多个年度《中国信息通信行业发展报告》特约撰稿人。
曾获2017年度十大通信行业自媒体称号。
覆盖头条、百度、搜狐、凤凰、新浪、网易、新华、人民、知乎、腾讯、一点、微博、UC等。
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