迎难而上 逆风前行——上海院积极服务企业，全力保障催化剂供应

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迎难而上 逆风前行

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     3月以来，上海市疫情防控形势日益严峻，上海院及周边区域处于封控管理状态，给日常科研工作带来影响。为支撑中国石化重点工程建设，上海院积极应对疫情影响，超前谋划部署、发挥整体合力，全力做好天津石化环氧丙烷催化剂、九江石化新型甲苯歧化催化剂、海南炼化新型烷基转移催化剂、扬子石化甲苯歧化催化剂、海南炼化裂解汽油一段加氢催化剂等重大工程催化剂保供的质检和技术服务，确保按时、按质、按量完成保供任务。

众志成城 争分夺秒

高质高效完成天津石化环氧丙烷催化剂保供   

     4月12日，一封感谢信传到上海。天津石化传来佳音，首批环氧丙烷催化剂顺利运抵装置现场，这为坚守岗位的科研团队带来了胜利的好消息，也为疫情下艰苦付出的科研人员带来了收获的喜悦。

     作为中国石化“十条龙”科技攻关项目，“天津石化15万吨/年CHP法制PO项目”开车在即。然而，受到上海疫情的影响，按时完成首批催化剂交付成了一项艰巨的任务。

     为保障催化剂供应，上海院结合疫情防控要求，精准部署、集中力量，紧抓重点项目、关键任务，提前安排布置项目攻坚和后勤保障工作，为项目推进扫清障碍。

     面对封控导致的实验室倒班人员不足的困难，环氧丙烷课题组临时组成“三班二倒”评价突击队，团队成员“舍小家、为大家”，克服困难坚守岗位，优质高效完成了所有批次催化剂的评价工作。在此期间，催化剂表征团队与课题组密切合作，同步完成每个批次催化剂的表征任务，为环氧丙烷催化剂完成保供任务提供了有力支撑。

     项目高效推进的背后，是上海院人默默的付出和奉献。

     作为环氧丙烷课题负责人，研究八部金国杰博士一直站在攻坚克难的最前线，在关键时刻带头驻守院区带班，紧抓工作进度，确保项目有序推进，坚持到浦东实施全域封控前的最后一刻。

     研究八部黄政、康陈军自去年以来长期驻守地处河南和江西的催化剂生产企业，春去秋来、夏至冬归，与家人聚少离多。疫情期间，他们仍然坚持与生产车间倒班人员一同驻守装置现场，悉心开展技术指导，严格进行质量监控，保证每一批催化剂生产工艺参数稳定、性能可靠。

     经过多方努力，4月11日，催化剂顺利运抵天津装置现场并入库，完成了催化剂保供的阶段性目标，得到了企业的高度评价，为CHP法制PO工业装置顺利开车奠定了坚实基础。

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勇担重任 坚守一线

全力服务九江石化甲苯歧化催化剂保供          

     2022年，中国石化“十条龙”科技攻关项目——第三代芳烃成套技术工业应用进入全面开工的准备阶段。上海院负责开发的新一代甲苯歧化催化剂及其成套技术是该攻关项目至关重要的部分。按照集团公司统一部署，项目将于2022年5月开车投产，6月产出合格产品。使命就是责任，时间就是生命。每一环节都有严格的时间节点，耽误了哪一个，都会导致整个项目的停滞。

     然而，疫情暴发打乱了甲苯歧化单元项目的进度安排，能否确保催化剂按期供应并完成相关技术服务成为项目顺利开工的“决速步骤”。

     面对催化剂生产装置停工、物流受阻及人员流动管控等困难，上海院甲苯歧化团队扛起疫情防控与项目攻关的双重责任。项目团队与催化剂上海分公司形成联合工作组，加强工作协调、做好物资调配、优化生产质检流程。

     研究二部党支部积极谋划、精准安排，发动党员冲锋在第一线，集中优势力量解决实际困难。李经球、郑均林等在封控期间带头值守一线，吃住在现场，确保催化剂生产与质检工作高效平稳进行。

     为配合做好催化剂保供工作，评价中心组织人员24小时值守，全力做好催化剂评价工作。唐之勤刚刚从中层干部岗位上退下来，在疫情期间主动要求参加倒班。课题组长张荣以身作则，时时刻刻守在工艺评价第一线。倒班员工中，有的家中有老人、孩子需要照顾，有的家属是奋战在抗疫一线的医护人员，都克服了各种困难，毅然决然地留在了催化剂评价的第一线，在评价操作岗位上坚守奋战。

     经过项目团队上下一心，攻坚克难，终于在4月初，如期完成催化剂生产质检，合格率达100%！

     与此同时，项目团队通过视频方式与企业保持密切沟通，对装置开工的各环节再研究、再细化、再落实，不断优化更新技术预案，为下一步提供远程开车技术服务打好了基础。

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积极应变 协力攻关

合力推进海南炼化裂解汽油一段加氢催化剂保供

     上海院承担的海南炼化裂解汽油一段加氢镍催化剂保供任务，由于该催化剂生产方案中涉及加工环节多、生产流程长，且均为委托加工，生产任务非常重，时间非常紧迫。突如其来的疫情，导致技术人员无法前往现场监制和对中间品进行检测确认，这为催化剂保供任务带来严峻考验。

     为确保重点项目按计划推进，上海院加氢技术团队、催化剂上海分公司及委托加工点每周以视频形式进行线上讨论，研究部署催化剂生产各环节工作计划，细化措施安排。

     项目骨干、研究五部负责人余强带头对各个生产环节的控制指标和注意事项进行重点梳理，建立现场重点控制指标与措施方案，优化生产方案，规范现场测试要求，帮助加工点建立现场管理制度。

     具有丰富项目经验的集团公司高级专家刘仲能积极出谋划策，对委托生产的现场控制方案提出宝贵意见。

     时间紧迫，三方经过连续奋战和多次线上研讨，确定了载体试生产的最终方案。4月上旬，余强、施晓秋等项目骨干通过远程视频监控指导委托加工企业开展载体试生产，并对载体物性指标进行了确认，试生产得到的载体指标合格！

     下一步，技术团队将制定好催化剂各生产环节委托加工现场制度，进一步规范委托加工点现场管理，确保生产稳定有序推进，高质量做好保供工作。

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     疫情当前,责任在肩。上海院将积极履行企业责任，坚定信心、迎难而上，凝心聚力、协力攻关，聚焦科技创新，服务企业发展，全力保障支撑重大工程建设，以实际行动取得疫情防控阻击战和科研开发攻坚战的双胜利。

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