“如果下个月再办一个《创造101》，我还能再去六个，而且依然各具特色。”

作者 | 韩玥

如今，Sunnee的一条微博转发数已经破万了。

这个中泰混血的女孩凭借在腾讯视频《创造101》首期舞台上的亮眼表现，成为了这场“女团选拔大会”最先火起来的选手之一。

Sunnee杨芸晴

然而Sunnee所属经纪公司——可米经纪领誉传媒（以下简称“领誉传媒”）——与同台竞技的其他选手的经纪公司乐华娱乐、香蕉娱乐等相比，却略显低调，甚至许多观众对其一无所知。

“因为我们公司所有的艺人都是以演戏为主，我们不是做那种专职的男团或者女团。”领誉传媒CEO周昊向《三声》（微信公众号ID:tosansheng）进行了一番介绍。

周昊

领誉传媒曾推出男子偶像团体“SpeXial”和女子偶像团体“KOGIRLS”，这些组合建立的初衷都是围绕着剧集进行衍生。“我们的戏大多是群像戏，这些人都是这个戏的主角。戏拍完之后，我们要帮他们发歌，就把他们组成一个临时的团体进行活动。这个戏再上他们再回来，这个戏不上，他们就不是一个固定的组合。”

熊梓淇便是男团“SpeXial”的成员之一，如今通过公司相继出品的《刺客列传》、《国民老公》和湖南卫视播出的《浪花一朵朵》等热播剧集迅速晋升为炙手可热的新人演员，坐拥800多万微博粉丝和1600多万抖音粉丝，是领誉传媒目前旗下最红的艺人。 

熊梓淇

对于周昊来说，在他原定的生产计划里是没有熊梓淇这样的“产品”的。熊梓淇在不到两年的时间里能火到如今这个程度，在他看来，更多是个意外。

然而对于领誉传媒来说，熊梓淇这样的“意外”需要持续发生。

“从今年开始，我们一些重要的戏播了之后，公司可能有一个质的变化。以前可能只有熊梓淇这么一个比较往上走的‘产品’，到明年这个时候，我们大概会有三到五个这样的‘产品’。”周昊反复强调，熊梓淇不会是最后一个，也绝不能是最后一个。

“做中国最大的艺人经纪孵化公司”

领誉传媒旗下“HAO Girls”

此次代表领誉传媒参加《创造101》的“HAO Girls”6位成员Sunnee杨芸晴、陈盈燕、赵尧珂、郑丞丞、于美红、王晴，是临时拼凑在一起的。她们之前都在拍戏，其中Sunnee曾出演过《终极一班5》、《终极恶女》、《校花的贴身高手》等多部作品。

虽然本职为演员，但是姑娘们对女团和选秀节目并不陌生。

于美红是湖南卫视《夏日甜心》的冠军，陈盈燕参加过东方卫视的《加油美少女》，Sunnee是爱奇艺《明星的诞生》的第五名。“这些女孩子本身就会唱歌、跳舞，而且水平都还不错，这次《创造101》的舞蹈也都是Sunnee自己编排的。”

与其他公司不同的是，领誉传媒从来没有把唱歌和跳舞作为艺人培训的重点，日韩娱乐公司那套练习生训练模式，他们从来没有借鉴过。

“我们从来不走这个，我觉得唱歌跳舞是能帮助大家把戏演得更好。跳舞让肢体解放，唱歌能锻炼对一个东西表达和理解的能力，这些都是为了你能把戏演好，核心还是演戏是最重要的。”在周昊看来，唱歌、跳舞永远是辅佐演戏的。

虽然对艺人的训练始终围绕着演技部分，但是领誉传媒里像Sunnee这样唱跳俱佳的艺人，其实有很多。周昊坦言，当初爱奇艺的《偶像练习生》也找过他们，但是他们最终没有参加。

“我觉得你既然代表公司去，就不能太差，所以我得把好的人送去。”当时周昊心里有8、9个合适的人选，有唱歌非常好的、有发过个人唱片的、有从小学习民族舞、机械舞的，但是最后一个都没送去。“这些男生当时都在拍戏，所以就没去成。”

周昊的本意从来都不是打造一个男团或女团，目前领誉传媒的造星模式主要是通过剧集帮助艺人完成从0到1的孵化过程。“我们签很多艺人，然后以艺人为中心去给他们打造产品，这个产品可能包括剧集、音乐、综艺、短视频等等，围绕着艺人去做延伸，指不定在哪个版块里面可以走出来。我们还是比较希望去做0到1这个孵化的工作，我觉得这是我们最有成就感的地方。”

在他看来，不管是《偶像练习生》还是《创造101》，本质都是一档综艺，而非选秀。当这个综艺的机会摆在他眼前，他就会给到旗下的艺人，给大家提供各个领域发展的机会。

周昊对“HAO Girls”的规划非常清晰，如果她们在《创造101》最终取得好成绩，受到观众的认可和追捧，公司一定会给她们发唱片，策划一些团体活动。“但团体活动一定不是主体，可能每年一次，剩下的时间她们还是得拍戏。”

在刚刚结束的优酷春集上，领誉传媒一口气发布了即将推出的三大剧集，分别是《我的保姆手册》、《民国少年侦探社》和《头条都是他》。

《我的保姆手册》是首款AI青春偶像剧，郑爽担任女主角并且兼任该剧的艺术总监，这也是郑爽入行多年首度参与电视剧的创作；《民国少年侦探社》是由虞祎杰、刘彤、张玮航、李星主演的民国偶像悬疑探案剧，剧中性格迥异的四位少年侦探欲打造“民国版F4”；《头条都是他》是由超人气原创漫画家、双胞胎姐妹幽•灵创作的国内顶级条漫IP，讲述了偶像男团“Fly”的生活日常，此次优酷联手领誉传媒集结30位少年，打破次元壁，将《头条都是他》打造为首个华人偶像乐团成长超级计划。

国内顶级条漫IP《头条都是他》

除此之外，周昊透露今年领誉传媒的艺人规模预计会扩张至三百人，除了优酷春集的三大剧集外，还会陆续推出十几部作品，用以辅助旗下艺人进行孵化。

在周昊心里，领誉传媒无论是造星模式还是发展目标，一直都很明确。“我们是以人为核心的经纪公司，我们公司最大的愿景是做中国最大的艺人经纪孵化公司。我希望十年之后再看今天的演艺圈，可能有一百个艺人都是从我们公司出去的，现在都在演主角。”

“要做到标准化程度非常高”

“标准化”这三个字是周昊在此次专访中最常挂在嘴边的词。

除了做中国最大的艺人经纪孵化公司外，周昊给领誉传媒在具体实施上定了个目标，就是建立以标准化生产偶像的核心运行模式。“我觉得国内娱乐生产最大的一个问题是标准化程度特别低，我们的娱乐行业是一个非标产业，我觉得要做到标准化程度非常高，才能让这个企业更好地运转。”

要想形成标准化地生产，就要把标准化落实到方方面面，包括造星模式、艺人经纪、公司管理等各项环节。

“首先，每一部剧集的角色安排我们有一个完全标准化的体系，比如和郑爽搭档拍摄的《我的保姆手册》也是一样。我们会把要选的角色发到公司艺人群里，大家自主报名。”报名完成后，如果男一号有8个人竞争，这8个人就要准备好试镜片段，在20个评委面前进行表演。

据周昊介绍，这20个评委是临时搭建起来的，10个是这个项目的主要负责人，另外10个是在公司随便抽取的，可能是前台、司机、或者财务。

20个评委每人有5%的投票权，投票的前两名进入备选，同时进行长达一个月的演技培训。一个月之后再进行二次选拔，重新更换10个人组成评委班子进行投票，谁得票数最高就由谁来演。领誉传媒内部的每个角色都是这么竞争出来的。

“我们完全是个标准化的生产流程，不像有的公司说我跟老板关系搞好，老板就让我演了，我没有，我也只有5%的投票权。”虽然选拔程序有些繁琐，但是周昊认为这样比较公平，择优录取，优胜劣汰。

毕竟娱乐圈本就是一个恪守达尔文进化论的世界，竞争是这个圈子的常态。

而那些通过了内部竞争又在外部世界攻下一席之地的艺人，领誉传媒就要对其赋予的产品进行相应的迭代升级。

“熊梓淇现在不可能再去拍一个3000万的网剧，他一定要拍体量更大的、制作规模更大的，所以才会有顾西爵的IP《对的时间对的人》。”周昊为此特别请来了去年湖南卫视全年的收视冠军——《因为遇见你》——的导演周晓鹏，来指导该剧。

除了匹配更优质的剧集，熊梓淇开始陆续在综艺节目上曝光，相继加盟《火星研究院》、《二十四小时第三季》担任固定嘉宾，频繁录制《快乐大本营》，被何炅誉为“连续上一个月《快乐大本营》的亲儿子”。

熊梓淇在《快乐大本营》

在周昊看来，公司的产品必须随着艺人的变化而变化，以艺人为核心做好完整的服务，不同等级相应匹配的待遇跟资源是不一样的。“就是你到什么位置匹配的就是什么，我觉得这个标准特别公平。”

作为一家经纪公司的CEO，周昊对自己的定位一直很谦卑，他倡导大家要认清公司在艺人成功的道路上到底发挥了多少作用。

“说实话我觉得这个行业很多特别火，火到一线的明星，运气的成分占得更多一点。论努力，大家都很努力。”周昊经常跟自己的艺人讲，成功的80%归结于自己，可能你长得好看、有才华、运气好，而公司就是20%。“我们可能给了你一个机会或者一个平台，但是这个机会也许给到别人却不会成功。”

然而熊梓淇的意外可能是在于发展速度过快，从长远来看，领誉传媒就是要用公司的标准化流程，陆续制造这样的“意外” 。

这套标准化流程除了造星体系外，还包括“一个艺人对接多个经纪人”的术业有专攻的艺人经纪模式，和一切遵循标准化手册和规章制度的公司管理模式。

“从标准化程度来讲，我们在行业内应该是绝对领先的。”周昊十分自信，他认为很多估值很高的经纪公司或许干不过他们。“时间久了，他们经不住耗，因为大多数公司还是靠‘人治’，但我们不是，我们是‘制治’。”

如今，艺人规模的不断扩大正在验证周昊的这套标准化是否能够持续跑通。“从今年开始，我们一些重要的戏播了之后，公司可能有一个质的变化。以前可能只有熊梓淇这么一个比较往上走的‘产品’，到明年这个时候，我们大概会有三到五个这样的‘产品’。”

领誉传媒旗下艺人虞祎杰搭档郑爽参演《我的保姆手册》

周昊希望领誉传媒能够成为中国标准化程度最高的娱乐生产公司，庞大的艺人规模是其最大优势，犹如经济学领域提出的“护城河理论”。

“我们现在到这个规模，一般的经纪公司很难跟我们抗衡了。因为我们体量太大了。如果下个月再办一个《创造101》，我还能再去六个，而且依然各具特色。”周昊深信不疑。

©三声原创内容 转载请联系授权

点击【下方图片】 了解更多精彩文章