从市值5.6亿美金到关门大吉，他们应该向这些商业大佬学习创业！
每过一段时间都会有几家创业型的企业倒闭，这样一年下来可能会有几十家或上百家企业关门。蜗牛纳觉得很奇怪，现在国家不是支持创业创新么，怎么还会有这么多企业默默消失在高楼大厦中？
后来蜗牛纳才知道，这些创业者们大都有个共同点，那就是：缺乏管理加奢侈！
很多公司招人的时候，都会强调福利这块儿，总说自己公司的福利有多么的高。事实上确实蛮高的。蜗牛纳有个同学的前单位福利特别好，经常在朋友圈发他们公司给了什么，总看得我们羡慕嫉妒恨。然而有天，她突然发朋友圈找朋友帮忙介绍工作。
蜗牛纳问她为何离开这么好的公司，她一脸郁闷地说公司倒闭了，好像就是因为福利太高的缘故。我挺不理解的，在这世上，会有因为福利太高就倒闭的公司么。
好吧，是真的有，全世界各地都有这样的实例。
逼格高上天，自挂东南枝
如果你想知道，可以上网查查，相信这种新闻肯定不少见。很多创业型的公司一开始就租最好的办公室，还得是要高端大气上档次的那种，用最好的办公家具，每人一台苹果电脑，每天都有早茶、下午，正常8个工时从不超时加班，并且其中有个2-3个小时是休息时间。
这种公司才成立没多久呢就敢那么玩？也许别人觉得敢玩的公司才有奔头，蜗牛纳倒是认为他们很快便要完蛋了。毕竟烧投资人的钱是活不了那么长时间的，又不是谁都可以跟谷歌公司一样，有资本能玩上一玩。
作为初创企业最重要的是低调做事，如果你看到一个公司极其简朴，而员工们做事又特别认真，还一副努力拼搏的样子，那你不用怀疑了，这家必定是在发展中的好公司。
那么玩高逼格的公司怎么样了呢？当然是自挂东南枝去了！
在这里蜗牛纳可以举个例子。还记得从市值5.6亿美金到关门大吉的Beepi吗？实际上从Beepi离职的很多员工认为，Beepi倒闭的根源在于其创始人太“败家”。在公司员工人数达到300名的巅峰时期，Beepi一个月就烧掉了700万资金。据传很大一部分资金消耗在了“极高的工资”上，比如为高管的私人会议室购买1万美元的沙发，为创始人的亲属报销电话费和汽车费用等等……总之Beepi的资金就这样被挥霍没了。
（下图为Beepi创始人）
再就是管理。Beepi的两位合伙人是大小事情都要管，然而他们却不知自己管错了方向。
有一个事必躬亲的老板未必是好事，因为这种管理方式带来的结果是：无人负责，总之就按照老板吩咐的做，做不好也没关系，老板负全责。长久下去没有员工动脑子去解决问题，都是有了问题先问老板怎么办。
这就是创业公司的管理问题了，蜗牛纳接下来也想简单说说它。
生于忧患，死于安乐
蜗牛纳突然想起曾经在报纸上看过的一则新闻，说是有一个公司只要员工完成任务，其他时间随便他们想干什么就干什么。如此任性的公司我也挺想去的，但现在想来真觉得那会儿的自己太傻太天真。
每个人都有惰性，可是被公司宠成这样只会越来越不想去做事，如同被温水煮着的青蛙一样越来越没有危机感，那样员工再有本事也会变成废人，等以后需要“提枪上阵”了，没准就老板一个人往前冲，其他人却连自救都做不到，只好拖后腿。
这让蜗牛纳想到历史上的闯王——李自成。他攻入北京后，以为天下已定下，大功告成。
却殊不知那些农民出身的新官僚把起义时打天下的叱咤风云的气魄丧失殆尽，只图在北京城中享受安乐，日日醉生梦死。李自成想早日称帝、牛金星想当太平宰相，诸将想营造府第。可是当清兵入关，明朝武装卷土重来时，起义军却一败涂地。
所以说有严格的纪律是很重要的，险情环生时人们能睁大眼睛去拼搏，因此化险为夷；安逸享乐中却意志消退，自我毁灭。
孟子有句话便证实了这点。
因此作为企业主，作为管理者，应该帮助员工学会如何在逆境中真正的成长，唯有如此才能帮助员工获得更好的收入和体面的生活，这也是对他未来的负责。只有员工强大了，你的企业才会更强大。
那么高薪招聘人才来帮创业人，就不会有这样的隐患了吧？不不，还是太天真了。
不要最贵，只要最合适
的确，企业家都爱以高新聘请高端的人才，因为人家很专业，比一般员工强多了，甚至还有一夫当关万夫莫开的气势。不过蜗牛纳觉得创业型企业最好别一上来就高薪招人，因为你那时候可能还没有回本、没有利润，而且谁知道你高薪聘请来的人执行力很高？
所以想招聘有价值的员工，就得找那种与你志同道合，又愿意跟你有难同当、有福同享的人，大家组织成团队努力奔着同一个方向，再共同成长起来。
就如同桃园三结义的刘备一样，有关、张、赵三人为其血战沙场，有卧龙凤雏为其运筹帷幄，他们为刘备的称帝梦做出了不可估量的贡献，最重要的是他们足够忠心。
自古以来英雄不问出身，然而便是这几位看似并不高端的员工，却是建立蜀国的基石。
再看看那位宁负天下人的曹操，他在打江山的时候，一开始也没什么特别有名气的人跟在自己身边，但后来为什么那么他们都出名了呢？因为曹操善于用人。
他手下的每个人都被充分挖掘了才能和潜力。荀攸善内政，曹操让他去主掌内政；戏志才、郭嘉、荀彧善谋略，于是曹操出兵打仗总是带着这几人，随时出谋划策；典韦头脑简单但忠心耿耿有万夫不当之勇，所以曹操带在身边当做护卫，打新野，用夏侯惇，打马超，用许褚。就是曹操会管人，所以魏国才能凌驾于蜀吴之上。
所以说，企业刚开始招人的时候，最好不要上来就招最贵的，而是要招最合适一起闯事业的，也许招来的几个员工来的时候还没有博士级别那么牛，可只要你会用人，就肯定可以让他们做得比博士还出色。大家只有团结一致，才能共度难关。
今日之事，需今日毕
不用蜗牛纳说也知道，现在各个企业的工作节奏很快，那么在创业中，我们最需要的是跑得又快又稳，可是公司资源有限，一天下来能做的事情也不多。这时候创业者们面临一个问题：如何在残酷的市场竞争中获胜？
你不妨先来看看成功企业家们的创业之路。
阿里巴巴18岁生日那天，在马云曾说过这么一句话：“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴，因为工作占据了我所有的时间……如果有来生，不会再做这样的生意……我不想谈论商业，不想工作。”
矫情不？一点也不，这恰恰是当下企业家成功背后的心酸。
宗庆后先生从少年到白头，如今娃哈哈成立30周年，而这些年里他每天工作16个小时，一年中200多天都奔波在市场一线。到了现在这位72岁食业老人依旧奔波在市场一线。
（下图为宗庆后先生）
老干妈陶华碧女士从摆地摊做起，慢慢积累，每天要扛着100多斤的担子去卖米豆腐，并且为此落下了严重后遗症，直至今日，仍膏药不断。
（下图为陶华碧女士）
曾经是有名的“中国烟草大王”——褚时健先生，把红塔集团做到了亚洲第一，世界前列的大型烟草企业。后来从人生的高峰跌倒了谷底，因受贿被判无期徒刑，获得保释后，75岁高龄重新创业，和妻子承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子，以“褚橙”红遍大江南北，再一次让自己成为了传奇。
（下图为褚时健先生）
王健林先生已经是中国首富，但他依然每天从早上四点起床，到晚上七点回到办公室，一天之内飞了6000公里，去了两个国家的三个城市，行程安排地满满当当，连飞机上也在工作。
（下图为王健林先生）
新东方的俞敏洪先生平均每天工作16—18个小时，如果没有应酬，平均每日三餐的时间加起来不超过半个小时，每年有100天左右在外出差。
（下图为俞敏洪先生）
对于上述的企业家都是非常勤奋的，恨不得把一天掰成几天来用。如果单枪匹马自己干绝对不会有今天的成绩，所以他们都是带领着自己手下的员工一起干，让这一天没有白天黑夜，只有什么时候完成任务。
那么若想在残酷的市场竞争中成为王者，让自己走的更远，就要和员工一起走。必须今天做完的事情就得今天完成，绝不拖延到第二天，不然效率绝对高不起来，毕竟与竞争对手之间的比赛是看谁效率更高而已。
两个选择，打工或创业
入社会后，我们基本上会面临两个选择，要么打工，要么创业。虽然都是拼事业，但还是有很大区别的。
想出人头地就选创业，但你也看到上面的对比图了，确实挺难的，需要学的东西太多了，付出的也比别人多。
当然，不想吃苦的话也可以选择给别人打工，天天过着朝九晚六的生活。可是你真的甘心如此平淡下去吗？
蜗牛纳说个大实话，到了2018年创业已经是我们的一种生活状态了，国家支持人人创业创新，而大多数创业者们，都在享受着其中的痛苦和快乐，也正一步一步地实现着在别人看来遥不可及的梦想。
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