你知道中国企业的寿命是多久吗？中国集团企业的平均寿命仅7-8年。
而日本企业呢？日本企业平均寿命58年相比，简直就是天壤之别。
除此之外，根据媒体统计，截止2012年，全球超过200年历史的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗？
答案就是：他们都在传承着这种精神--“匠人”精神！
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何为“匠人精神”？
“匠人”在日文中写成“職人”，一种对手艺人的尊称。
他们对自己的手艺要求可以用”苛刻“来形容。不厌其烦，甚至不惜代价，做到精益求精，直至完美。
匠人也称为工匠，一般是指技艺高超的手艺人。而这些人身上所具备的严谨、专注、敬业精神，被称为工匠精神。
坦白地讲，不少中国人对于工匠心存偏见，甚至有些看不起。
而在我们的邻国日本，如果你被称为工匠，这意味着你受到了极大的尊重。只有一个行业内非常专注、做得出类拔萃的人，才能被称为工匠。
如果你的面食做得很好，旁人就会称赞你是一个好工匠。工匠会根据气候、温度的因素，结合面粉的实情擀面，然后做出独此一家的面食。
同样，创建了两家世界500强公司、日本“经营之圣”稻盛和夫就是一个具有匠人精神的企业家，他曾说：“企业家要像匠人那样，手拿放大镜仔细观察产品，用耳朵静听产品的‘哭泣声’。”
除此之外，三菱、日立、新日铁等大型企业，都具备彻底的工匠精神。
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“匠人精神”在日本
开篇就已经说到了，全球超过200年历史的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。
日本为什么是全球之最？长寿的秘诀又是什么？他们都在传承着这种“匠人”精神究竟有什么魔力？
在日本，类似于旧书修复的手工艺灿如繁星，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，许多行业都存在一批对自己的工作有着近乎神经质般追求的匠人。
用一生的时间钻研、做好一件事在日本并不鲜见，有些行业还出现一个家庭十几代人只做一件事。
“匠人”的一生只专注于一件事！
给大家举个例子，日本电视节目“迷人的工匠”中邀请到了一位名叫Nobuo Okano的手工匠人, 他花了30多年的时间在旧书修复工作上。
有人曾拿来一本老旧的英日词典, 希望Nobuo Okano帮忙修复。请求者称这是他年轻时候使用的, 而现在他打算将这本词典交给女儿继续使用。
Nobuo接受了这项委托，他的工作台。
首先, Nobuo将旧书脊上的胶水全部刮掉：
然后，其中有一些说英语国家的地图，这些页面受损严重， Nobuo只得将他们重新黏在了新的纸上。
这个颜色看起来并不那么匹配， 但Nobuo表示这一问题可以通过进一步降解来解决。
这份书籍修复工作中最枯燥的部分可能就是将每一页的书角重新弄整齐……这需要用镊子一页页完成。
……并且，之后还要使用熨斗进一步烫平才行。
看Nobuo的专用小熨斗……
看起来似乎大功告成? 词典的拥有者这时表示书籍的侧页上还写着高中时候喜欢女生姓名的首字母。
但现在，很明显不能将这个传给女儿啊老婆大人会打死我的……
于是，这台重型切纸机被隆重请出，以切掉侧边。
现在终于大功告成。
再加上一个新的封面，这完全就像是一本崭新的书籍一样。
再来看一眼这本书之前的样子。
这就是一本旧书籍修复前后的对比图。
在别人看来，这件事实在枯燥无味，而他却乐此不疲，任何污损严重、破烂不堪的旧书，只要经过他的手即光复如新，就像施了魔法。
有人说这个技能很鸡肋，现在是什么社会，书籍旧了再买一本就好……用这样节省吗？
事实上这并不是单纯的节约表现，如果是一本古籍，甚至有情节的老物，你还会这么认为吗？
工业如此发达的今天，这些古老的技艺得不到用武之地，才一代代渐渐流失，不知多少年后，我们将再也看不到这种技艺……
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中国本土企业普遍短命
开篇我们说了，中国企业的寿命普遍不长：
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，中国集团企业的平均寿命仅7-8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，简直就是天壤之别。
同样提到了的是，日本在具有200年以上寿命的公司数量上排名世界第一。
而在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过200年历史的老店仅此5家。
经过计划经济时期的变异，其字号的传承性其实已大打折扣。
中国，在儒家“万般皆下品，唯有读书高”的理念下，“读圣贤书”才是正途，当工匠不能出人头地。这在某种程度上阻碍了我国古代科学技术的持续发展。
而今天的情况也不容乐观，人们趋之若鹜的是当官、做老板、成为大明星，热衷于创业。
出生台湾、侨居日本的华人前辈邱永汉先生一生游走穿行于中日之间，精熟深通中日两国文化，说起中国人和日本人不同的国民性，有这样一句话：“日本人是匠人气质，中国人是商人性格。”
但中国就没有“匠人精神”的存在吗？当然有！有的企业一直追求精益求精，生产品质一直在进步，在创新，在执着的坚持，像格力、华为等等......
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中国企业，
是如何经营思考的？
日本有几万家百年企业，而中国真正意义上的百年企业却屈指可数。
其实我们仔细来看一看全球著名的品牌，无论是任天堂、索尼、微软、尼康、奔驰，丰田，麦当劳……，他们似乎都永远只专注于某一个领域，始终在他们的行业里面越做越深，越做越有乐趣，越做越大。
而我们的一些企业，本行都没有完全弄门儿清，就开始搞投资，忙着赚钱而忽视本行。这恐怕就是我们中国的品牌和日本品牌之间的差距所在。
而正是这种急功近利的思想导致大多数人忽略了生产品质，久而久之，让更多人对“中国制造”开始持怀疑态度了。
中国企业，在产品研发上的投入和发达国家相比远远不够，过分地追求短期利润束缚了我们的长期发展。
虽然在中国的这几年的研发费用上的投入已经不少了但是在基础工业上的投入还是欠缺。
过去残酷的现实告诉我们，当前世界，一个国家是否强大，最终取决于科技。
事实证明，军事落后会挨打，技术落后同样会挨打！牵扯到核心技术领域，买，是买不回来的，只能靠自主研发。
就像前阵子中兴的事情，美国的一句话，居然逼得我国一个大企业举步维艰，这难道不是最好的教训吗？
我们求不到外国人施舍的高科技，我们也不要外国人施舍的高科技，最尖端的东西，我们中国人自己研究、自己探索、自己获取！
*文章来自网络
中国制造vs日本制造，
你怎么看？