停不下来的意义与选择题 | 学与思
2016.11.10-12 上海
爱佑赋能社中层管理者训练营
马博（北大心理学硕士，CEO）
“赋予你要完成的事情一个停不下来的意义，这样才会快乐地坚持下去，并有所成就。所有靠努力、意志完成的事都不靠谱。”马老师的金句让我想起，长跑数十年的著名作家村上春树也说过：“喜欢的事自然可以坚持，不喜欢怎么也长久不了。 ”
兴趣、热情、爱是动力，金钱、名誉、地位也是动力。是什么让我们活得快乐幸福？我们每天在忙碌什么？为什么要做这份工作或事业？
好，重新思考自己做环保的意义。我是那种一到山林原野溪流就兴奋、喜欢鸟兽草木胜过华服美食的人，做环保是顺从内心的渴望，尽管有点后知后觉。我明白，做环保不只靠情怀，更需要决心和智慧。
现在做的环保益卖会，是为了支持一线环保行动者，那些用每天的实际行动奋不顾身保护被污染、被破坏的生态环境的人。
我认识他们，参与过他们的行动，被深深感动。去年，到湖南岳阳参加江豚巡护，写下《洞庭湖有一群濒危萌神，你造吗？》。我所在的机构环保行动者协作中心一直在支持像何大明这样的民间环保行动者。
做环保不能不谈到钱，民间环保行动者太需要资助，尤其要给他们过得去的工资保障，这样才能没有后顾之忧投入环保。
坚定地做环保益卖会，需要一个怎样“停不下来的意义”？就是能支持越来越多的环保行动者，有效促进环境问题的解决；同时让更多人通过购买环保产品在日常生活慢慢养成环保习惯。
或者说，意义在于行动。就如马老师说的：“最无用的是抱怨。”
赋予意义
做选择题
管理是做选择题，根据关键业绩（产出）、指标来选择你要的事，这样才不会陷入“纯忙”状态。在商业世界，选择的标准很简单，两个字“挣钱”。特别是创业型公司，只要发展足够快，能获得投资和盈利，就能解决（或掩盖）几乎全部的管理问题。管理者要盯住的就是业绩，而不是亲历亲为处理具体事务。
环保行动者要盯住的是什么呢？环境问题。只要问题没解决，就继续推动，尝试多种手法，比如舆论倡导、公益诉讼、公众参与等。我了解的民间环保行动者在这方面都做得很好，“业绩”惊人。
举个例子，今年国庆期间，“津冀万米网海捕鸟”的重磅新闻由天津的环保行动者提供素材，正是他们坚持数年拆鸟网，才会发现这样的重灾区，才能引起大媒体的关注，促使国家林业局发布“清网”行动，有效保护野生鸟类。
回到自己的项目环保益卖会，从今年4月发起运作，一直处于探索期，业绩时好时坏。如果不考虑要分心做别的项目的客观因素，那要怎么获得好业绩？有什么方法？
高老师给了三招：目标管理、精力管理和机制。请听下回分解。
PS：我在第六组超能土豆队，上图是韩寒老师画的哦。