硅谷周报｜一份来自硅谷的答卷：126 个案子，12亿美元...

硅谷周报

由芥末堆驻硅谷的小伙伴荔闽（她的邮箱是 [e-mail]）带来，投递与你过去一周硅谷教育科技发生的一些新鲜事，如果你希望看到一些更有趣的东西，欢迎你写信来勾搭交流：）

正文中所有标注下划线的绿字均有链接，点击文章底部阅读原文即可查看相应链接！

随着圣诞节的到来，我们今年的《硅谷周报》也要渐入尾声（从往年的经验来看，最后一周的教育科技圈几乎没有什么大事），在这里要感谢大家这一年的关注和支持。这周，我们将会做一个简单的回顾，来回顾美国 2017 年教育科技圈的点点滴滴。

根据 Edsurge 的年终报告来看，“越来越少的案子，越来越多的钱” —— 是 2017 年的主旋律。当然，这不是 17 年突然爆发的，早在 2016 年就初见端倪。只不过，经历了一年的寒冬，向少数头部项目倾斜大量资源，已经成为所有 VC 们的共识。

2017 年，一共发生了 126 个案子，总共投融资金额在 12 亿美元，不过， 这12 亿美元是 2011 年以来历史第二高，但是所完成的案子数则是 2011 年之后的历史新低。不得不提到的是，Edsurge 的这次统计里排除了 SoFi （5 亿美金） 和 Colleage Ave（3000万美金） 这种与大学生贷款相关的互联网金融项目。

而在融资轮次上，可以看到早期融资的数量和金额也相比去年同期有所下降，对于早期创业公司来说，这显然并不是一个好消息。Jennifer Carolan，Reach Capital 的 GP 就提到“2012 年种子轮的融资大概在 70 万美元，而这个数字在 2017 年至少是 2012 年的 2 倍”。按照这个数字来看的话，早期公司身上的“担子”正在变得越来越重。越来越大的种子轮融资，使得之前的“免费增值”模式被创业者所抛弃，而开始在更早的阶段证明自己的变现能力。

不得不提的是，由于竞争更加激烈，外部所能够获得支持减少，今年我们看到更多的收购、合并和关门。在今年的《硅谷周报》中我们系列报道了编程线下培训营 DevBootcamp 和 The Iron Yard 的关门事件，而这仅仅是遇到“寒冬”的一个侧影。

与早期投资相比，后期投资里我们看到有别于传统教育投资人的身影 —— PE 投资人，他们 Pearson、McGraw-Hill 这样的教育公司不同，更多地关注财务上的潜力，同时他们的投资偏好是SaaS产品 ，例如 Hero K12 的1.5 亿美元融资。之前，在《硅谷周报》对 2017 H1 的回顾中，我们就谈到了 PE 对于有一定变现能力的教育公司的溢价，这个现象贯穿了整年，C 轮及其他（其他是指 2017 年最大的 5 笔融资，由于金额过大，被独立出来，以免影响统计的真实性）的投资额度都非常高。

而在具体领域上来看，可以看到“课程类”的内容型产品越发得到投资者的亲睐，从 2014 年开始投资额不断上升，在 2017 年位列所有细分领域的“吸金”第一名，最为瞩目的是 EverFi 拿到了美国教育科技融资历史上的第二高融资，1.9亿美元。紧随在课程类产品之后，是高等教育、学校管理工具。

2017 年美国教育科技的投资表现与全球科技领域的投资呈现出一致，早期投资的金额出现了陡坡式的下滑，而且“Winner Take All”的模式也被越来越多的 VC 们所认可，我们频频可以看到行业里的第一名和第二名获得了巨额的资本投入，并且被要求“合并”。

另外， 2017 年对于 MOOC 来说也是“化蛹成蝶”的一年。在这一年，Udacity 副主席沈昱在接受印度媒体 The Economic Times 时候提到 ”MOOCS are a failed product , at least for the goals we have set for ourselves”。也是在这一年，全球已经有超过 500 个微专业，并且有 24 个大学提供了 41 个微学位，也开始成为越来越多人在传统大学之外的一个选择，而且也被更多的社会企业所认可。

以上就是《硅谷周报》对于 2017 年的小小总结，也期待与大家一起见证未来新的一年~~