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聚焦|乐视年度股东大会:贾跃亭贾跃亭承认处理危机有失误 称90亿资金不够

2017-06-28 中经e商圈


6月28日下午2点,乐视网(300104)召开2016年度股东大会。乐视网董事长贾跃亭和CEO梁军出席大会审议议案并回答股东的提问。本次股东大会共有42位股东出席,拥有约33.35%股份。现场高管还有刘弘赵凯、曹彬、郑路、张昭、刘淑青、张巍等。


在会上,乐视控股创始人、董事长贾跃亭回答了股东关于乐视资金问题、业务发展等问题。


乐视控股创始人贾跃亭表示,自乐视爆发资金链风波以来,犯了一些错误,导致乐视非上市公司的体系和资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张。


贾跃亭还说,未来相对聚焦两大块:



第一,上市公司体系,会把给上市公司带来重要支撑的,及对上市公司未来发展带来潜在帮助的资产,怎么和上市公司产生密切的协同,甚至整合。


第二,汽车体系。在未来乐视的生态当中,怎么样让上市公司自成完整的生态体系,非上市公司能够资源聚合,在独立发展的同时,很好的和上市公司协同。



贾跃亭——


非上市体系资金现状:原计划的90亿难以解决所有问题

贾跃亭表示,非上市体系资金问题比想象严重。原以为90亿元可以解决所有问题,结果还是犯了一定错误,不够解决资金问题。

贾跃亭称,乐视收到97亿资金,但事实上还款就150多亿元。在归还金融机构的欠款之后,目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持,多数还是观望态度。


另外,在贾跃亭看来,汽车因素是资金问题的首要因素,手机业务是第二因素。



贾跃亭——


乐视战略落地有问题


在被问到手机小屏运营为何没有做起来时,贾跃亭表示,大小屏运营有差异。视频不是手机的第一大应用,在移动端的视频排名可能排第一。视频在移动端可能成为占用时间最长的应用,这是其一。视频广告和会员收入还处于快速增长中。

另外,乐视战略落地有问题,影响了硬件的方面;小屏出货量非常低,因为流动性的影响。未来有统一的职能终端运营部,围绕用户不同场景和时间段,提供差异化服务,这是整合带来的价值。前提是小屏已足够大的用户规模。目前能力难以满足策略得要求,希望接下来战略的变化,有大的改进。


贾跃亭——

如何解决资金问题:处理固定资产和股权资产


贾跃亭表示,在资金市场环境较好的时候,乐视获得了较多的资金支持,各业务线业发展很好。环境不好之后,三大业务板块的资金压力太大。


在4月份的第二次资金危机来临之后,乐视会将非上市体系更加聚焦,也会处理一批固定资产、甚至是股权资产。



贾跃亭——

汽车是资金问题的首要因素

贾跃亭表示,在回笼资金之后,乐视会把资金放到业务之上,让非上市公司体系聚合,在未来两三个月让大家看到非上市体系的成果。

他补充道,乐视会首要聚焦上市公司体系,让上市公司自成一个自有生态体系。乐视汽车板块要快速完成A轮融资,尽快拿出量产车。汽车因素是资金问题的首要因素,手机业务是第二因素。


梁军——


乐视电视从今年上半年开始负增长

乐视网CEO梁军表示,乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩,但是也有一些问题。目前有一部分是与乐视签约的销售商就是大乐pal,还有就是成千上万的小的零售商与经销商。目前看到的是负增长,我们从今年上半年开始看到的是乐视电视负增长。



张昭——


大屏幕生态是乐视的一个大战略


乐视影业CEO张昭介绍道,在内容方面,乐视上市体系战略体系有所调整,更加聚焦在优势业务上和会带乐视网走向辉煌的大的业务上。大屏幕生态是未来乐视网的一个大的战略。

他表示,未来要用IP驱动产业,并带来大量衍生物,又反哺影视收入,逐步放大,实现可循环。乐视要通过这种战略,实现站在BAT的对面,而不是BAT的脚下。



此次股东大会审议的议案包括:乐视网2016年年度报告、财务决算报告、利润分配预案、董事会工作报告等16项事项。


来源:腾讯证劵、新浪科技


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