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刘国梁:所有的胜利都是价值观的胜利

2017-06-26 鲁瑾 秦和文化

文章来源:鲁瑾脱口秀(ID:lujintalkshow作者:鲁瑾  秦和文化经授权发布(点楼上标题下秦和文化即可立即免费订阅鲜活信息)







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6月23日晚,国家乒乓球队的马龙、许昕、樊振东、秦志戬、马琳等运动员和教练先后在自己的社交网络上写下了一句:这一刻我们无心恋战……只因想念您!刘国梁!”

 

这一刻,对刘国梁来说,应该是绝不低于得冠军的荣耀。

 

当你离开一个团队的时候,别人是放鞭炮还是含泪,直接就是人格留下的痕迹。

 

听过刘国梁2013年一段对队员20分钟的训话,这段训话网上传得很多,大家都说,听完就知道了国乒为什么厉害了。有空的话你可以听一听。

 

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=f03231owoaa&width=500&height=375&auto=0

我觉得里面全是价值观。

 

1、  不是说一定要拿冠军,更重要的那种单纯的投入,是负责任不放弃的精神,人们来看球,是看你们投入的打,欣赏那种忘我。

 

2、  人们把你们当榜样,不是来看摆摆酷,耍耍大牌的,那只能迎合那些低级的,人们要看的还是真东西。

 

3、  世界冠军马琳这次不上场,天天在那儿买菜,在中餐馆做饭给大家吃,端茶递筷子,吃大家的剩菜,你们五年以后做得到吗?那是一种精神,是内在的。

 

我看那些80后90后的孩子在听训话的时候脸上都是沉浸的听进去的表情,和平常听领导讲话是完全不一样的。

 

这一段,让我想起浙江文艺出版社的社长郑重给我第二本书《那些感情的实话你敢听吗?》写的序,里面有一句话:所有的胜利都是价值观的胜利。





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曾经,我们的价值观是唯金牌的(现在很多还是如此),乒乓球也因何智丽事件曝出让球的内幕。

 

1987年新德里乒乓球世锦赛上,两场女单半决赛分别是中国选手何智丽对阵队友管建华,中国选手戴丽丽对阵韩国选手梁英子。

 

为什么要让球?因为领导觉得当时管建华打梁英子赢面更大,就让何智丽半决赛让球。这几乎是中国队的传统,但当年她没让,打败了管建华,冲进决赛,又打败了梁英子。

 

她得了冠军回来还是挨批,因为冲撞了集体主义,如果她输给梁英子,不知道回来会面临什么。

 

这就是当年的价值观。这种价值观在今天看来是完全被鄙视的,这不是打假球吗?然而到今天,还是会有人拥护它。

 

只要国家拿金牌,任何个人都可以牺牲。


可我们热爱的价值观是保持体育赛场的真诚和纯洁,磊落比胜负更重要。

 

当年憋了一肚子气的何智丽嫁给了日本人,改名小山智丽,1994年她在亚运会打败世界最好的三位选手邓亚萍、乔红和陈静而夺冠,赛后说了一些“过激的话”,遭到国内人的痛骂。

 

但当年懂日语的人认为是国内的媒体对她的妖魔化,她并没有说“我为日本拿的这块金牌比为中国拿的每一块金牌都高兴”,而是说“我很高兴代表日本拿到了这枚金牌,这比我以前夺金时还要高兴”

 

她1987年为中国夺冠不但没有受到表扬,而且还要挨批斗、写检查,她怎能高兴?

 

这只不过是人之常情的真实表达。

 

当然,另一个乒乓冠军陈静后来透露,1987年那场比赛8进4时,她在教练的要求下输给了何智丽,说何智丽才是受益者,虽然当时她并不知道。

 

这并不说明何智丽的反抗是不对的,打牌打麻将大家最痛恨的是什么?作弊。球场上最可耻的不是输,而是踢假球。


无论谁让谁。

 

它违背了基本的体育精神。

 



3



 

从刘国梁的那段训话中我们可以看出他的价值观:内心对运动单纯的投入,热爱,不放弃,对真正的精神力量的信仰。

 

所以,他不是一个官僚,他是一个充满血性的冠军球员,一个自我成长得比较全面的总教练。

 

我相信刘国梁之于队员们,就是一座灯塔,他们在他的精神磁场周围能挖掘出那个最好的自己:努力,正派,温情,他们因此觉得自己不是一颗颗被养着被训练着去夺冠的棋子,成者王,败者无人和你拥抱。

 

他们因此觉得打球是人生向上的部分,享受欢呼,真诚地为队友欢呼,承受失利,那不是灰头土脸,那也是人生。

 

他们也强调团队,互相的扶持,互相的激发,竞争对手可以毫无保留地一起热身训练,,带马龙的马琳可以跑去教许昕挑打,奥运冠军可以做后勤,给小将和边缘队员公平竞争参加大赛的机会。

 

但他们不玩为了集体你把可能的冠军让出来。那玩意儿都是拿了一个大帽子盖你,不是为了你,也不是为了体育,而是为了他们的功绩,伪君子招摇过市。

 

这一套帽子再大现在也没人信了。

 

刘国梁,他把人心理顺了。他有真诚的人性,奔着人性去,也争光,也团队,但更强调拼搏本身的价值,以及如何在运动中成为更全面的自己。

 

所以,队员们呼唤刘国梁。

 




4



 

领导们总低优估了人格的力量,而人格,是由内在的价值观构成的。

 

在我们每个人的职业生涯中,会有几段我们特别带劲,而另几段我们行尸走肉,很有可能就是因为团队失去了刘国梁。

 

最近我好几个朋友离职了,原因只是因为换了个领导。

 

新来的领导永远都在谈数字以及如何让上级开心,这么做可以让这个上级开心,那么做可以得个奖。

 

永远不会在某个时刻因为一个漂亮的动作,一个金点子而拍桌大笑;永远不会在员工被争议的时候说:坚持做你觉得对的事,批评一起扛。

 

也会说谁谁谁好多天没休息一直在工作要表扬,这些人的事迹他当然是从朋友圈那些善于表现的人那里看到的,但永远不会说:你做的东西,那些美好的呈现超出了我的想象。


 这个是装不出来的,你是什么样的人,心里在想什么,敬畏什么,都会体现在行为上。


什么人格做什么事。


人格,就是坚持正直,向上,尊重,充满力量,又充满温柔。嗯,我指的是有魅力的人格。

 

在这样的人格感召下,才会有好的团队。

 

所谓肝胆相照,就是人格的互相吸引,就是价值观的互相认同,就是我敬你是条汉子。

 

胜利不是凭空而降,胜利不仅仅是冠军,胜利是一群人内心被同样的光照耀,自己也成为一束光。


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