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2022,一大波财富自由的PR在回归

炮哥被人注册了 一口老炮 2022-05-14

2022年,对于整个市场、公关和媒体来说,都将是逆境求生,重新洗牌的一年,这一年挺过去的人也就挺过去了,挺不过去就只好改行。




*图片来源于一口老炮
 一口老炮写给pr人读的pua

 

最近,身边不下于三个500强公司的公关一号位在抱怨,工作就快干不下去了,老板总是在试图把公关的工作KPI化;而习惯了用头部主播带货的市场营销们,在薇娅事件之后,一时间不知道该如何转化用户;而整个媒体行业,在寒冬之下瑟瑟发抖,长尾之中,很多已经经营困难,活不下去,最近做假数据都快做不起了,毕竟一下价格翻了四五倍,一个十万加成本都得2万多了。

 

2022年,对于整个市场、公关和媒体来说,都将是逆境求生,重新洗牌的一年,这一年挺过去的人也就挺过去了,挺不过去就只好改行,就像六七年前,传统媒体死亡的那一拨,转型成功的,就做了自媒体,转型不成功的就去卖了保险。

 

在我们所处的圈子里,炮哥目前能够看到三个比较明确且接地气的趋势。

 

第一, 今年千万别失业,或者任性地裸辞,你失业了可能就真的失业了,目前的竞争环境激烈到财富自由的老PR都在回归。

 

第二, 一些特殊的机构媒体,经过过去几年的积淀,将迎来史上最黄金的日子,在家坐着等投放就行了。

 

第三, 公关将和市场进一步融合,边界进一步模糊,大部分此前独立的公关部会被市场部吞并。

 

其中,第二条很多KOL和自媒体朋友一定要重点注意,今年据我目前掌握的各家预算分布情况,基本上相比较去年,大概砍了一半,然后剩下的部分,基本上都会集中投放至一些特殊的机构媒体。

 

剩下的汤,就是凭关系了,往日百花齐放,大家都有饭吃的好光景,就别想了。

 

最可怕的是,可能想尽一切办法,也变不出预算,为难死PR们,也没有卵用。

 

如果咱不是头部,资历又不够,实在不行,就当个爱好,做个副业,写写罢了,另寻别的出路吧。



“  千万别失业


越是有钱人,越是喜欢在2021年结束的时候告诉大家,活着不易,先活着吧。

 

疫情这几年,全世界范围内,上到国家,下到个人,衰退是基本的主旋律,大部分人都是熬的态度,就看谁先进ICU,剩者为王。

 

炮哥个人的观点是,如果你没有十足的把握,最好不要在2022年贸然行动,尤其不要失业,想尽一切办法,都要稳住工作,因为这一年是洗牌期,你失业了,可能真的就失业了,尤其是35岁以上还在总监以下级别打拼的朋友们。

 

首先,2022,无疑会是和平的一年,大厂不打仗,团队能维持现状就不错了,没有空缺,只会优化。

 

你现在去猎头市场看一看,阿里、腾讯、美团、京东、拼多多,这些大厂哪家还在招中层以上干部?基本只出不进,甚至有些公司,直接连公关一号位都不需要了,凑合凑合维持不出事就得了,还要什么套路和打法,只求不发声。

 

有人可能会抬杠,说某些公司的总监岗位不也在招吗?据我所知,那是叫优化,只是需要找一个更加优秀的人,来替换掉现在这个人,核心是,你比现在这位优秀吗?现在低于阿里P9,猎头都不好意思销售你,可怕至极。

 

其次,小厂公关基本四不像,吃惯大厂饭的人,怕是咽不下这口窝窝头。

 

你心想,老子不在大厂混,大不了找个中厂小厂混混,也算是绰绰有余吧?可别这么乐观了,中厂的PR基本上就是万金油,什么活都得插一杠子,企业内部文化建设,搞个手册可能都是你的事,更别说什么市场营销、直播带货、效果转化了,到时候你怕是要对PR这个工作,有个新的认知;小厂,就更别提了,哪怕你是去做了一个合伙人又怎么样,给你一两个点,然后干着让你每天都觉得随时倒闭的买卖,搞不好还得大街上去做促销,吃惯了搬砖饭的你,怕是真是享受不了创始人的高级趣味。

 

最可怕的是什么?怕是,明年中厂会直接把公关部压缩到10个人以下,甚至5个人以下,而小厂直接就不再考虑这个部门了,毕竟也骗不到投资人的钱。

 

第四, 现在的公关竞争都是团队竞争,基本上成熟的一号位走哪都是整建制行动,你有大哥跟吗?

 

任何时候,在江湖上混,大家都是跟大哥的,层层跟,CEO有CEO的大哥,CMO有CEO做大哥,VP有CMO做大哥,总监有VP做大哥,你的大哥是不是你大哥?他在江湖上有没有职业竞争力?现在的PR圈,没有自己一方势力,没有顺手就能拉出来作战的队伍,还真不敢叫什么成功人士,孤家寡人的你,就别奢望在目前这种山头林立的职场圈里,找到什么大机会了,大厂看着香,难嚼啊。

 

第五, 还有一群,你意想不到的大神们,正在准备出山。

 

我有一个朋友,早在五六年前,就已经财务自由,身价绝对排在PR圈前十名,但依旧任性地在外面搬砖,跟大家抢饭碗。

 

我经常挖苦他,你老板可能还没你有钱,何必呢?殊不知,去年中概股的悲惨下跌,坑了多少韭菜,资产一下子缩水60%以上。

 

据我所知,由于去年的中概股灾,很多原本已经退休的资深PR们,2022年都会以各种各样你想不到的形态重新出山,有去做智库的,有去做跨行业CMO的,有直接创业干企业的,总之很多惊喜,春节左右就会陆续有很多重磅消息传出。

 

不过,我归结到中概股把大家坑了,可能是个借口,大概率还是不愿意过早退出江湖,在家实在闲着无聊,还是要做一些力所能及,自己又喜欢的事情。但是很有意思,很多做PR功成名就的成功人士,反而非常厌恶做PR,他们重出江湖更愿意选择去做一些内容策划的工作,甚至是有媒体属性的工作。

 

可能在无数成功从媒体人转型为PR人最终又财务自由的老板们心中,做PR只是为了挣钱,做媒体才是心中真正的初心。



  什么是核心竞争力?


2022年,媒体行业将会是冰火两重天,一些机构媒体的销售们,坐在家里,坐等发财,另外一些前几年风光无限的自媒体,可能面临着颗粒无收。

 

这一段就不重点写了,写多了都是辛酸,最近种种迹象都在表明,自媒体这玩意2022年大概率将是最后的荣光了,一些内容精良的能够存活下来,大部分半死不活的都会消亡。最近连数据作假都快不给大家机会了,就像前几年大家真实阅读量一下子露出来的尴尬一样。


说实话,我劝各位PR也别内卷了,现在公众号据说优化点数据,都已经昂贵到最高200元1000了,一个10万+直接成本2万,大家互相在一起玩点真实不好吗?看看转载和各个平台收录就得了,忘掉可悲的公众号阅读量吧。

 

品牌就是核心竞争力,机构媒体,尤其是能够一锤定音的机构媒体,将会无情地把当下媒体环境里,价值不大的自媒体们一锤砸扁。

 

与此同时,如果你是手握特殊渠道的PR,你的前途将是大大的。

 

要问2021年整个职场什么样的人才最稀缺,那无疑是GR,几乎所有的公司都在寻找强有力的GR人才,帮助自己寻找、分析、解决相关问题。

 

一些拥有特殊渠道媒体关系的PR的功效基本上就跟GR非常类似了,甚至长期跟GR打配合,当下在饭桌上,你只要跟某些大厂说,你有个朋友在某些媒体工作,人脉关系强大,现在打算出来看看机会做PR,基本上立刻就会安排面试,很快就给offer。

 

这一段,不敢胡说八道太多,尤其圈子里一些大厂,手握核心资源能够批量“处理”负面的能人,炮哥更是不敢多说,祝你们幸福,你们就是核心,就是竞争力,永远不会过时。

 

没有这种人才的公司,以后都别叫大厂了,不够资格。



  公关和市场的界线模糊


如果你看过《乔布斯传》,你就会明白,为何他不喜欢在媒体上花钱。

 

因为乔帮主是一个白嫖大神,他师从里吉斯·麦肯纳,学会了如何引导和激发自负的媒体人们,如何挑动媒体的G点,如何操纵媒体人们的竞争本能和抢独家的激情,用今天的话说,叫懂得如何上热搜。

 

如果,我没记错,在我十几年的媒体生涯里,乔布斯时代,我只开过一次苹果的发布会,当时中国只有三位美女做PR,车马费300元,就这当时很多媒体还享受不到。

 

如今,硅谷的埃隆·马斯克算是得到了乔布斯真传,起码在白嫖媒体这一块,已经练得炉火纯青,随便一条推特都可以让全世界的媒体,贡献出无数的自来水报道。

 

起码,目前在全世界范围内,一流的优秀企业,基本上都是在市场营销上花大钱,就像乔布斯在80年代麦金塔电脑发布的时候,就会豪掷上百万美金去制作经典的“大锤”广告,但是却基本不会在“蛊惑”媒体这件事情上,用钱去解决。

 

资本,左右媒体这件事情,本质上是一件可悲的事情,但是这几年,却是愈演愈烈,这就是传统广告已经失灵的标志。

 

企业,需要用户的转化、心智以及长期购买,他们对媒体的要求,已经不仅仅是贴片广告,无人问津,他们需要媒体直接用文字和态度来背书企业。

 

现在很多写网络爽文的10万+大号,都是这一方面的高手,植入广告的手段自叹不如,很多传统媒体人也想吃这碗饭,但是可惜市场部的投放,都需要转化,阅读数据是否真实,这个时候,就一目了然了,效果不好,人家就不持续投放了。

 

过去的两年,可谓是传统广告公司最黑暗的两年,为什么?因为直播带货行业,直接让传统品牌广告变得可有可无。

 

李佳琦、薇娅、罗永浩,这三个人,你投入个几十万合作一次后,既可以用他们给你做背书和代言,又可以完成一波用户的第一次体验,还可以完成一部分销量,直播带货直接变成了更好的一种广告模式。

 

这也是,我对这个行业未来的观点,头部主播如果未来继续存活,应该重新定义自己的价值,就是一个广告渠道,而不是一个卖货渠道。


说到这里,起码有不下于5家公司的PR曾经问我认识不认识李佳琦或者薇娅的PR,他们公司的市场找不到对方的人,上不去,在直播带货这件事上,很多中小厂没有什么界限,谁能找到人,谁就是本事。

 

2022年,中小厂的市场和PR,界限将会越来越模糊,PR因为资本和舆论的式微,主营业务没什么可做的,又不能全部干掉,那就去干点有转化和KPI的事情,如何配合好市场营销的活动策划和宣传,就成了主要工作。

 

现在头部主播消停了,考验中小厂市场部的时候又到了,怎么转化和增长,这是新的课题。


而PR的挑战,则是如何学会撬动“自来水”,毕竟你手中没有预算,不花钱办事,将成为所有人的共同难题。

 

早点,跟市场部的老大搞好关系,免得哪天被并了,人家把你干掉。

 

大厂的PR也不安全,尤其是To C要卖货的这些企业,手机厂商、新能源汽车、快消行业,均是如此,平台型巨头们还好一些,猫着防咬就行。

 

以上,就是2022年无趣的第一篇,原本想写一篇非常猛的谈数据作假的文章,后来想想,还是算了吧,我又不是专家,还得再研究研究,研究清楚了,下次再写。


END









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