向“智管”推进 公港中心落实落细“浙里报”推广使用
“浙里报”平台是浙江省财政厅打造的面向全省所有行政事业单位的数智财务综合管理系统，它涵盖了部门所有经济业务，贯穿了预算管理全流程，打通了财政管理和财务管理的链路，有效解决了行政事业单位财务管理碎片化、效率低、数据孤岛化等问题，成为我省重塑财政治理体制机制，建设整体智治的现代政府的重要支撑。自今年9月杭州市全面启用“浙里报”平台业务场景以来，公港中心深刻领会相关政策精神，在此前的基础上进一步加大对“浙里报”的推广使用。
“浙里报”作为行政事业单位经济活动的综合管理平台，它实现了从核算到管理、从纸质到云端、从单向到闭环、从分散到融合的转变，极大提升了单位的工作效率和管理能力。一直以来，公港中心认真贯彻执行省、市财政部门关于“浙里报”平台的相关政策，由计划财务部门牵头，多措并举推进平台常态使用。
根据“浙里报”特点，重构中心报销流程。“浙里报”平台集预算管理、收支管理、财务管理、采购管理、合同管理等功能于一体，打造了十大业务场景，贯通了从预算、执行、报销到支付的全链路，提高了政府行政效率。随着平台改革进一步深化推进，公港中心积极转变工作思路和方式，着重对比与原内控报销系统的区别，研究平台新增业务场景的功能，根据每个业务场景的使用特点重新构建内部报销流程。
加强业务融合学习，推进中心使用全覆盖。“浙里报”平台连通了预算管理一体化系统、政采云、同程商旅等多个平台，内嵌了公务制度、财政政策等内控制度，切实搭建起了业务与财务的“连心桥”。随着平台的改革升级，平台功能日益完善，相应的操作也变得更为复杂。为尽快学懂弄通“浙里报”平台业务场景操作流程，顺利实现中心各部门系统转换过渡，公港中心计划财务部门率先掌握相关政策要点，及时向各部门进行宣贯，同时组织人员上门辅导操作流程、讲解报销场景运作原理和解答各部门提出的疑问，进一步加深各部门对“浙里报”平台的理解，切实保障全场景顺利运行。
结合内控制度，进一步加快推广使用。当前，公港中心已经制定出台预算管理、采购管理、财务收支、经费支出、工会财务管理和国有资产管理等六项制度办法，为报销活动的开展打下了基础。中心各部门以内控制度为依托，在“浙里报”平台中将内控规则、费控标准、经费预算等内容与具体业务活动有机结合，不仅实现了“业务财务一体化”，规范了财务活动，同时完善的内控制度也成为了加快“浙里报”平台日常使用的“催化剂”。
下一步，公港中心将重点应对“浙里报”平台使用场景中出现的问题，努力使平台使用更为成熟和完善，让其发挥更大效能，持续推进勤廉公港建设。