江汉油建召开机关作风建设大会
2017-08-15
江汉油建
8月14日，江汉油建召开机关作风建设大会，引导全体机关员工进一步振奋精神、转变作风、提高效能，众志成城、临危奋起，全力打好深化改革扭亏脱困攻坚战。
会议内容
会议传达了石工建年中工作会议、公司1-7月份生产经营分析会的会议精神，并就机关人员作风纪律做了要求和安排。要求机关工作人员面对低油价常态、新能源更迭的行业环境、扭亏脱困保市的政治责任，必须切实找准作风建设的薄弱环节和突出短板，以硬措施改善软环境，营造风清气正的干事创业环境。
低油价
常态
新能源
更迭
扭亏
脱困
保市
工作
中，江汉油建将以“四个落实”为抓手，优化机关作风建设。
1. 坚持两个导向，推动落实
以目标为导向，将岗位责任清单化，明确责任人，时间表
以问题为导向，提出整改问题和节点，月底销号处理
2. 强化示范引领，践行落实
机关工作人员要当好参谋，搞好服务，办好事情
做到“六不让”
不让上级交办的工作在手中延误
不让该办的事情在手中积压
不让工作失误在身上发生
不让办事的职工受到冷落
不让不良习气在身上出现
不让机关形象受损
杜绝“四不”干部
不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当
3. 建立联系点制度，督促落实
制订机关科室与基层联系点制度，一个科室确定1-2个联系点，列出标准化联系点工作任务清单，由职能科室选派人员带着任务下基层，精准帮扶，督办落实，把公司党政工团各级组织的关怀送下去，把基层的实情、干部的心声、员工的诉求带上来，帮助基层把遇到的难题、难啃的骨头共同攻克解决。
4. 加强绩效考核，检查落实
围绕创建“四型五有”机关目标，建立考核评价制度，年底对机关科室综合考评，奖励先进，鞭策后进。
通过“四个落实”抓手，切实转变机关作风，打造“精干高效、健康和谐、生机勃勃”的机关。
END
编 辑：谢 琳
