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江汉油建召开机关作风建设大会

2017-08-15 江汉油建 江汉油建

      8月14日,江汉油建召开机关作风建设大会,引导全体机关员工进一步振奋精神、转变作风、提高效能,众志成城、临危奋起,全力打好深化改革扭亏脱困攻坚战。

会议内容

       会议传达了石工建年中工作会议、公司1-7月份生产经营分析会的会议精神,并就机关人员作风纪律做了要求和安排。要求机关工作人员面对低油价常态、新能源更迭的行业环境、扭亏脱困保市的政治责任,必须切实找准作风建设的薄弱环节和突出短板,以硬措施改善软环境,营造风清气正的干事创业环境。

低油价

常态

新能源

更迭

扭亏

脱困

保市

工作

中,江汉油建将以“四个落实”为抓手,优化机关作风建设。

1.  坚持两个导向,推动落实

以目标为导向,将岗位责任清单化,明确责任人,时间表


以问题为导向,提出整改问题和节点,月底销号处理


2.  强化示范引领,践行落实

机关工作人员要当好参谋,搞好服务,办好事情

做到“六不让”

不让上级交办的工作在手中延误

不让该办的事情在手中积压

不让工作失误在身上发生

不让办事的职工受到冷落

不让不良习气在身上出现

不让机关形象受损

杜绝“四不”干部

不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当

3.  建立联系点制度,督促落实

制订机关科室与基层联系点制度,一个科室确定1-2个联系点,列出标准化联系点工作任务清单,由职能科室选派人员带着任务下基层,精准帮扶,督办落实,把公司党政工团各级组织的关怀送下去,把基层的实情、干部的心声、员工的诉求带上来,帮助基层把遇到的难题、难啃的骨头共同攻克解决。

4.  加强绩效考核,检查落实

围绕创建“四型五有”机关目标,建立考核评价制度,年底对机关科室综合考评,奖励先进,鞭策后进。

通过“四个落实”抓手,切实转变机关作风,打造“精干高效、健康和谐、生机勃勃”的机关。

END

编 辑:谢 琳

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