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卓越新药临床研发者之路

2016-10-17 同写意

同写意论坛第52期活动

卓越新药临床研发者之路

这是继“优秀药物分析总监之路”、“优秀注册总监之路”、“卓越医药BD总监之路”系列活动之后,同写意首次带领临床研发专家攀登卓越之路的活动,也是国内首次以临床研发专家为主角的系统专题培训。
2015年以来,CFDA一系列改革对新药研发的规范及质量提出了更高要求;另一方面,伴随着走出国门的呼声,正确理解FDA、EMEA等对新药临床研发及注册的要求并制定相应的策略及规划至关重要;加之近来大量临床试验的撤回,让企业感到切肤之痛。
临床研发是新药研发漫长过程中最耗时耗资,最考验企业研发能力的关键环节。从“中国新”到“全球新”,越来越多中国创新药已进入或正在进入临床研发阶段。企业需要一个从战略决策的勾画、临床计划的制定,到与药监局的沟通、临床机构的对接、伦理委员会的应对等各方面、全方位的培训。本次临床专题培训,不仅邀请到申华琼博士、黑永疆博士等具有多年全球临床研发加本土实战经验的顶级专家,也设计了同写意保留节目——临床研发合作场景秀,请众多一线的临床专家来演绎如何与企业沟通把好设计关、质量关,应对受试者、伦理委员会及国家局的要求等等。
主办

同写意新药英才俱乐部

策划申华琼博士时间2016年11月16-18日地点江苏 · 无锡太湖饭店承办北京梓潭管理咨询有限公司

谁应该参加本次专题培训活动?
药企从事临床研发并有志在该领域开拓发展的各级主管以上人员药企里参与IND准备工作的临床前期的科研人员、企业负责人员在医院、临床试验机构里参与临床试验及管理的医务及行政人员

活动日程

2016/11/16
专题培训:卓越新药临床研发者必备才能

09:0012:00临床试验的启动与实施—实践指导
临床试验简介临床研究管理的组织构架临床试验方案的撰写临床试验设计和启动的主要过程CRO在临床试验中的作用及如何选择CRO临床试验实施过程中出现的问题的管理临床试验数据分析、报告、发表临床试验后期分析黑永疆博士 美国Ambrx公司首席医学官
曾在安进、诺华、罗氏、施贵宝等跨国公司任医学总监等职。从事肿瘤药物临床开发及医学事物方面工作长达17年, 具有丰富的临床试验设计及实施经验;负责过多个项目开发和上市产品,富有制定产品策略和临床开发的成功经验。
午餐12:00-13:30
13:3017:00临床试验的设计及技巧
临床研发人员的配备及培养IND的打包准备探索性试验与注册试验的设计药监局的沟通及认可研究者的认可与参与
申华琼博士 强生医药公司中国临床研发副总裁
现为强生医药公司中国临床研发总负责人,曾在美国礼来、惠氏、辉瑞担任全球临床研发高管10多年,回国后又加入恒瑞医药并建立了创新药临床团队,成功开拓了澳洲及美国的临床试验。2015 年作为副总裁及中国临床研发总负责加入强生医药。新近又当选RDPAC研发核心工作组主席。

2016/11/17
论坛活动:卓越新药临床研发者之路

1  卓越新药临床研发者之路

09:0009:10 开幕仪式
09:1010:00我国新药临床研发的概况、要素及目标
新药临床研发的基本过程及要素公司战略、市场导向与临床研发计划的配合目前中国临床研发的现状及挑战中国新药走向世界的尝试及经验
申华琼博士 强生医药公司中国临床研发副总裁
10:0010:50如何制定临床研发的战略决策及实施计划
临床研发计划的制定正确理解法规、指南及与药监局沟通洞察市场及竞争环境临床计划的科学性及可行性与临床前团队的沟通
黑永疆博士 美国Ambrx公司首席医学官
茶歇10:50-11:10
11:1012:00肿瘤药物咨询委员会(ODAC)会议(2007-2010)和抗肿瘤药物研发中的挑战
FDA咨询委员会和ODAC历程(2007-2010)用单臂试验作为注册试验的依据用随机试验作为主要终点指标的考虑研究设计方面的有关问题操作和分析方面的问题在美国进行临床试验设计时怎样考虑结合临床实践的具体情况提前终止试验的考虑
陈刚博士 诺思格医药科技股份有限公司首席科学官,高级副总裁
1992-2016年分别在制药工业,监管机构和学术界/临床研究机构任职。在FDA肿瘤药物评审中心生物统计部门任负责人近8年。2003-2013年在强生公司任肿瘤药物研发统计部负责人。过去6年里同CDE生物统计学部的同事们一起在MRCT、一致性研究、桥接试验方面做了大量的研究工作。陈博士以其药物研发审评人和申办方双重角色的经历,在药物研发过程中积累了丰富的理论和实践经验。
午餐12:00-13:30
13:3014:20肿瘤药物临床研发过程中的伴随诊断策略
FDA和CFDA伴随诊断法规之比较正确选择IVD公司合作策略和时机临床I,II,III期研究中伴随诊断的方案设计伴随诊断中国CFDA注册之路--案例研究伴随诊断时代的临床研究中心实验室的定位和作用
史耀舟博士 上海观合医药首席营运官
2002-2008年任生物芯片上海国家工程中心(上海生物芯片有限公司)芯片平台负责人。2008年3月加入美国Quest诊断公司,领导和参与了近100个国际多中心临床研究和中国注册研究,接受过几十次全球药厂的实验室稽查,并且代表客户对多个外部实验室进行质量稽查。2015-2016年,参与并承担了Quest中国实验室和昆泰中国实验室的整合工作。2016年3月起负责上海观合医学实验室整体运营。
14:2015:20首次人体试验概念验证:时间优化的计划和执行
应用临床科学来连接临床前研究和后期验证性临床试验设计可以快速启动和尽早观察疗效信号的首次进入人体(FIH)研究方案怎样在FIH中对临床前化学和药理特性不佳的药物进行风险管理种族差异性评价用于平行开展的中国和全球临床研发
万云涛博士 拜尔医药保健公司临床科学部大中华区总监
具有近20年的医药研发工作经验,现负责拜耳医药中国和亚太地区(除日本)临床药理学研究和项目运作,以及制定和执行与中国注册有关的临床科学策略。2012-2016年在罗氏上海和纽约创新中心担任临床项目运行主管。之前曾在美国新泽西的新基公司和先灵葆雅研发部门分别工作4年和10年。
茶歇15:20-15:40
15:4016:30成功和不成功的药物临床研发战略案例分析
如何解读和把握法规尺度与法规部门的沟通协商技巧把非临床注册试验转换成注册临床试验
华烨博士 和记黄埔医药临床研究及注册事务资深副总裁
曾负责了雅培Humira临床Ⅲ期试验的统计设计和分析。加盟诺华后担任临床医学总监,领导了多个骨关节炎、骨质疏松症、感染疾病、实体和血液肿瘤药物的Ⅱ/Ⅲ期临床注册。2011-2014年在美国新基公司供职期间带领临床团队成功获得了Pomalyst治疗多发性骨髓瘤在欧美的批准,并领导了来那度胺在中国人群的多发性骨髓瘤的注册临床试验。2014年加入和记黄埔,把在研药物扩展到近30个临床试验,其中4个药物进入Ⅲ期。
16:3017:20如何严格准确地实施临床研发计划
运营团队的建立及要求试验点的选择,与伦理委员会的沟通重要安全隐患及合规问题的处理数据收集,分析及临床试验结果报道对应国家局的核查实例分享
王在琪博士 默沙东研发中心临床研究执行总监
拥有美国内科和临床药理医生执照,在基础和转化医学研究方面有很高造诣,同时对北美和亚洲的医疗现状和需求有亲身经历。近16年里,王博士分别在礼来、先灵葆雅、默沙东负责药物临床研发,拥有大量的临床研发经验,解决问题和管理团队的能力。
17:2018:00讨论:卓越医药研究者是如何炼成的?
嘉宾 陈刚、黑永疆、华烨、彭彬、申华琼、史耀舟、万云涛、王在琪、杨大俊
主持程增江 同写意论坛发起人

2016/11/18
2临床研发合作场景秀
09:0012:00
导演 申华琼
演员陈刚、黑永疆、华烨、彭彬、申华琼、史耀舟、万云涛、王在琪、杨大俊、李华方、张丹、李宁
场景一:临床研发者与老板的沟通及项目的确定主持:杨大俊
场景二:主持美国的ODAC主持:李宁、陈刚
场景三:与研究者、伦理沟通及合同确定主持:申华琼
场景四:与CRO的谈判主持:程增江
午餐12:00-13:00

3  从企业家和PI的角度看临床研发

13:1514:00企业家的角度看临床研发
目前现状的担忧时间预算的把控对成功与失败的估计与准备对今后发展的期望
杨大俊博士 亚盛医药共同创始人,董事长
20多年肿瘤研究和药物研发经验,参与组建了4个新药研发公司及其管理、融资、策略、合作谈判及商业开发。在美国及中国建立了靶向新药研发团队,并成功推动多个原创小分子靶向抗肿瘤药物进入临床开发阶段(美国及中国临床Ⅱ期)或转让给跨国公司(如3.98亿美元转让给赛诺菲-安万特)。
14:0014:45从PI的角度看临床研发
临床试验设计的参与执行过程中的协调主PI的作用对申办方的希望与要求
李华芳博士 上海市精神卫生中心国家药物临床试验机构执行主任
参与开展80余项新药临床试验,包括30多项国际多中心和我国一类新药临床试验。作为上海卫生系统优秀学科带头人,主持十一五和十二五“重大新药创制”科技重大专项课题“精神药物新药临床评价研究技术平台”、上海市重点医学项目等局级以上科研课题10余项。2014年发起成立中国“精神药物临床试验协作网”,致力于提升精神药物临床试验整体能力和质量。
14:4515:30将最好的肿瘤药物带给中国患者:一个可实现的使命!
转化医学用于亚洲人群特异性疾病,如HCC, NPC和肺癌如何将创新性方法用于亚洲的早期临床试验集中于基因和信号通路改变的目标病人群体的目标治疗在中国开展肿瘤药物验证I期概念的挑战
彭彬博士 诺华制药中国肿瘤转化医学中心执行总监
具有丰富的抗肿瘤药物研发经验,是业界知名的思想领导者。曾任诺华制药临床药理部高级研究员,并参与了第一个抗癌靶向药格列卫的研究与开发, 包括首次人体试验以及所有临床药理试验。2005年,任GSK肿瘤临床药理部总监, 负责公司全球肿瘤临床药理的研发。2009年任美国诺华制药肿瘤研发中心全球肿瘤转化医学中心执行总监。
15:3016:00跨国公司与民企临床试验的区别,研究者怎样做好角色转变?

对话嘉宾

陈刚、申华琼、华烨、杨大俊、彭彬


主持人

李宁博士 赛诺菲集团药政与医学政策副总裁


媒体支持
新浪医药、GBI、易贸医疗、米内网、投壶网、药渡经纬、HPC药闻药事、汤森路透、informa、医药魔方、药智网、Insight数据库、医药研发社交平台、医药信息新药开发群、健点子ihealth、药物临床试验网、驭时临床试验信息、汇聚南药、咸达数据、当代医生、苏比亚、中睿医药评论、中国医药报、医药经济报
本次论坛可为企业、机构提供冠名沙龙、会场展位、会场广告、会刊彩页等多形式的宣传展示。

注册报名

本次活动全部采用线上注册的方式注册链接:http://tongxieyi52.eventdove.com

会场席位有限,请预参加者尽速报名!


注册系统开放时间:2016年9月28日-11月15日报名系统:价格递增阶梯式注册

普通嘉宾


培训:1000元/位起(11月16日,一天)论坛:2800元/位起(11月17-18日,两天)培训+论坛:3600元/位起(11月16-18日,三天)注册费含会务费和午餐费 

同写意2016年度会员


个人会员:培训活动免费参加,仅限会员本人参加企业会员:可5人享受个人会员礼遇会员可享有会场专属席位。会籍申请可咨询同写意秘书处
住宿交通
无锡太湖饭店(地址:江苏省无锡市滨湖区锦园路1号)

打车提示


  1. 无锡火车站→无锡太湖饭店:全程约12公里,费用约30元,时间约28分钟。

  2. 无锡东站→无锡太湖饭店:全程约32公里,费用约87元,时间约40分钟。

  3. 无锡硕放机场→无锡太湖饭店:全程约30公里,费用约80元,时间约35分钟。


会议前后将安排定时班车接送参会嘉宾往返会议酒店和无锡东站、硕放机场之间。


酒店预订:


无锡太湖饭店(会议酒店)


房型:

园景大/双床房  同写意团购价550元/间/天

豪华大/双床房  同写意团购价650元/间

豪华湖景大/双床房  同写意团购价750元/间/天

(大床含单早,双床含双早)

订房:请发短信“同写意+姓名+房型+入住日期+离开日期”至15961717910

余经理15961717910

 

无锡环湖假日酒店


地址:无锡市滨湖区独月路1号(梅园公交总站往南500米)

房型:大床/双床同写意团购价130元/间/天,含双早

订房电话:0510-68551777-0


活动咨询
秘书处:010-52980411,010-52980312邮箱:txy@tongxieyi.com联系人:司咏霭 15801039862  陈曼 18211173909展位及活动支持:周玉华 13827555575商务合作:张明玥 15101686528


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