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中国石化怎么改革发展？总经理这么说…
3月12日，集团公司全面深化改革领导小组召开会议，深入学习《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》等文件精神，对公司全面深化改革有关工作进行部署。
会上有哪些关键点？
★对改革过程中存在的难点要认真分析、找准对策，拿出“狭路相逢勇者胜”的精神和“壮士断腕”的勇气，以“行百里者半九十”的作风持续推进公司各项改革；
★对已经确定的全面深化改革各项部署要拿出时间表、路线图、着力点、责任人，加快推进，盯住干、改到位；
★要抓好全面深化改革总体方案的完善和顶层设计工作，保持改革措施的连续性和稳定性；
★要坚决打好处僵治困攻坚战，坚持分类施策，强化责任和措施落实，加大工作力度；
★要全力推进分离移交工作，坚持应交则交、能交尽交，狠抓落实、突破难点；
★要高度重视全级次亏损企业治理，明确目标、加强督导、强化考核，止住出血点，增强造血功能，持续降低亏损额和亏损面；
★要切实加强机制改革，落实企业经营自主权，调动总部和企业两个积极性，加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制；
★要持续深化三项制度改革，严格落实企业“三定”方案，按照“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”的目标，积极推进落实；
★要加强混合所有制改革和企业综合改革试点工作，探索建立新机制，为后续改革积累经验。
2名记者跟拍俩月，
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