狼烟已起，何处安放情怀？！——公益人的2015
公益圈内部漫延着隐忧，名义上的社会参与空间大了，而现实工作空间却小了。
竞争迭起的时代已然到来，很多领域已经被我们做成了红海，而一些新生的蓝海一天也没让你爽就成了红海。
公益圈的自我封闭、自我欣赏2015仍无起色，甚至有点走到互联网思维对面的意思。
如果我们沉陷情怀，我们却有可能变得没有效率，这一点，我们不如创客。
2015年狼烟四起，竞争加剧，公益人的情怀呢？该安放还是舍弃？公益观察者，社会工作者闫加伟和你谈一谈公益圈的2015。
隐 忧
2015，狼烟四起，公益圈内部也漫延着隐忧。名义上的社会参与空间大了，而现实工作空间却小了，这是诸多业内大佬的判断。已然开放的任一领域，我们都发现了向民间社会组织闭合的现象，例不胜举。参加公益圈活动，听得最多的是，现在拿项目的艰难，以及政府要求的高企。
有目共睹的是，“鼓励社会力量参与公共服务”是十八届五中全会的决策，必将影响今后若干年的实践。如果跳出我们所在的小领域，由大视野看大趋势，或许不用这样的悲观。对于政府而言，更多的公共服务部门加入到开放行列，开放的面越来越宽。如果说养老、社区服务、社区发展、综合治理等领域，已经开放多年，已经成为竞争的红海。而统战、社区党建、体育、文化等的开放，又成为2015年一个又一个的利好。
以文化为例，社会化、标准化、专业化成为中央的工作要求，上海一些区已经就社区文化活动中心的社会化专业化进行全区试点，将社区文化活动中心合面委托给社会组织运营成为上海公共文化运作机制创新的一项亮点。大家都知道，2500万人口的大上海需要更多的公共设施才能满足市民的需求，而李总理“本届政府内财政供养的人员只减不增”的承诺，也使这些新建设施、新增服务只能由社会力量来完成。因此，社会力量的参与不是嘴上说说的套话，而是客观的必然。
而我们千万不要窃喜。以往常提的社会组织，现在被社会力量代替；购买公共服务，社会组织不仅不是必然选项，而其重要性也在丧失。年中，强化社会组织党建、强化社会组织人士统战等举措的背后，已经释放了信号。坚强的党的领导、稳定的发展环境都需要将社会组织的不利因素纳入到可控范围。
公益同仁在广阔的未来竞争中，不再是宠儿，像几年前一样，可以任性、天真、固执，可以努力一下就创一个空白行业，一个方案就能接一个城市的项目。如果今天还是任性、天真、固执，就只能说是你还没有成长，还在发展的婴儿期徘徊。如果意识不到这一点，就不会有明天——竞争迭起的时代已然到来，很多领域已经被我们做成了红海，而一些新生的蓝海一天也没让你爽就成了红海。
与体制性社会组织的竞争将广泛呈现。你可能会不屑于与之竞争，但你却又不得不与之竞争。和GONGO相比，我们不要比项目的专业性、理念的先进性，而要比对政府意图把握的准确性，比判断的理性，比政绩的成能性，有时候妥协也不失为好办法。
与企业的竞争由来已久，2015年我们又多了一个新对手，就是社会企业（2015，社会企业元年？）。社会企业研究中心、社会企业联盟纷纷成立，社会企业高峰论坛开得如火如荼，一些和社会企业八杆子打不着的也被微信群传为社会企业，如IKEA，让人脑洞大开。年末，阿里巴巴基金会和社会企业联盟合作启动，背后清晰体现业界大佬的态度。因此，资本力量、利益导向的商业力量，大格局地杀入公共服务领域，不知道传统的公益界人士如何接招。
暗 流
2015，公益前行，暗流涌动。“一号课题”强化基层治理的后续效应持续发酵，政府自上而下倡导创新、开放、共享的理念，越来越多的体制人士对社会有了更为深刻的认识和更为精准的把握。自上而下的势能，也使那些有作为的官员可以名正言顺地与社会组织进行合作，而不再担心政治上的不正确。这些合作，可以作为创新的象征和政绩的一部分，摆上非常正式的工作报告。
回首2015，政社合作成为重要现象，合作在各个领域广泛展开，公益同行们都可以有无数的案例感受这样的变化。在创新官员眼中，成立社会组织去承接转移出来的公共服务职能、社区发展事务，已经成为习惯选择。因此，一大批各类社区服务中心纷纷成立，一些原来的清洁工、各类协管、协管的协管等诸多非主流的用工机构，化身为民非，数量极为庞大。这些组织，天然得到政府的支持和资金的输送。
同时，一些政府职能之外，政府人力不及的领域，也在纷纷建立社会组织，如区域化党建联谊会、社区议事会、睦邻之家发展中心等组织。在这些领域，成立就是创新，成立就是工作，而将一些社会事务、群众工作委托给他们，是题中应有之意，政府也最为放心。但这类工作，需要广泛的群众参与和专业的社会化运作，但因其基因上的行政性，而使活力缺失几成定局。其间，有活力的反而成为特例，背后都体现了优秀人物的杰出奉献，其做法也很励志，讲故事也确实生动，培育个几年，成为“感动上海十大人物”也未尝不可。此外的大量的此类社会组织，成立好成立，如何运作好，却又成为推动者的隐忧。使得公益人隐忧的不仅是暗流，即使从我们聊以自慰的情怀来看，我们也在遭遇挑战。
情 怀
互联网思维是今年热词，互联网+是国家战略，而这对公益圈有什么触动？公益圈的自我封闭、自我欣赏2015仍无起色，甚至有点走到互联网思维对面的意思。这么多年来，我听了不下几打的同仁们说要建平台，但我所见的平台几乎都是封闭式的：前期情怀，OPEN得很，后期利益，内耗得很，很快就走不下去，格局越做越小。至今，上海自闭症的机构也未形成联合。我也听到两三位同仁做公益云平台，但五六年过去了，没有一个做得有影响，免费也没人用。互联网+效应仍没有在公益事业中发酵，连腾迅公益也没有折腾出什么大动静。我近来听到的让我激动的平台项目，恰恰不是公益同行的，而是商业机构传媒公司的，当然也还在过程中。
我们一种思维也在冲击公益圈，就是创客思维。我们当然可以自豪地说，公益是社会创业。但2015年“大众创业、万众创新”的大潮中，勇立潮头的创客中，又有几个是公益人。
我们可以说，我很自豪，我有胸怀，我奉献而不求所得，但将公益做成一个又一个推广不了的个案，是不是也是种罪过，是不是也有违改变世界的初心。
如果我们沉陷情怀，我们却有可能变得没有效率，这一点，我们不如创客。
如果我们苛求别人的尊重，自我又很敏感，我们的格局就会越做越小，不愿意开放，就融入不了社会大趋势，这一点，我们不如创客。
如果我们只求小众，而不求影响力，那么我们的事业仍是小众的事业，何以影响更多人参与公益，全民慈善指数也会一降再降（美国慈善救助基金会(CAF America)发布的最新“世界捐助指数”报告显示，在慷慨程度方面，被世界银行列为中低收入国家的缅甸排名全球第一，以富有著称的美国只能屈居第二，中国排名从去年的倒数第八降至倒数第四）。这一点，我们不如创客。
如果我们只求专业，而不求协作，我们也不会走在创新的前列，用着木刀孤独地和风车战斗，这一点，我们也不如创客。
如果说，激情不再可取，理想当不了饭吃，现实骨感到你不能有任何的任性，道德的崇高，再也不是放任的理由。
我们要时刻自问，我们引以为傲的理念，到底是以人为本的立场，还是本人以为的固执？
我们自以为科学的项目，到底是所谓专业的单一视角，还是跨界协作的创新？
我们自以为努力的投入，哪些化成了肥皂泡，那些才是实绩！
2016，创新、协调、开放、共享的时代已经到来。大门，永远为跨界创新、转型发展的公益组织敞开，空间，永远为务实的公益留足。开放、共享、跨界、协作将成为未来一年的强音，让我们一起拥抱互联网、拥抱创新、拥抱创业，砥砺奋进，无远弗届！
社创特约之闫加伟
闫加伟，公益观察者，文化工作者。系中国青年政治学院首届社工系毕业生，社工师。现任上海市嘉定区文广局局长，自2003起关注并创立“自组织”术语，创办上海青年家园民间组织服务中心等机构。著有《草芥——社会的自组织现象与青年自组织工作》、《磨合的空间》等书。
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