环评武功修炼之必备技能
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旧文重发：环评武功修炼之必备技能！
来源：环评爱好者网网友原创
作者：ppgirl
原发表时间： 2011-1-18
一、高手必备文案——四大真经
什么才是环评界的高手？那些动辄大谈自己做过如何多的项目，掌握了如何如何要领者，在我看来都不是高手，环评高手往往比较低调，甚至曰低到尘埃里，不真的接触，是体会不到他们的高深莫测。
所谓真经，乃是高手从菜鸟成长为高手的居家旅行必备良品。无论是哪等高手，都不能脱离真经胡练一通。
真经之一：环评导则，涉及到各门派系别这里就不一一列举，但是，只要你按着真经走，保证出不了大错，不会走火入魔，高手对决起码还能应付两招，不会一不小心命归西天。
真经之二：法律法规，若说导则实为环评工作的思路纲领，这法律法规绝对是指导方针，也就是先告诉你哪些是江湖中的绝对禁忌，坚决不能抵触的。所谓江湖险恶，自求多福。这款真经您若是搞错了，倒不至于掉头分尸，却也断然要丢个胳膊腿的。
前二者重要是必然，且具有时效性，及时更新，千万别使了旧招对付新人，那定是招招被破解，还会被江湖人称OUT。
真经之三：他山之石，所谓他山之石可以攻玉，当你还是菜鸟，当你还静脉不通，没有拜在名师旗下，你唯一能做的就是偷师，借别家弟子的真经手抄本啊，改良本啊，自己偷着练吧。练归练，千万得做出适合自己的修正，万不可与人家的一模一样，不然你就等着被偷者来收拾你吧，更惨的是可能人家倾巢而出，合整个师门之力把你打得一败涂地，或者挑了你的手筋脚筋，让你这辈子都难得再偷学他人。环评新人一般开工上班第一遭那就是一大抄，所谓环评人最擅长的快捷键：ctrl c+chrl v。但是抄归抄，抄了思路，抄个处理工艺，抄个污染处理方法也就足够了，千万别把人家的项目名称都不放过。所谓偷师已然不对，您还赤裸裸的告诉人家老子就是偷你们门派的，这不摆明了找抽么。
真经之四：行业标准，这就有讲了，所谓进了峨眉，那就别练武当的功夫；所谓您想练葵花宝典，那必然就得舍点什么。您做了化工的项目，还想执行养殖业的排放标准，那一准是被各种鄙视，各种驳回，各种批判。这一类呢涉及的比较多：比如行业标准、行业规范、污染源调查报告、环境统计手册，这是您破解任意门派的必备经书。
有了上述四大真经傍身，加之平日勤于修炼，有朝一日必可打通任督二脉，通晓各大门派、后天混血，自创新教指日可待。（此处大笑无数声。。。）
二、高手必备技能——四大招数
所谓各派高手都有自己的特长之处，但是无论哪门哪派的高手却通用如下四招，所谓通晓此四招，您必将无招剩有招，再加之您的某一二特长，您必定成为高手中的高高手。。。
1、招数之一：万佛朝宗——学习整合技
作为一个一顶一的高手，除了会基本的招数，您蹲个马步，打个左勾拳右勾拳，就跟我说哎呀呀，我是高手了，这绝对是找死型选手的第一选择。起码您也得学着把这马步啊、勾拳啊、侧踢啊、回旋踢啊组合成一套吧，起码知道什么时刻该出拳，什么时刻该侧翻吧。这就是整合，把学到的零碎的三脚猫功夫整合成一套耍起来起码感官上能唬人的套路。
这个整合技能怎么培养呢，基于目前我也是超级无敌大菜鸟的水平，只能提点拙见，比如勤于思考啊，勤于总结啊。也就是说把做过的项目分门别类总结下，下次遇到这样的项目该做什么，注意什么，您门清。再者，把各类型的项目都从工程分析的角度走一遍。其实大概其都差不多。有个整体思路，混个脸熟，下次再遇到新问题也就迎刃而解啦。
还有这个学习能力，很大一程度上决定于您获得了什么样的第一手资料，您第一次就拿了本武林秘籍，那不就捡着了，随便练练就比那些没秘籍的练好几年的都厉害。万一您没那运气找了本盗版的，搞不好您就走火入魔喽，所以收集资料是门大学问。说到收集资料：首先是搜，您得先知道这秘籍哪有是吧，是皇宫里啊，是教主手里啊，还是平民家里啊，知道哪有了，咱就使出浑身解数弄到手；然后是看，拿到手可不保证都是能用的，万一是赝品，您不傻了，先看看这资料靠谱不，不靠谱，继续找，靠谱了下一步；下一步也就是记录和学习，也就是把资料里能用的部分记录备案，辅以练习；最后就是对于资料的整理，也就是这资料您好不容易拿到手了，藏哪好，怎么分类，传说中有些很好用的文档管理软件，比如ennote 等，这个就不推荐了，没有实践没有发言权。
2、招数之二：千里眼——察言观色
这个所谓千里眼，也就是所谓嘛，您懂得。当然不可能看那么远。我也就是想说做环评的，你得会察言观色，比如，看现场，您得具有目测污染源距离敏感点的距离（当然目测是基本能力，不是让你靠目测写报告）；您得看得到东边竖了个烟囱，北边有个臭水沟，南边有个加气站，东边有个村庄；走近一看，哇靠，这锅炉还是燃煤的，那臭水沟里的水是项目排出来的，居然厂区里还竖着两个氨罐，出了厂界不远还有个什么文物。这些，你必须都得看出来。
这些还都是业务技能，除了这个，您还得会使用社交眼法。也就是您得看得出来这个项目谁是主事的，谁是跑腿的，谁是管技术的，谁是做后勤的。千万别跟跑腿的谈合同，跟主事的谈技术问题，让后勤的给你送资料。看清楚人，才办得清楚事。
3、招数之三：裘千尺枣核钉——口吐莲花
此招数与裘千尺裘老前辈的枣核钉其实完全不同，苦于金庸古龙看得太少，对于与嘴有关的武功就记得这么一个，权且用在这里了。话说环评工作人员，几大职业素养，除了脸皮够厚，心脏够强，就是嘴要会说。环评项工作除了案前的写写画画，最多的就是与人沟通，包括客户、项目组其他成员、领导、受影响居民（公参）、专家、环保部门，除此之外，天天加班，没事出差，总归要给老婆孩子老公男朋友啥的一个交代吧。由此看来，如果你口吐莲花，谁听了都乐呵，估计您就离高手不远了。
4、招数之四：独孤九剑（无招胜有招）——结构化思想
这一招其实如上三招修炼之后，再进一步深化内功，内省思考长期下来的产物。也就是如上三招在您长期的使用下，已经成为您日常工作的一部分。至此您拥有了非常强大的思维方式、分析问题、解决问题的方法，所谓见招拆招，兵来将挡水来土掩，以无招胜有招，达到至高境界。
三、高手必备知识
1、环评知识——基本身法（站桩、卧桩、坐桩）
环评知识，相当于武功里的基本功法练习，好比站桩、坐桩等，是您修炼其他步法、心法的基本。这个说白了入行的人就开始接触，但是小菜鸟就是一知半解，高手往往是经历了几年的累积，上百个项目的沉淀之后，方得此中真谛。
2、业务知识——门派识别（王语嫣）
所谓业务知识，相当于王语嫣（但其实比她厉害在既要懂又要会），要熟知各门派武功的派别、作战技巧、能力、主攻路数等等。放到环评里就是要知道各个项目的运作模式、业务推进流程、据此判断工作量和工作进度。
3、项目管理知识——丐帮打狗棒法
所谓项目管理，个人觉得丐帮还是比较靠谱，首先这打狗棒法不是谁人都能学的，先要成为教主再说。这就好比项目管理，平常小菜鸟是学不来的，只有晋升为项目负责人才能有机会学习这一知识体系。这其中包括了如何制定工作计划、如何分配工作人员、如何协调项目会议等。
4、咨询方法知识——武功内力修为
就一个评价人员的武功而言，拳法套路和内功修为都十分重要，内功修为相对提高起来更有难度，短期内可望而不可及。你要比您的项目方更懂行业，更了解技术流程、更清晰的把握国家动向、更明白区域规划。所以菜鸟新手要更注意提高自己的咨询方法。这就好比武侠小说里，你拥有内功，至少可以保你不死，再加之拳法修炼，不赢也难。
（来源：环评爱好者网原创）
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