创新引才,“两山四谷”大有可为
一手革新机制体制
一手抓科技创新
聚是一盘棋
散是满天星
从地域上来看,“两山四谷”分立湘江两岸,分属不同行政区域,应该是各唱“自家戏”。但这样的局面,既不利于“两山四谷”形成合力,也容易产生同质化竞争。
“四谷”建设三年行动计划的起草,将从全市层面顶层设计,凸显“四谷”科技和创新属性,做到全市上下一条心、全局“一盘棋”。
市委副书记、市长、湖南湘江新区党工委书记胡忠雄在研究“四谷”建设工作时也强调,第一就是要突出定位,优化顶层设计、强化产业规划、推进年度计划,实现“四谷”差异化、井喷式发展。
聚是一盘棋,散是满天星。差异化发展,不仅是界别“两山四谷”的显著标签,也是“两山四谷”作为战略创新平台光荣使命和园区竞争力的体现。
而要特色化、差异化发展,“两山”就要结合各个园区的自然条件、资源状况、产业结构、市场需求等情况,进一步理清园区功能定位。
“‘种业硅谷’战略定位为‘一地两区’,即种业重大原始创新策源地、种业发展最佳生态示范区和种业文化交流展示区。我们的工作落脚点也就是围绕这一目标持续发力。”隆平高科技园党工委委员、管委会副主任曾敏说。
引企业聚人才
建平台育人才
数以百计的创新平台,带来不仅有项目、企业和资金,还有源源不断的人才。据统计,高新麓谷人才总量突破18万人,其中国家“高端人才”34人,省“百人计划”专家65人,拥有院士专家工作站、研发中心72家。
甚至在一个新兴产业中,还出现了“引进一个人才、带动一个产业、形成一个集群”的聚核裂变效应。
毫无疑问,建设“两山四谷”,人才是关键。
那么,人才要如何引得进、留得下、用得好,提高人才总量、优化人才结构、完善人才政策,加快把“两山四谷”打造成人才高地?
以项目、企业引人才,以平台育人才,或许是不错的选择。
“两山四谷”正在做积极探索。大科城目前已引入标志性平台7家、标志性企业7家,正积极与长沙智能机器人研究院、中电软件园军民融合平台、中南大学国家双创基地、柳枝行动等平台对接,抓紧推进新诤信、飞马旅、36氪、迈科技、依图科技、云天励飞等标志性平台和企业落地。
马栏山(长沙)视频文创园党工委委员、管委会副主任蹇桂军告诉记者,园区主要着重在产业生态、人才供给和金融服务等方面下苦功夫,优化营商环境,吸引头部企业、腰部企业和初创企业落户,从而带动更多的人才聚集园区。
有人才,才有项目和企业;有树苗,才能长成参天大树。“两山四谷”正昂首迈步,茁壮成长。
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